防止格力空调的对手美的、海尔等,则会借双方“内卷”时发力。
徐自发为代表的河北经销商率先“易帜”,并从格力挖走了大批骨干,租用飞利浦品牌抢占市场。
产业观察家许意强认为,随着消费者个性化要求逐步凸显,消费群体分层愈发明晰,线上市场是空调产品未来的发展方向,新风空调、母婴空调等新品类的机会都在网络,例如,上半年新风空调线上销售额同比暴增431%,此种背景下,格力这样的龙头企业也需要“从善如流”,适时调整渠道布局。
经销商一直是格力重要的销售渠道,格力电器在年报中将销售渠道描述为“自主管控、互利共赢”,并表示“格力建立了覆盖全国的线下销售网络,通过27家销售公司、3万多家专卖店,为消费者提供服务”,而“京海互联网科技发展有限公司”正是“互利共赢”的体现。
2007年4月25日,由10家格力电器区域销售公司组建的“京海互联”,以战略投资者身份,从格力集团处受让格力电器股份,一跃成为格力电器第二大股东,持股比例为10%。
据格力电器公告显示,这10家公司中,徐自发控制的河北格力电器营销有限公司为第一大股东,持股比例为28%,徐自发也一度担任格力电器的董事,后来还因违规减持格力股票遭到处罚。
如今虽然河北经销商“倒戈”,不过珠海格力也找到了新的接班人,8月22日,珠海格力电器股份有限公司发布授权书,同意授权“珠海桓格数字科技有限公司”在河北省地区所有渠道使用多个格力旗下的商标,此举被市场解读为格力通过自家人马,建立更易于管控的渠道。
近日,董明珠自媒体平台公布一则消息。
格力智能仓储立体库 成功中标新疆众和股份有限公司智能立体库项目。
智能立体库,直白点说, 就是智能仓储。
据介绍,这个立体库目标是实现原材料到成品的自动拆盘组盘、自动堆垛式出入高架库、AGV自动线边配送、RGV自动分流、在线自动包装等功能。
该项目设计库位超过9000个,涵盖了存、拣、检、装等工艺,业内肯定是很领先的了。
看看图吧。
最令人感到可怕的是,这意味着, 曾经几百甚至几千人的工作如今只用一个人就能胜任。产业工人们被取代似乎又进了一步。
这个新疆众和股份有限公司其实和格力是有关联的, 中标是意料之中。
今年7月,格力电器以自有资金2亿元认购新疆众和股份有限公司非公开发行A股股票,成为新疆众和第三大股东。
格力为什么要持股新疆众和?
除了新进持股的格力位列第三大股东外,新疆众和的第一大股东特变电工还在原来的基础上增持了36%股权。
特变电工不说了,上市民企,就是一个大字,目前市值258亿。
新疆众和是生产高纯铝和铝电解电容器用光箔的,主要产品就是高纯铝、电子铝箔、电极箔,水平行业领先,国际上看也是不错。
新疆众和的产品主要可应用于 新能源 汽车 、充电桩、 汽车 电子等 新技术以及 空调、冰箱等家电产品。
格力入股新疆众和,是为了 打通产业链上游,降低和稳定制造成本,提高协同效率 。目前,新疆众和就是格力电器中高压化成箔材料的重要供应商。
但是新疆众和本身资质如何呢?
2019年一季报,营业收入同比仅增长6.66%,净利润同比下跌3.5%,扣非净利润更是同比 下跌16.48%。
年报数据也不好看,其2018年营业收入同比2017年下滑18.90%,且低于2016年。
华创证券针对有色金属行业的研究报告指出,供需层面看,电极箔本身行业供给过剩,2017年产能利用率仅为40%左右。
行研方面,东北证券4月25日发布研究报告,称铝价中枢抬升,景气度回升,公司利润会改善。到底有没有改善,二季度业绩出来了再说吧。
要看明白董明珠的意图并不难。
格力这些年在供应链上的大手笔早就“司马昭之心,路人皆知”了--构建一个 全产业链企业,而不是一个下游制造业企业。
所谓下游制造业,以空调为例,就是把所有空调需要的部件买回来,拼装,卖掉。这么做,技术含量不高,护城河基本没有。
但是当你成为了一个全产业链企业,基本所有部件自己制造,成本降低且控制力增强,不受制于人,那么,护城河就很深了, 也容易获取行业垄断地位。
空调的核心技术,是压缩机,占空调成本的30%左右。1985年成立的格力下设全资子公司珠海凌达,就是做压缩机的。
目前,国内压缩机市场排名前三的企业分别是美芝、凌达和海立。而美芝是美的旗下的压缩机企业。
格力在2017年9月就披露举牌海立股份,持股达到5%,2018年7月又实现二度举牌,目前持股比例达到10.41%,为海立股份第二大股东。
这么做,一方面凌达自己产能吃紧,格力要稳住货源,另外一方面,也是为了布局全产业链。
格力还入股了芯片领域的闻泰 科技 ,为智能制造打基础。今年6月,格力披露已经直接以及间接持股闻泰 科技 10.98%股权。
没错,董小姐布局芯片了。
现在又联手新疆众和,还搭上了新能源 汽车 、充电桩这样的热门行业。
说回格力做的这个新疆众和的智能仓储项目,可以看出,格力未来不仅想做全产业链了,还是智能全产业链。
董明珠改造制造业的决心能看出来,但是格力的问题还是没有解决,那就是太依赖空调了。
没错,现在格力是空调界的龙头,但是完全依赖空调,无疑是危险的。
根据格力2018年年报, 其营业收入的91%都是空调,且主要内销。
格力的另外一重危机则是公司治理方面。管理层的意见是否统一、决策是否有效、审慎等问题常年困扰格力。格力的混改问题也悬而未决。
外部坏境不断变化,随着小米等互联网企业进军高端制造业,格力能否成功培育出多元化的产业,丰富自己的结构,构建竞争优势,需要时间给出答案。
前段时间格力和奥克斯的举报事件,反映的实际上是空调行业基本面下滑 :蛋糕做不大了,怎么分就出矛盾了。
董明珠是格力的嘴巴、心脏还是大脑?
她退休之后呢?
这个格力的禁忌话题始终是个问题。
提起格力电器,我相信大家并不陌生,在董明珠的带领之下,格力空调也占据了空调市场的大部分份额,而为了留下优秀的员工,提高员工的积极性,格力电器推出了员工持股计划,而该计划也获得了股东大会的通过,在会议现场,董明珠也表示,股权激励是将员工与企业捆绑在一起,这属于上市公司做股权激励的一个创新。
对于员工来说可以获得更多的奖金。员工持股计划是变相的对优秀员工进行奖励,将会有更多的普通员工得到格力电器的原始股份,然后每年还可以享受公司的现金分红,员工也能享受企业大蛋糕的一部分。在很多企业里面,员工就是一个打工的,利润大部分都归属于老板,这样很容易打击员工的积极性,而格力电器员工持股计划将会让更多的员工受益。
对于员工来说工作起来也会更加有动力。虽然我们经常抱怨互联网996,但是每年都有许多的优秀人才想要进入这些大厂,因为那里的工资高,而格力电器提高了员工的福利必然会提高员工工作的积极性,也会提高企业的运转效率,对于一个大企业来说一定不要短视,一定要将企业和员工打造成共同利益体,这样的企业在未来才会有更好的发展。
在格力电器公布第一期员工持股计划以后,格力电器的股票也得到了券商的强烈推荐,这也侧方面的反映,格力电器所做出的改变是符合市场的正常发展,其实在格力之前华为也是这样做的,将企业的大量利润奖励给员工,而华为在这十几年也迅速的增长和扩大,最终成为了中国的一个巨头,而格力的此举也值得其他企业学习,共同收获,共同发展,才能越来越好。
格力遏制对河北的经销商供货,是由于格力的成长计谋调解,动了大经销商的长处蛋糕。大经销商不肯意和格力合作,格力只能遏制供货。事变在2022年的6月就已有了眉目,格力电器的第二大股东是金海互联,在6月份时候,金海互联对峙了格力电器的股票。而金海互联是格力各大省市的比力大的经销商一块儿构成的公司。
河北的总经销徐自觉在这家公司中持股高达30%,很明显在这时候候经销商就对格力有了定见。而经销商为什么对格力故意见,是由于在格力创建以后,不停是没有贩卖的,格力只负责制作,不负责贩卖,贩卖都是寄托经销商的,格力对经销商的依靠水平很是高。格力专注出产空调,经销商从格力拿到活,经由过程各个平台卖进来,赚取此中的差价。
河北经销商消除了和格力电器的合作,所以才会被格力停息供货,不外这也很畸形,不合作了,就不供货,行业内畸形操纵,由于都找到新的供货商了。怎样说呢,格力电器遏制向河北总经销商供货,便是由于河北的总经销商消除了和格力电器的合作合同,格力电器和河北总经销商已没有关系了,所以格力电器自然也不必想河北总经销商供货了,即便你格力电器不要脸继承供货,
人家河北总经销商也不要了,由于人家已回头和飞利浦合作去了,以后只会接管飞利浦的供货了。这些都是属于行业内畸形操纵的,不要一惊一乍的,那样只会显得你没见过大世面。经销商和供给商之间的关系就如许,合作就继承供货,不合作,立马没有关系,翻脸比翻书还快。有一说一,河北总经销商做的事变很畸形,便是由于长处分派的问题消除合作合同罢了。反却是格力电器在这次变乱中不老实。
格力停止对河北的经销商供货,是因为格力的发展策略调整,动了大经销商的利益蛋糕。大经销商不愿意和格力合作,格力只能停止供货。
事情在2022年的6月就已经有了端倪,格力电器的第二大股东是金海互联,在6月份时候,金海互联坚持了格力电器的股票。而金海互联是格力各大省市的比较大的经销商一起组成的公司。河北的总经销徐自发在这家公司中持股高达30%,很显然在这时候经销商就对格力有了意见。
而经销商为何对格力有意见,是因为在格力建立之后,一直是没有销售的,格力只负责制造,不负责销售,销售都是依靠经销商的,格力对经销商的依赖程度非常高。格力专注生产空调,经销商从格力拿到活,通过各个平台卖出去,赚取其中的差价。
但是从22年年初开始,格力发现了新的销售模式,就是直播间卖货,没有了中间商,格力赚的更多。只是无疑格力的这个转变动了经销商的蛋糕了,对经销商的销货渠道造成了不小的影响,于是就有了几番交涉之后,金海减持格力股票的事。
同时在8月爆出,格力在河北的总经销商在一次答谢会上透露出自己不做格力空调了,改做飞利浦的空调。同时在宴会上对之前的合作伙伴承诺,后续的货款和安维护费都不会少给大家的,有一种希望大家继续加入他,和他一起卖飞利浦空调的意思。
站在格力董事长董明珠的角度,直播卖货确实是有利于格力自身的,但是确实也让合作多年的经销商们非常不舒服,如果格力将来有自己销售售后的想法,那么这次变革是可以理解的。如果只是一次试水,和自己依赖度比较高的供应商闹翻不知道成本会不会太高。