四、两点体会
总结村集体经济发展的收获与经验,我们深深体会到:
一、发展村集体经济要有思路、有信心、有人干。村集体经济的发展,关键要靠支部书记,支部书记必须想干,有能力干,有决心干,只要有人干,就能走出路子。
二、发展村集体经济要有政策、有重点、有激励。对推广性好、适用性强的经营模式,应该加大政策倾斜和资金投入。对发展愿望强烈、思路切实可行、班子战斗力强的经济薄弱村,应重点给予关注和倾斜,同时对实现村级创收做出突出贡献的应予以奖励,以形成引导和推广。
村集体经济工作汇报 [篇2]
xx镇胜利村位于西湖东岸,总面积20.5平方公里,辖59个村民组,3200户,11000人口,党员286人,村集体资产资源丰富,拥有1.1万亩养殖水面和3300亩土地。近年来,在各级党委 *** 的关心支持下,胜利村依托集体水面和土地资源,大力发展渔业养殖和粮油种植,盘活了集体资源,拓宽了集体经济发展渠道,壮大了村集体经济实力,推动了公益事业发展。2012年,全村经济总收入1.3亿元,农民人均纯收入8800元,村集体经济收入120万元,其中上交发包收入80万元。
一、主要做法: 1.开发利用资源,发展特色经济。2015年以来,村两委积极创新发展思路,转变发展方式,拓宽增收渠道。针对村集体拥有的大量荒废的土地和水面资源,决定依托资源搞开发,发展特色产业,建设农产品种养基地,发展现代高效生态农业。经招标村集体1.1万亩水面和3300亩荒地发包给种养大户。其中程东中承包1.1万亩水面组建了xx镇沙溪渔场,朱华胜承包了2200亩低洼荒地发展水产养殖和粮油种植,王方河承包了菱溪圩1100亩荒滩地发展种养结合经济。每年村集体获得发包租金纯收入80万元。
2.培育经营主体,发展合作经济。几年来胜利村发展
农民专业合作社3家,家庭农场5家,种养大户50户。其中村集体与朱华胜领办的山川水稻种植合作社、王方河领办的兴丰水稻种植合作社、山川家庭农场和菱溪家庭农场建立了紧密利益联结合作关系,村集体全力支持和帮助经营主体开展了生产技术指导、信息传递、物资供应、农田机耕、病虫害防治、防汛抗旱、联系订单和销售等生产经营服务,双方形成了利益联合体,实现了双赢,村集体从租金收入中累计投入达到300多万元建设和改造基础设施,生产经营条件得到很大改善,山川家庭农场和菱溪家庭农场从过去不毛之地的荒滩发展到今天高标准的粮油、水产生产基地,年租金由当初50元/亩提高到500元/亩。
3.盘活存量资产,发展物业经济。村两委认识到发展物业经济,投入少,见效快,有利于集体资产保值增值,有利于形成稳固的收入来源,是新形势下发展集体经济的重要途径。2011年村将闲置房屋租赁给企业使用,每年获得租金收入2万元。
村集体经济工作汇报 [篇3]
某镇村级集体经济发展情况 汇报材料 为了掌握全镇村级集体经济发展现状、特点,总结创新发展村级经济的举措,根据市、县农办关于开展村集体经济情况调查的有关要求,某办对全镇村级集体经济情况进行了一次调查,现将有关情况汇报如下:
一、村级集体经济基本概况
1、 基本情况。某镇辖 个村, 个村民小组,土地总面积 平方公里,总人口 人,全镇农用地总面积 亩,其中耕地 亩、林地 亩、园地 亩、水面 亩、其他用地 亩。
2、收益情况。2015年全镇村集体经济总收入 万元,其中经营收入 万元, *** 补助收入 万元,机关事业单位帮扶收入459.41万元,其他收入21.34万元。村集体经济总支出 万元,其中经营支出0.20万元,干部报酬 万元,办公费9.52万元,公共设施建设支出530.30万元,其他支出380.29万元。全镇 个村中无集体经营收入的村 个,占总村数的70%;有集体经营收入的村 个,占总村数的30%,其中,经营收入在3万元以下的村7个,占总村数的27%,经营收入在3万元以上的村1个,占总村数的3%。
二、发展村级集体经济的主要措施
1、配强村级领导班子。在选拨村级班子时,镇党委、 *** 坚持“靠得住、有本事、群众公认”的原则,把政治坚定,思想活跃,能带领群众致富的经济能人选拨到村级基层组织中来,为发展村集体经
济提供了强有力的组织保障。
2、发展特色产业带动。随着农村劳动力大量向非农产业转移,这为引导土地流转,发展现代农业提供了有利时机会。全镇在村集体经济发展过程中,注重培育农民专业合作社、家庭农场、种养大户等新型农业经营主体,以发展当地特色农业优势产业为导向,促进和带动了村集体经济的发展。目前全镇共有农民专业合作社21个,家庭农场和种养大户80个,培育了 村的湘莲、 虎村的西瓜、 村的楠竹、友爱村的油茶等特色产业带。
3、盘活资产资源增收。依靠土地、山林、水面、矿产等自然资源优势,通过开发这些自然资源的潜力,拉动村级集体经济发展。同时通过出租、发包等形式,盘活村集体资产资源,开展资本运作,增加集体经济收入。红石村利用当地杉木资源丰富的优势,加强林木管护和抚育,能为村集体提供相对稳定的收入来源, 村充分利用该村的竹木资源、水面和 等资源优势发展生态旅游业,为村集体经济创收19.20万元, 村出租原学校旧址举办企业,年获租金收益2万元, 村出租新建的村部门面,年获收益0.8万元。
4、加强三资管理保收。近年来,全镇把推行“村账乡代管”作为加强村级三资管理和农村基层党风廉政建设的重要举措,有力地推动了全镇村级财务管理规范化建设,从源头上堵住了村级集体资金流失的口子,解决了财务开支混乱等问题,较好地巩固了村级集体经济发展成果。一是加强代理服务中心经办能力建设。镇 *** 设立了会计服务中心,各村设一名报账员,并明确规定村级集体资金必须纳入
“代管中心”专户监管,代管中心健全各项管理制度,规范代理中心代理行为,提高代理服务能力;二是规范财务管理。制定出台了财务审批、现金管理、票据管理、财务清理审计、财务公开、民主管理和民主监督等一系列较为完善的财务管理制度。每年各村都组织民主理财小组开展了财务清理和审计,对清理审计的结果和村集体一些重大事项都以设立固定财务公开栏、张榜公布、会议公开等有效形式实行公开。三是加强财务信息化管理。实行村级财务电脑记账,并接入县级农经信息网,有力地推动了农经信息化建设,为发展村级集体经济
保驾护航。
三、发展村级集体经济的经验和启示
1、选好配强村级领导班子是前提条件。调查发现,农村的发展一刻也离不开党的领导,要切实加强以党组织为核心的基层组织建设,选好配强村“两委”班子,把有经营头脑、有致富本领、有奉献精神、有民主作风、有群众基础的农村优秀人才选拔到村“两委”班子中,不断加强村“两委”班子带头致富能力、产业经营能力、创新机制能力,推动村级集体经济向规模化、长期化、制度化、市场化方向发展。
2、因地制宜确立发展思路是成功的基础。因各村的实际情况不一样,自身优势和劣势不一样,地域条件差异较大,经济发展水平各不相同,所以因地制宜、分类指导,根据不同的实际情况选择不同的发展模式。
3、发展特色产业走服务创收之路是有效途径。要加快培育新型
农业经营主体,发展地方特色产业,推进现代农业,促进农业规模化、集约化、产业化发展,为村级集体经济发展提 *** 业基础和有效服务模式,解决技术与销路问题,以有偿、℡☎联系:利的服务方式增加集体经济收入。
4、 *** 部门的引导和扶持是坚强后盾。自开展新农村建设工作以来,新农村建设示范村充分利用政策优势和各级领导的现场办公,积极争取上级 *** 或部门大力扶持从而促进了本村经济发展和基础设施改变。某镇 被列为市级新农村示范村后,近三年分别争取上级资金100余万元,不仅全面改善了全村的水、电、路、能源、水利、办公、村容村貌等基础设施,而且建立湘莲种植基地1000余亩、杂交水稻制种基地800亩,发展畜禽水产养殖大户50余户,有效增加了村集体和村民收入。
2015年 月 日
公司经营状况好坏取决于各个方面。要怎么对公司的经营情况做汇报?下面是我为你带来的公司经营状况汇报,欢迎参阅。
公司经营状况汇报 范文 1
尊敬的各位领导:
您们好!
首先我代表集团全体员工热烈欢迎各位领导在百忙之中到公司视察,并致以衷心的感谢。
集团是省 *** 招商项目,项目自2012年9月份开工以来,得到了市委、市 *** 的领导和各级职能部门的真诚的关心、真实的帮助、真正的支持。这些年,我们深切地感受到,我们市的企业发展环境是越来越好。我们深切地感受到,市里为优化环境企业发展环境做了许多实事。从市里到县里,优化环境企业发展环境是全方位的。通过规范行政许可审批行为,提高审批效率。通过严查“四乱”,切实减轻了企业的负担。为长久地保持对企业好的服务,保持好的环境,我们市建立健全了科学规范的长效机制。建立了与重点服务企业的走访座谈制度。委局班子成员深入分包企业现场走访调研,分片召开座谈会,了解企业遇到的困难和问题并及时解决。我们企业对此非常欢迎,建立服务企业的长效机制。我所知,咱们市纪委为优化环境企业发展环境,实行了“谁发现问题、谁提出处理意见、谁督查督办、谁负责到底”的原则,跟踪问效。市优化办建立了企业调研台账,实行挂账督办。以上这些,我们很是受益,也心存感激。有这么好的发 1
展环境,有这么好的服务,我们信心倍增,干劲倍增。我们将更加努力,多创利税,奉献国家,回报社会。
我们集团位于市新城区产业集聚区内,是集研发、制造、营销和贸易的高科技企业,智能、环保、节能的电力成套设备、配套设备及城市智能管理系统的产业基地。集团公司占地300亩,建筑面积20多万平方米,注册资金8000万元,总投资15亿元,设计能力年销售额可达到29亿元。目前已完成一期投资7亿元,主体建筑已封顶,进入内部装修阶段,主体厂房计划在6月中旬完工并投入使用。
面对我国经济快速发展的形势,面对十二五国家电力54000亿电网建设及43000亿直流电网建设的规模,面对我国城镇化建设和城市智能化建设不断加快发展趋势,我们集团将按照集团化运作,集约化发展、精细化管理、规模化建设的战略框架和瞄准前沿、强化高端,开拓中端的发展思路,采取自主研发与强强合作相结合、“产学研”相结合的模式,实现公司稳定、高效、持续发展的目标。
按照高科技、信息化、智能化的产品研发和制造思路,采用新材料、新工艺,实现强电与弱电相结合、近期开发与战略开发相结合的目标,从而适应和满足国家建立安全、高效、低碳、环保的电网建设和城市智能化建设发展需要,平开集团拟投产的重点项目共有以下四大系列产品:
1.非晶合金变压器项目
非晶合金变压器比传统硅钢变压空载损耗下降约80%;配电网中特别是农网中很多变压器的负载率低于20%,因此使用非晶合金变压器替代传统高能耗变压器,节能效果显著,是配电网节能降耗的首选设备。目前非晶变压器应用比例低,每年新增配电变压器中非晶变压器约占5%。预计未来十年新增配电变压器约26.3 亿kVA,如果其中30%采用非晶变压器,则容量达到7.9 亿KVA;截止09 年我国存量配变约31.3 亿kVA,如果未来其中15%采用非晶变压器替换,则未来容量达到4.7亿kVA,预计未来十年非晶变压器市场规模约1600亿元,市场规模巨大,前景广阔。
集团投资的非晶合金变压器项目除具备上述特点外,公司与上海同济大学合作,开发了变压器在线监测软件,大大提供了该产品的技术含量。该产品除为配电网提供主机产品外,重点开发为风电、光伏发电、太阳能发电提供安装变压器在线监测软件的非晶合金变压器;预计实现规模生产后,年销售额14亿元,实现利润 2.1亿元。
2.智能化开关合资项目
这个项目是集团与固威电机股份有限公司合资项目,台固威电机股份有限公司的配电智能化开关、电能质量产品/无功补偿设备,拥有20多项技术专利,具有国际先进水平。智能化开关系列产品囊括了城网和农网建设所需10KV—24kv智能化开关设备,其主要产品有:柱上真空断路
器、智能无涌流高压电容器投切接触器、10kv永磁真空智能分界断路器、户外真空自动重合器、10kv同步开关。
该系列产品还具有节能降耗的特点,符合国家节能降耗的产业政策,可以满足我国城网和农网建设需求,并具有极强的竞争能力。实现规模生产能力后,年产量可达15000台(套),实现销售额6亿元,实现利润9000万元。
这个项目采取对方以技术入股、我方以资金和有效资产入股方式进行合资,总投资1.2亿元。目前,已经进入合资合同磋商阶段。
3.铜镀钢接地棒合资项目
这个项目是集团与艾力高公司进行合资项目。艾力高公司成立于1903年,全名为电气化铁路改进公司。在二十世纪七十年代,艾力高(ERICO)在铜镀钢接地棒的开发和标准化方面一直处于领先地位。接地和联结是任何一个现代电力保护系统设计的必要组成部分。其产品广泛用于电力和轨道交通。
这个项目采取外方以技术和设备入股、我方以资金和有型资产入股方式进行合资,总投资1.5亿元。根据国内市场需求情况,这个项目实现规模生产,可实现年销售额8亿元。目前,平开集团以国内代理的方式与美国艾力高R(ERICOR)公司进行合作,同时进入合资合作谈判磋商阶段。
4.校企合作项目
这个项目是集团与上海同济大学进行合资合作项目,既采取产学研相结合和校企相结合的合作方式。具体合作项目如下:
(1)集团与上海同济大学软件学院在共同建立技术成果试验和生产基地;将上海同济大学软件学院研究和开发的技术成果在进行试验和规模生产。
(2)上海同济大学设立硕士研究生流动站;
(3)集团与上海同济大学软件学院共同出资设立智能化系统科技公司.该公司主要依靠上海方面根据市场发展需求情况研发科技软件生产制造智能化管理和控制系统,如目前已经拥有的城市智能化管理系统软件,既是充分利用社会各方资源优势和发展需求为其配套和服务,如通信、电力和安全等。
目前,集团上海同济大学合作正在磋商,预定六月份上海方面组团来公司考察并签订合作意向。
总之,集团产业化项目是一个具有高科技、智能、环保、节能项目,发展方向符合国家产业政策,是国家倡导和重点支持的具有自主创新的产业。
公司经营状况汇报范文2
---第一钻井工程分公司70002钻井队HSE 经验 介绍
70002队用工总量55人。其中:队干部8人,党员8人,团员24人。2003年组建以来,先后在泛华反承包市场和大港油区市场承担钻井施工任务,成功地交出了张海502、张海502FH等多口重点井和高难度井。目前,该队正在承担中油集团公司重点工程—庄海4×1丛式井施工任务。2007年在这个项目上突破了年进尺五万米大关,平均机械钻速38.63米/小时、钻机月速5427.82米/台月,是大港油田近年来的最好成绩。2008年创造了我国陆上油田水垂比最大、大位移井施工速度最快等全国钻井行业纪录,先后获得中石油集团先进基层党支部、渤海钻探工程公司“争创青年文明号单位”、“标杆党支部”等项荣誉称号。
一、打造一流队伍,提高素质创精品
该队党支部从班子建设、党员队伍作用发挥、员工队伍素质抓起,从细℡☎联系:之处入手,着力于提高队伍整体实力,为科学打井奠定了坚实的基础。
加强班子建设,锤炼一支团结务实的钢铁班子。该队班子处处从严要求自己,带头执行 规章制度 ,靠严谨、扎实的工作作风和人性化的管理,赢得了员工的信赖与支持。庄海4-5井施工中,由于地层原因,出现了堵导管的现象,导流槽积满了几十公斤重的大泥块,不仅影响施工进度,还容易造成卡钻。情况发生后,干部和大班人员立即组成了抢险突击队进行清理。由于受导流槽内空间限制,他们只能钻进去用手扒泥块,经过3个多小时的奋战,疏通了导管,恢复了正常生产。
加强党员队伍建设,造就一支发挥模范作用的先锋队。该队党支部认真组织开展了“党员身边无事故”、“三优杯”竞赛等主题活动,明确党员责任区承包职责,建立党员“示范岗”评比台。广大党员在急、难、险、重任务中干在先、冲在前,形成了党员比安全、比干劲、比贡献的良好氛围。
加强员工队伍建设,培养一支能征善战的高素质团队。该队开展了创建“五型班组”、“无违章班组”等活动,班组之间互相比着干。组织各岗位有专长、技术过硬的员工,利用班前班后会、倒班等时间为其他员工讲课,并有意识地进行岗位交流,使员工逐步向复合型人才转变。近一年来,全队先后有40多人次走上班前班后会讲台,亲自传授自己工作实践中的窍门和经验。两年来,该队人才的成长不仅满足了本队需要,还为公司国际、国内市场输送钻井队长、工程师、电气师等22人。
二、建设高标准现场,严格管理创精品
该队从细节入手,把“人人出手过得硬,项项工作质量优”贯穿到每一个岗位,从施工前的现场规划、施工过程控制到完井后的环境管理,坚持做到高标准、严要求,使各项管理逐步实现了规范化、制度化。
加强制度建设,理顺管理程序。在严格落实《钻井队HSE建设考核标准》、《 安全生产 责任制》、《安全技术操作规程》等规定的同时,结合自身实际和基层建设要求,对各项规章制度进行梳理、细化,先后制定了本队的《安全生产考核办法》、《安全技术操作规程》、《班组考核制度》、《员工奖惩管理办法》、《营区建设管理制度》等一系列制度,使各项工作走上规范化。
具体工作中,他们严格落实岗位“两书一表”,依据作业指导书
规范员工操作行为。在设备管理上,严格落实巡检制度,人人做到“四懂三会”,严防“跑、冒、滴、漏”,件件设备保证清洁、润滑、安全;在岗位落实上,严格执行岗位责任制,做到事事有人管、件件有落实,不以任何借口影响工作指令的执行,做到当班指令当班完成,当班问题当班整改。严细的工作使全队员工养成了照章办事的良好习惯,杜绝了各类事故的发生。
强化制度落实,提高现场表现水平。该队结合 “三标”管理,大力加强基层HSE建设。同时按照平、稳、正、全、牢、灵、通和“五不漏”的作业标准,加强设备的维护保养。在现场管理方面坚持严要求,从井场布局、施工现场、设备摆放,严格按照《HSE建设标准》和《基层建设达标验收标准》,做到标准化、规范化。
三、应用新工艺新技术,依靠科技创精品
在做好基础工作的同时,该队狠抓工艺纪律落实,积极应用新工艺新技术,每口井都坚持精雕细刻,依靠科技挖潜力,钻井速度和施工水平不断提高。
严格工艺纪律,强化过程控制。严格落实工艺纪律,既是提速的需要,也是出精品的有力保证。为加快钻速,保证施工顺利,他们结合具体的工程项目,提前了解所要完成的作业程序,制定有针对性的技术 措施 。作业中严格执行甲方指令,盯好关键点项,预防各类事故的发生;在钻进中仔细观察扭矩、泵压变化,及时调整参数;每钻完单根划眼一次,及时清除井底岩屑,保证井眼平滑;起下钻定期进行钻具探伤,保证下井工具质量完好;技术人员24小时监督技术措施的落实,随时解决施工中遇到的技术难题,确保每项技术措施落实到位。通过严格的过程控制,不仅杜绝了各类事故的发生,而且大大提高了钻井速度和施工质量。
积极应用新技术,实现优快钻井。该队在积极应用成熟配套技术的基础上,大胆应用新工艺新技术。该队目前施工的埕海1号人工井场占地2万平方米,是在一个井口槽内钻76口井的海油陆采平台。他们采用套管批钻打表层,将建井过程中的钻井和下套管作业结合在一起,大幅度提高了钻进效率;应用高性能可调角度的弯马达和MWD、LWD随钻测井与数据实时传输技术,减少测井时间;优选与地层相匹配的蒂陛艾斯FM2563Z钻头、PDC钻头,创造了一个个高指标、新纪录。庄海8Es-H3井水平段长达949米,单井油层解释达到1003米,是大港油田历史上水平段长度与油层钻遇长度最长的一口高难度大位移水平井;庄海8Nm-H3井中完垂深1067.73米,斜深4438米,水平位移3910.41米,水垂比3.66,打破了此前该队在庄海8Ng-H1井水垂比2.73的国内纪录;庄海8Es-H5井井深5536米,垂深1536.99米,水平位移4841.61米,实际最大井斜角90.44度,创国内水平段最长新记录。
公司经营状况汇报范文3
尊敬的各位领导:
我是怀来县泰丰融资担保公司董事长王冬花。根据会议通知要求,我将公司运营的情况汇报如下:
一、基本情况
20__ 年,是我们泰丰融资担保公司成立的第一年。在县委、县 *** 正确领导下,各有关部门的鼎力支持下,去年7月完成注册,注册资本金5000万元。20__ 年9月18号投入运营。张家口市 *** 支持500万元担保基金,怀来县委、县 *** 20__ 年从财政拿出1000万元作为担保基金,支持公司扩大规模,增加投放。
公司运营以来,在公司董事会科学管理下,在银行部门的大力帮助下,秉承“以优质服务为中心,防范风险为根本,提高效益为目的,支持服务中小企业,努力打造信用怀来”的经营理念。全体公司成员齐心协力,努力工作,截止20__ 年底,发放担保贷款近100笔,共计4000多万元,实现担保收入60万元,基本满足了我县中小企业、℡☎联系:小企业的流动资金融资需求,为今年业务达8000万元奠定了坚实的基础,取得了经济效益、社会效益双丰收。
二、 经营情况
1、加强内部管理,健全组织机构
全市有28家融资担保公司,怀来包括我们共有2家。作为新组建的公司,一切都得从头开始,而加强内部管理,建章立制,是公司规范经营,稳健发展的基础,因此我们首先从基础工作入手。完善了组织结构建设,确保了业务开展顺畅有序。一是在张家口商业银行怀来支行专门设立业务经营部,有了独立的办公场所,配备了专业人员;二是参照兄弟县区担保机构的经验,制定了业务流程和相关的制度规范;三是制定了风险防范措施和各 岗位职责 ;四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。由于公司刚刚成立,在机构建设、人员培训、出口行对接、业务品种设计不到位等等情况下,采取低调开展业务的原则,不发动、不宣传。边学习,边实践,边 总结 ,时机成熟后,我们将加大宣传力度,提升公司的影响力。
2、加强学习,努力提高业务水平
担保是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此,我们非常重视自身的学习。一方面从书本上学,自学和集中学相结合,认真学习财政金融相关政策。积极参加有关部门组织的业务培训,提高业务技能。另一方面向兄弟县区担保公司学习,学习他们的工作经验为我所用。
3、以诚为本,努力为企业服务
我们以“热情、及时、高效、双赢”为公司的服务理念,在实际工作中能急企业所急,想企业所想,只要企业找到我们,需
要我们的担保,我们总是及时地进行调查,尽快作出答复,主动与银行沟通,帮助企业解决资金困难。泰丰融资担保公司担保贷款的主要对象是女企业家商会的会员,先后为80%的会员发放了担保贷款,最低放款额度为30万元,最高放款额度为500万元。同时为了支持县域经济的发展,经过认真考察,公司为我县规模以上企业长飞优创有限公司提供了500万元的贷款支持。
4、加强保前调查核实,严把风险关
担保是一项高风险行业,如不加以防范,就会造成损失。因此对待每一担保,我们都严把风险关,不搞人情担保,认真做好客户保前外部信用信息的调查,对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行认真评估,避免大额代偿赔付的发生。
三、存在问题
1、在主动与各家银行沟通,争取合作工作中,既有准入门槛上的客观性差距,但在银行方面,也存在质疑和排斥等障碍。这是当前同行业普遍面临的问题和重大困难。
2、由于公司成立时间短,注册资本少,很多担保品种由于无法达到银行准入门槛而无法开展。担保能力仍然不强,一些企业融资需求不能直接满足。信贷出口少,无法满足日益增长的多样化融资需求,致使公司业务开展面临的竞争压力。
3、业务人员市场开拓能力弱、工作水平仍有待提高。现有业务人员大部分为非财会专业,处理业务时无法迅速找到突破口,成为优质服务的羁绊。业务人员在受理业务时忽略已作业务的保
后监管,虽然目前尚无一例代偿项目,但仍需提高认识。
四、下步打算
20__ 年,我们将遵照“规范管理、服务至上、讲究效益、稳健发展”的经营方针,坚持 “安全、流动、效益”三性原则,深化“强化服务、控制风险、合理创利”理念,借助怀来全面实施“2+5发展战略,强力推动新一轮跨越发展的大好形势机遇,顺势而为,奋力拼搏,服务怀来的经济建设和发展。
工作目标:担保贷款额度达8000万元、发放担保贷款7000万元以上。女企业家商会会员企业、中小企业融资担保占总担保额度的80%以上,为养殖业投放担保贷款1000万元,实现担保收入200万元以上。
工作措施:加强业务人员培训,尽快提高员工工作水平。通过产品研发,业务设计等提高服务质量,积累优质客户,增强公司长远发展能力。提高与银行合作水平,扩大业务范围,便捷业务程序,从而优化服务质量。通过与相关业务单位的联系,掌握行业发展信息,把握行业发展方向,提高决策水平。
公司经营状况汇报范文相关 文章 :
★ 公司经营状况汇报范文
★ 公司经营状况说明范文
★ 2020年度经营工作总结范文五篇
★ 公司经营生产状况范文
★ 公司情况汇报范文
★ 公司年终工作总结报告范文5篇
★ 公司情况汇报格式范文
★ 企业半年经营情况工作总结
★ 公司工作报告范文3篇
★ 最新企业2020年度工作汇报范文
作为定布局2020年的重磅会议,中央经济工作会议指出,2020是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,要实现第一个百年奋斗目标,为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础,做好经济工作十分重要。
会议确定了2020年要抓好的六项重点工作:坚定不移贯彻新发展理念;坚决打好三大攻坚战;确保民生特别是困难群众基本生活得到有效保障和改善;继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策;着力推动高质量发展;深化经济体制改革。
扩展资料:
按照这次会议的精神,2020年经济工作的基本思路可以概括为“四个坚持一个统筹”。
“四个坚持”即坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持以改革开放为动力,推动高质量发展,坚决打赢三大攻坚战,全面做好“六稳”工作;“一个统筹”即统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,保持经济运行在合理区间。
参考资料来源:***-中央经济工作会议“四个坚持”定调2020年经济工作
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