美的老板买入格力电器股票,高瓴为什么放弃美的入主格力

2023-03-27 21:43:06 证券 ketldu

董明珠为格力呕心沥血,不少股东和员工却不领情

格力电器有八万员工和几十万股东。股东都知道,自己持有格力电器的股息收入,历年来远超美的和海尔股东。但是,仅仅因为近一两年股价涨幅落后了它们就怨声载道。特别是,这次格力电器推出员工持股计划草案,更是好像搞得天怨人怒了。都认为,格力员工占便宜了,尤其是说董明珠吃相难看,一人独吞了接近30%的低价员工持股份额。

可是,格力电器的股东中,多少人知道或者想过,按照2020年报披露的数据,美的员工年平均工资18.9万元,海尔员工年平均工资22.2万元,而格力员工年平均工资仅为10.6万元?

在不少格力股东不满意的同时,其实格力电器公司的不少员工也不满意,为什么不能像别的公司股权激励计划那样,持有个两三年,解禁后就自由在市场上卖出兑现,而要持有到退休?

由此可见,格力的员工和股东,都有不满意的。可是,多少人想过,格力电器的员工持股计划,像现在这样的设计安排,是董明珠为了格力电器公司全体股东和员工的共同利益和长远发展,心心念念了多年,并为之努力了多年的梦想呢。

为了说明我的观点,我从2016年,格力电器收购银隆新能源的事情说起。今天暂且不提此事最终失败的幕后其他是是非非,单说员工持股计划一事。记得当时舆论反对的焦点是,格力电器不该用自己的股权去收购银隆。可是,多少人知道,董明珠之所以要用格力电器的股份去折算收购银隆,除了其他原因外,还要一个重要考虑是要借收购银隆的机会,实施员工持股计划,为格力员工谋利益。当时股东反对的声音我就不再说了,可是格力的员工,领情的却也不多。当时是以15.57元/股的价格,向公司员工定向发行约1.5亿股,募集23亿元资金折股配套收购银隆。今天看来股价是十分优惠,甚至是不敢想象的便宜了。可是,如此优惠而愿享受的员工却并不多。最后员工自愿申请认购的人数和股数都少得可怜。只有4000多人,合计仅认购了8000多万股,这是当时的认购数据:

内部员工自愿认购结束后,董明珠不得不兜底包销了剩余的接近40%的份额。但当时,没有人关注这个事情,火力集中在格力不该收购银隆造车这件事,特别是用股权去换银隆吃亏了这个焦点。

最终,收购银隆新能源的议案被否,格力进军新能源领域的大好时机被丧失,董明珠精心为员工筹划持股计划也流产了。这,究竟是董明珠犯下的错误,还是格力股东和员工错失的机会和损失?我相信反思此事,每个人心里都因该有自己的判断,我就不多舌了。

都说前事不忘,后事之师。但是,看到连续两天下跌的格力电器股价和媒体网络论坛,特别是听到了那些持有格力电器股票,账面浮亏受损的股民,声讨董明珠,号召要投反对票的声音,我觉得和当时反对格力收购银隆时何其想象。

不仅格力的股东没有多少长进,格力的员工,虽然比上一次明白的人多了,不明董明珠苦心的员工,依然还是大多数。这从公司披露员工持股计划草案就可以看出来,自愿认购参与员工持股计划的员工,虽然比上一次的4000多人,可也还是不足12000人。要知道公司有8万多员工啊,我不知道他们是如何看待公司的员工持股计划?结果就成了现在这个局面:

公司计划拿出1亿多股来实施首期员工持股计划,结果只有1万多员工自愿认购了7000多万股,董明珠不得不再次兜底吃下了3000万股。

这是董明珠自己要贪这么多吗?如果这次算贪,那么上次收购银隆时,董明珠认购的股价更便宜,占的份额更多,为什么当时没有人说董明珠贪,这次却要铺天盖地说董明珠吃相难看,这是谁在给不明事理的格力电器股东带节奏?

现在不少格力电器股东,认为员工以市场半价参与员工持股计划是占了股东便宜。而咱们格力电器的股东,占了公司员工便宜多少年,自己知道吗?今早我见雪球有位昵称“田野青清”的网友头脑很清楚,给格力电器股东,用详实对比数据算了一笔账,我截图如下:

看完以后,我想每个持有格力电器股份的朋友们,扪心自问: 难道格力员工持股计划比回购款少30亿不应该吗?

今天我想给格力电器员工讲几心里话句话。这次公司的员工持股计划,要求员工持股到退休以后才能自由卖出,你有不爽,我能理解。特别是年轻人,谁都想早一点实现人生财务自由。可是,员工持股计划得到的公司股份,虽然不能即刻卖出兑现,但是,按照公司承诺,依照员工认购成本算,每年获得的股息收益就有10%。一边安心在公司上班拿工资,一边分享自己工作的公司股权股息收入,不划算?难道非要即时去市场卖出就爽快了?。作为一个退休的老头和过来人,我要劝你,那是一时的痛快,买完就没有了,就像你们公司的前董事长。而像我,退休以后,依靠格力的股份,坐在自己的家里,望着大海,看窗外春暖花开,安享晚年不好吗?

董明珠作为格力电器公司长远利益的守护者,她有更远的星辰大海。我就不说像隔壁何家上市公司那样,得到公司股权奖励的核心管理会纷纷提前辞职套现走人的事情,拉仇恨。即便是格力电器公司自己,过去的董秘和执行总裁,都是得到过公司给与的股权激励的核心管理层员工,如今不都是以自己“个人原因”的理由,提前自动离职了?难道我们还希望这样事情再发生?

想吃格力的肉,必须端牢格力的碗,绝不能吃到了碗里的肉,就砸了煮肉的锅。这就是董明珠吸取教训后的良苦用心,你们懂了吗?

最后我为大家转发一篇发表在新华社的国家 财经 周刊上的文章,人家是正规媒体,说话比我更透彻,供朋友们参考。

深度解读格力股权激励:积极信号愈辩愈明

6月20日晚,格力电器公告混改后第一期员工持股计划草案,引发不少网友争议。其中,三大问题成为讨论焦点:“五折行权价”是否公允?董明珠的股份认购是否太多?10%的增长目标是否过低?

“五折行权价”是否公允?

按照此次激励计划,拟参与员工持股计划的员工总人数不超过12000人,员工持股计划的资金规模不超过30亿元,占公司总股本的1.8%,购买价格为27.68元/股。有网友因此提出,这个购买价格只是格力回购均价的50%,“格力用公司的钱高价回购股票,再低价卖给员工,是利益输送。”

对此,相关证券业内人士表示, “高买低卖”是员工持股的正常操作,五折行权价也并非格力原创,此前很多企业都曾如此操作 ,数据显示,在2020年所有实施股权激励的公司中,定价为五折及五折以上的占比超过60%,网传所谓董明珠员工发“福利”,五折行权价就是搞“利益输送”,这对格力和格力员工来说,显然有失公允。

亦有相关业内专家表示,一方面, 格力电器激励的股票来源于回购,而不是来源于增发,对股东的利益挤占构不成太大影响。 而且,和同行相比,格力员工的薪酬明显偏低。从2020年上市公司年报可见,美的员工年平均工资18.9万元,海尔员工年平均工资22.2万元,而格力员工年平均工资为10.6万元。因此,此次员工持股,格力只有设定相对较低的价格门槛,才能达到增加员工收入,体现企业关怀的目的。

另一方面, 格力对员工的这种“福利”也不是白送,有着种种限制,比如提出了包括公司利润指标、个人业绩考核等在内的多项考核指标。 格力员工要拿到这个钱,也需要好好干,靠本事兑现业绩承诺,而且员工持股计划解禁后,持有员工并不能随意退出。根据公告,员工在从公司退休前,因本员工持股计划股票权益过户至个人证券账户而直接持有的股票,由工会行使表决权,未经工会事先书面确认,不得自行出售或设定质押,否则工会有权收回其对应的股份收益。

有评论称,该方案从机制上规避了其他企业存在的“股票解禁后员工大量抛售所引起的股价波动”现象,这也符合格力和董明珠一直坚持的“价值投资”理念。

中南 财经 政法大学数字经济研究院执行院长、教授盘和林在接受中新经纬客户端采访时表示,格力股权激励有利于调动格力员工积极性,且对于格力其他利益相关方的影响都非常有限,可以说能够达成多方共赢。

董明珠的股份认购是否太多?

按照持股计划,董明珠拟认购股数上限为3000万股,占本计划的比例为27.68%,有网友测算,董明珠因此或将直接“浮盈8亿元”。

但据专业人士表示,股权激励作为现代企业治理中最有效的激励手段之一,在很多企业中并不乏轰轰烈烈的“造富神话”,但要说通过此次员工持股,董明珠一下子就能“浮盈8亿元”,这显然过于夸张了。从整个投资市场来看, 董明珠的认购份额属于正常水平。而此次董明珠此次大手笔持股,在某种意义上来讲是一个“兜底”行为。 当下空调行业发展承压,尤其是受去年疫情影响,加上原材料涨价等诸多不确定因素,家电企业的日子并不好过。在格力发展爬坡过坎的关键阶段,董明珠是用自己的真金白银来稳定军心,是在为格力发展做“压舱石”。

也有媒体认为, 董明珠作为格力的掌舵人,在重大激励方案中的份额和比例对于市场所释放的信号和信心会有着更加长远和重大的影响 。“试想,如果董明珠此次不是3000万股,而是小买几十万股意思意思,那资本市场又该如何解读?是不是会说董明珠后继无人,不敢增持,卸任之后恐看空格力?”董明珠毕竟要掏出上限超过8亿元的真金白银,而这个体量的资金其实有很多投资选择。换言之,如果方案最终通过了股东大会,但董明珠都不愿意花钱去买,这才是最大的利空。

中央 财经 大学绿色金融国际研究院研究员、 健康 金融实验室主任任国征在中新经纬客户端采访时表示,从方案来看,(占总市值)1%的回购金额作为激励,从格力电器市值和比例来讲不算多,还在合理范围内。“股民觉得企业领导者‘占了’企业的便宜,所以才这么义愤填膺。其实,市场经济讲究激励与约束并存,应该给予一定激励。”

一位家电业人士表示,董明珠本人自1996年格力电器上市以来持有格力股票,25年间陆续增持而从未卖掉一股。她也一直主张关注公司长期发展,不能靠股价高低实现自身利益最大化,反对短期倒卖来实现个人收入。因此,董明珠的大举持股,一方面帮员工承担了部分风险,另一方面也起到了示范作用,引导更多投资人长期投股,良性投资,维护了格力的形象。

10%的增长目标是否过低?

根据公告,格力电器的员工持股计划设置的考核指标,分为公司业绩考核指标与个人绩效考核指标。其中,公司业绩考核指标为:第一个归属期,2021年净利润较2020年增长不低于10%,且当年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%;第二个归属期,2022年净利润较2020年增长不低于20%,且当年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%。一些网友提出,格力此次员工激励设定的考核目标过低,比较容易达成。

盘和林认为,从达成条件看,格力电器2021年净利润比2020年递增不低于10%,2022年相对于2020年不低于20%,由于2020年新冠肺炎疫情导致基数较低,所以履行障碍不大,同时,为维护股东利益,设定了当年现金分红不低于2元或者现金分红总额不低于50%,这保证了股东的分红收益。

相关业内人士分析指出,格力业绩考核目标看上去比较保守,但从格力一向比较稳健的行事风格来看,未来的业绩一定会高于这个目标。相反,如果业绩目标制定过高的话,格力的整个股权激励方案会难以奏效,也就失去了意义,如上文所述,股权激励的最终目的是激励员工,员工愿不愿意、积不积极参与本次计划,才是问题的关键。

方正证券认为,结合格力的实际经营情况来看,公司把每年10%左右的业绩增长作为考核门槛较为合理,既不过于激进也不轻易达到。同时,该计划有利于健全公司长期、有效的激励约束机制,彰显公司对其未来业绩长期稳定增长的信心。

华泰证券在研报分析中指出,格力电器员工持股计划草案推出,有望更紧密绑定员工、公司及股东利益,看好公司长期投资价值。

高瓴为什么放弃美的入主格力

一、选择格力背后是"重仓中国制造"

高瓴投资格力的背后是对中国制造业的投资,在这背后又是张磊"重仓中国"的价投逻辑:

真正的"重仓中国",就是要帮助中国制造业更好更快地实现转型升级。

中国是名副其实的制造大国,根据世界银行2019年统计数据,中国制造业增加值达到3.9万亿美元,占全球的28.2%,并连续 10 年位列世界第一。对于中国而言,制造业不仅仅是立国之本,也是国家竞争力的重要评估基准。但中国制造业也面临从"制造"到"智造"的转型升级问题,高瓴的重仓也有帮助企业改革、提升数字化、信息化水平的愿望。

二、为什么是格力?

关于第一点:资产动态配置

什么是企业资产的动态配置呢?书中并没有给出具体的解释,而"资产动态配置"更多是用于描述基金的投资策略。这里我理解的是,不管企业的资产动态配置具体是如何操作的,只有资产的流动性足够好才能保证实现。那么企业资产中流动性最强的是哪一部分呢?当然是货币资金。

从美的与格力的货币资金总资产占比上来看,格力有着绝对的优势。2016-2019年格力货币资金占比达到52%、46%、45%、44%,而美的最多也只有24%。2020年上半年格力账上货币资金含量达到1296个亿,能达到这个量级的都是银行、房地产等企业了。

所以,有充沛的现金是自由配置资产的大前提,格力很符合这个条件。

关于第二点:管理层战略

在之前关于"洋葱模型"的文章中我们说过,分析企业最核心的一层就是对于管理层"人"的分析,这层东西无法用数据去量化。作为普通投资者,关于管理层战略的选择其实很难去评价,好在张磊在书中为我们呈现了他自己的判断,也是三条:

1.格力电器于1996年在A股上市,从一家地方国企转变为国有上市公司,利用资本市场实现公司治理的逐步规范化,并开始探索市场化的运营管理模式;

2.格力电器于2006年进行股权分置改革,引进战略投资者,并建立现代企业治理结构,在市场竞争中开拓更加灵活的管理模式;

3.格力2019年通过股权转让,进一步运用市场化改革的力量,探索更加科学的治理机构、更加高效的执行效率、更加市场化的激励机制,以及更加灵活的发展空间。

关于第三点:国际化

格力与美的最主要的差别之一就是:格力追求产品的专一化,而美的追求多元化。从产品收入构成上来看,格力的核心产品空调收入占到总收入的88%,而美的只有47%,其余是其他消费电器占到43%。

而对于走向国际这一目标,很显然格力的专一化是更有潜力的,毕竟想要实现国际化,"做的事情多"远不如"把一件事做到极致"更有效。从国内空调市场看,格力多年持有30%以上的份额,而且格力是全球的空调龙头,市占率超过20%。

从技术上看,格力对空调的研究更胜一筹。目前公司拥有24项"国际领先"的核心技术,国内专利申请数量虽不如美的多但是含金量更高。

而且从战略上来看,以"让世界爱上中国造"为目标的格力似乎更有动力。

三、总结

当然看问题要全面,格力目前也是存在很多问题与不足的。比如相对于产品多元化的美的,格力单一产品空调在面对行业周期性的时候更难以分散风险;同业竞争加剧以及互联网新零售的来临使目前格力的经销商体系面临改革;董明珠强势的性格以及与格力品牌的绑定也会增加不确定性等等。

其实个人认为,张磊选择投资格力并不一定代表着美的不行、格力完美,而是格力目前的状况、未来的改革可能性等更符合高瓴的投资逻辑。毕竟投资一定是一件极具个性的事,而认准了自己的投资原则,剩下的就只需要交给时间证明,就像《价值》写在后记的:

格力电器股票前景怎么样?

格力电器大伙都知道,特别多的人都有买入了格力电器这只股。在关于家电的行业里面,格力作为主导企业,相信不少小伙伴都对它有所了解,下面我就详细给大家讲讲格力电器。

在开始分析格力电器前,我整理好的家电行业龙头股名单分享给大家,大家领取一下吧:宝藏资料:家电行业龙头股一览表

一、从公司角度来看

公司介绍:珠海格力电器股份有限公司主要做的是生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零配件的进出口业务。公司主要产空调、生活电器、智能装备。据《暖通空调资讯》发布的数据显示,格力中央空调在2021年上半年凭借16.2%的市场份额排名第一,继续实现行业领跑;《产业在线》的数据显示,2021年上半年格力家用空调内部销售了33.89%,隶属于家电行业第一。

从简述上看格力电器实力很强,下面我们通过亮点剖析一下格力电器适不适合投资。

亮点一:员工持股方案落地,利益绑定长期稳增长可期

2021年6月21日,格力电器公布把第一期员工持股计划草案公布了,员工持股计划资金规模在30亿元以内,股票来源为公司回购账户中的已回购股票,购买价格为 27.68元/股,这个价格达到了回购均价的50%,股票规模不超出1.08 亿股,占居到总股本1.8%,拟定参与员工的总数量少于12000人,占到总员工人数的14%,把董明珠从认购上限3000万股中删除后,人均股权是0.65万股。员工持股计划实现了核心员工和骨干的个人利益与上公司业绩的高度绑定,很有希望能充分激发核心人员工作热情,未来公司业绩可以实现稳增长。

亮点二:公司产品品类逐渐丰富,综合竞争力增强。

就当下,公司已从单一品类发展到当前涵盖消费品和工业品两大领域多品类产品,其中,空调业务走势已从家用空调拓展到商用空调以及特殊工况空调,接下来公司会以冷藏冷运、军工国防、医疗健康等领域为重点扩展的方向。

篇幅有限制,关于格力电器的深度报告和风险提示的更多内容,在这篇研报已经做了整理,点击可以了解:【深度研报】格力电器点评,建议收藏!

二、从行业角度看

2018 年以来,白电市场经过电商下沉的帮助,现在,每家每户几乎都能用上冰箱和洗衣机了,而空调更是比较早的就进入了"一户多机"的时代,未来升级换代将成为主要需求。在目前低基数背景下,更新换代需求旺盛,各地方政府也许会采取相应措施来提高补贴程度,提升白色家电的购买人数。无论是疫情的冲击还是考验,经历过后,龙头企业凭借其在产业链布局、专利规模、科研投入和人才培养制度等领域上的的先进之处,有更大的机会创造“爆品”,白电市场整体集中度将进一步提升,格力电器作为白色家电行业的龙头企业,是有望从中受益的。

三、总结

总而言之,格力电器还是很有实力的,综合来看,市场占有率是比较高的,通过改革,经营环境明显的变好了不少,产品也逐渐的丰富,公司发展前景很优秀。文章因为它的滞后性,文章内的数据可能不是最新的,要是想要准确的掌握格力电器未来的行情是怎样的,直接点击链接,有专业的投顾帮你分析,看下格力电器现在行情是否适合买入或卖出:【免费】测一测格力电器还有机会吗?

应答时间:2021-08-26,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看

格力与美的距离 差的不仅是四个“董明珠带货”

作者丨君平

出品丨鳌头 财经 (theSankei)

常年“贴身肉搏”的家电“冤家”格力电器(000651.SZ)和美的集团(000333.SZ)再一次因同日发布财报撞车,而与此前双方业绩持续缠斗不同,这一次格力不管是营收和净利润等方面,美的终完败格力,且连格力董事长董明珠持续叫板的小米集团(01810.HK)也以碾压优势将格力甩在了身后。

8月30日,格力、美的先后发布财报,2020年上半年格力营收695亿元,净利润63.6亿元,而美的营收则为1397亿元,净利润139亿元。美的营收、净利均超过格力两倍以上。

更加值得注意的是,格力电器的“基本盘”空调业务营收也被美的反超。

财报显示,格力上半年空调业务营收413.33亿元,而美的上半年暖通空调业务营收640.3亿。

虽然借助格力董事长董明珠的带货思路,让格力快速实现拥抱新零售,但仅靠董明珠持续的带货思路,似乎并不能从根本上挽救格力集团上半年的业绩疲态。

最“难看”财报 格力净利遭腰斩

“同比下降”是格力2020年半年报的总体基调。

格力财报显示,今年上半年格力营收695亿元,相比于去年同期972亿元的营收下滑28.57%,其中制造业收入467亿元,同比下滑40.35%;净利润更是遭到“腰斩”,63.62亿元的净利同比下降53.73%;经营现金流也不容乐观,由去年同期的164亿正向现金流变为负向45亿元,同比下降127.45%。

营收、净利、现金流如同三个叉号,为格力这份财报打上了“不及格”的成绩。

对于业绩的下滑,格力解释为“今年上半年,新冠肺炎疫情期间的防控隔离措施对暖通空调行业的生产、销售活动均造成冲击。”

实际上,受疫情影响今年上半年国内空调市场整体业绩承压。

根据奥维云网数据显示,今年上半年国内家用空调零售量同比下降14.3%、零售额同比下降26.9%;根据《暖通空调资讯》数据显示,今年上半年国内中央空调市场同比下滑22%。

但问题在于,同样受到疫情的冲击,格力的下滑幅度却远超其他家电企业。

鳌头 财经 整理对比多家公司财报发现,今年上半年美的营收、净利分别为1390亿元和139亿元,同比下滑9.56%和8.29%;海尔电器上半年收入为350.7亿元,同比下降5.1,公司股东应占期内溢利为13.35亿元,同比下降27.3%。面对其他企业个位数的下降幅度,格力的跌幅有些“说不过去”。

“格力上半年业绩下跌还是那个老生常谈的问题,其产品结构太过单一,空调收入占比总营收80%以上,面对市场环境变化时,抗风险能力就不强。”长期观察家电行业人士向鳌头 财经 表示,另一方面,家电行业价格战的加剧也是格力业绩大幅下滑的原因之一。

今年上半年家电行业纷纷“以价换量”,其中格力电器价格降幅最为明显。以空调为例,根据奥维云网数据显示,今年上半年格力、海尔和美的的空调线上价格分别下降了28.7%、25.1%和19.2%。

对于格力而言,唯一的好消息是其空调毛利仍在行业维持较高水平,数据显示,目前格力空调产品毛利率为32.05%,美的则为24.20%。价格战之下,格力空调产品在盈利能力上略胜一筹。

失守的基本盘?多元化仍未见成效

值得深思的是,格力赖以生存的“基本盘”空调产品已经失守,营收被美的超越。

据了解,1996年以来,格力电器一直是空调领域的霸主,但就今年上半年表现而言,“空调霸主”的称号已经低调易位。

财报显示,报告期内格力空调业务营收413.33亿元,与去年同期783.25亿元的收入相比下跌47.89%。反观美的,其暖通空调业务今年上半年营收640.3亿元,与去年同期714.39亿元的数据相比小幅下滑了10.37%。

去年上半年,格力在空调业务的营收上超出美的近70亿元,一年的时间角色易位,今年上半年美的的空调收入却反超格力200亿元以上,格力曾“引以为傲”的基本盘已经失守,美的正在加速占据格力曾经的市场。

更为关键的是,在多元化产品上美的更具有优势。

对比美的财报发现,从主营产品构成来看,美的业务分为暖通空调、消费电器和机器人及自动化三部分,三部分所占营收比分别为46.06%、38.14%和6.85%,其各版块所占总营收比与去年也大致持平。

而格力电器主营产品则分为空调、生活电器、智能装备、其他主营和其他业务五部分,各部分所占营收比分别为59.48%、3.19%、0.3%、8.56%和28.47%。数据可看出,格力生活电器与智能装备营收之和占比之和仍不及空调业务零头,产品依赖严重的问题未得到根本改善。

值得注意的是,今年上半年格力空调营收占总营收比有所下降,与去年81.53%的数据相比下降了47.89%,表面上看起来似乎其多元化发展取得成效。

但实际上,空调业务所占总营收比的下降来源于“其他主营”和“其他业务”占比的上升。格力方面表示,占总营收比28.47%的“其他主营”为大宗原材料集采销售,换言之,此项收入为格力对原材料进行集中采购,再销售给上游配套供应商的“差价”。

而对于占总营收比从去年同期1.06%跃升到今年8.56%的“其他业务”,财报中未有更多披露,鳌头 财经 就此联系格力并发送采访提纲,截至发稿时未得到任何回复。

“就今年财报而言,目前生活电器和智能装备产品营收在其总营收占比仍只有约3.49%,基本宣告其多元化失败。也有一部分原因来自消费者对于格力的品牌认知仍未改变,在大多数消费者看来,格力就是卖空调的,海尔就是卖冰箱的,消费认知的思维定式也导致了格力多元化难以获得市场。”前述观察人士表示。

尾大不掉的经销商 新零售遇阻

外部环境的变化和竞争对手的追赶让格力来不及喘息,长久以来,格力线上渠道的落后一直饱受诟病,特别是疫情冲击,线下渠道一度停滞,也倒逼着格力加速向线上渠道转型。然而在转型的过程中,如何平衡庞大的线下经销商们的利益,是转型首先要面对的问题。

格力向线上转型最为直观的变化是董明珠开始带货了。

今年4月24日,董明珠现身抖音直播间首次为自家产品带货,然而最终效果却并不理想,数据显示最终交易额仅为23.25万元。

变化发生在一个月后,5月10日,董明珠在快手直播实现3.1亿的成交额,之后便一发不可收拾。

鳌头 财经 统计发现,截至目前董明珠进行的五场带货直播总交易额超178.23亿元。换言之,今年上半年董明珠一人贡献了格力总收入的四分之一。

直播带货让格力尝到了线上渠道的“甜头”,格力也在财报中表示,2020年“格力董明珠店”在全国范围内推广新零售模式,公司稳步推进销售渠道和内部管理变革,继续实施积极的促销政策。

然而依靠个人影响力驱动的业绩能否长久?另一方面,发展线上渠道也引起了格力经销商们的不满。

此前有媒体报道,部分格力经销商被要求在直播时下单冲量,直播间低于线下渠道的商品价格也引起了经销商们的不满。鳌头 财经 就相关信息向格力求证,但截至发稿时仍未得到回复。

据了解,目前格力在全国拥有27家销售公司、3万多家终端网点,在转型线上的过程中,庞大的经销商网络显得尾大不掉,转型面临阻力。从财报变化也可看出,线下经销商逐渐被“边缘化”。

以格力旗下河南销售公司河南盛世欣兴格力贸易有限公司为例,鳌头 财经 整理财报发现,2018年上半年格力与其关联交易金额为52.85亿元,2019年上半年则为51.2亿元,基本与上面持平,到了今年上半年其关联交易额则骤降至8.6亿元。

董明珠曾表示,“新零售要让格力3万家专卖店的经销商改变过去的思维、服务理念、服务行为,跟上这个时代。”然而经销商们却并不买账,今年7月,由格力核心代理商组成的河北京海担保投资有限公司完成减持计划,共减持公司股份4288.18万股,占公司总股本的0.71%。

在另一方面,美的早已完成线上渠道布局,美的财报显示,今年上半年年美的家用空调线上份额为36.5%,排名第一,微波炉、压力锅等多类家用电器线上份额也都占据第一的位置。今年上半年,美的全网销售规模超过 430 亿元,同比增幅达到 30%以上。

多次巨额回购股价依然狂跌,是谁在疯狂砸盘美的格力?

两只家电行业龙头股美的集团和格力电器持续杀跌,尤其格力电器出现加速走跌,这两只白马股主要是主以下三股力量在砸盘所致。

砸盘者一:机构资金出逃

美的集团和格力电器是A股市场的白马股,这两只股票已经吸引二级市场众多机构,潜伏几百家机构资金在里面。

这两只股票出现持续杀跌,尤其是格力电器已经下跌半年时间了,还在持续阴跌不断,这背后主要是由机构卖出筹码,才会导致股价下跌。

砸盘者二:外资疯狂套现

近几个月时间外资在进行调仓换股,疯狂在套现一些白马股,这也是为什么这么多白马股出现持续杀跌的真正原因。

今天套现几十亿,明天套现一百亿,外资逐步地在高位卖出股票,美的和格力同样也是遭受到外资砸盘,才会导致股价持续杀跌。

砸盘者三:个人投资者

其实美的集团和格力电器里面还是潜伏有不少的炒股高手,牛散在里面的,这些牛散的资金不小于机构资金,个人投资者疯狂卖出股票之时,同样会导致股价下跌。

个人投资者中除了牛散,还有中小散户集中卖出也是可以成为砸盘者,散户是喜欢跟风杀跌的,美的和格力持续走跌,散户抛压也是正常的。

综合美的集团和格力电器的股价来看,主要是由于以上三大砸盘者所致,导致股价持续阴跌,目前股价还没出现止跌,还会有砸盘者出来的。

总之这两只股票出现持续阴跌,遭受到超大资金的抛压,说白了就是各大机构在获利筹码,毕竟A股市场是在去估值,前期被炒作股票都遭受到资金抛压,这些超大资金在落袋为安。

根据A股市场其他白马股来看,除了白酒板块还没有被抛压,其余大部分白马股都出现不同程度的下跌,市场行情特征也是导致美的集团和格力电器在持续走跌的,股市就这样涨高了要跌,跌多了要涨。

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