中铁七局投资公司项目经理,蒙城高铁站是哪个公司中的标项目部经理叫什么名字

中铁项目经理什么级别

问题一：中铁局的子公司比项目经理大一级的是什么职务，属什么行政级别？哪个朋友知道 30分 一级项目经理是处级待遇 但是行政级别到不了处憨 只是待遇

要看他在公司的挂职是什么

如果是子公司的总工,一般是副处,如果是科长一级他就是科级

一般来说总工,总会,总经济师都要比一般的项目经理行政级别高

楼上说的总会是处级完全是扯淡了,局机关的三总师,行政级别都是副局级

中铁局是副局级单位

中铁股份公司一级是副部级单位

问题二：中铁二局一公司项目经理什么级别 一公司的经理是处级 项目也就是科级 不过现在已经没有什么行政的衔了

问题三：中铁14局是什么级别的单位? 估计是正厅级单位 相当于师级，因为属铁道部，估计也就是正厅级，也可能是副部级

问题四：中铁二局一公司项目经理什么级别 普通项目工程中的项目经理，没有级别。

只有国家重点工程的项目，才要求派出相应的干部担任项目经理。

问题五：中铁隧道局的总工和经理相当于什么级别 局里面的局总工就是副局级，局总经理是正局级 ，下面分公司的公司总工是副处级，公司总经理是正处，分公司下面的项目上的总工是副科级，经理是正科级。特别设的大型项目的指挥长，具体情况不一样，一般大项目指挥长最少都是副处级。这个是企业里的分级，和地方上的级别完全不能比的。地方上定个正科副处都已经算是实权在手了，譬如说，一般城市的交通局局长也就是个正处，但是权力是不能比的。

问题六：一级建造师项目经理相当于什么行政级别达的到处级吗 一级建造师资格并不相当于任何行政级别。比如，在某些重要的有影响力的工程项目，可能建设方会要求一级建造师的行政级别为正局级，那也只是要求该项目经理的行政岗位条件比较高而已。说实话，正局级并不见得比副局级、处级做工程做得好，只不过行政级别高，从表面上看施工企业就会对工程更加重视，而实际上呢，越是这样的情况，挂名的也就越多。

问题七：中铁十六局项目经理主管什么 项目的老大，集团公司不来人他就没人管的了。

问题八：中铁隧道局的最高行政级别是什么 中铁隧道工程局应该是副部级，这个作为央企，已经与铁道部脱钩，就意味着担负分离出来，从官方资料上显示，该局是副部级建制。

中铁隧道集团是国内隧道和地下工程领域最大的企业集团。1978年5月，为修建黄河水下隧道，经铁道部报请国务院批准，在河南洛阳成立铁道部4501工程指挥部，同年10月，国务院批准将4501工程指挥部改组为铁道部隧道工程局，1999年9月，隧道工程局与铁道部脱钩，更名为“中铁隧道工程局”。2001年5月，隧道工程局实行公司制改造，组建了以中铁隧道集团有限公司为核心企业，集勘测设计、建筑施工、科研开发、机械修造四大功能为一体的中铁隧道集团，隶属于中国中铁股份有限公司。集团现有10个施工子（分）公司，1个勘测设计院，1个技术中心，以及北京、南京、广州、西安、成都、武汉等6个片区指挥部，现有在建工程项目300个，施工队伍遍布全国各地。

问题九：中铁正式工年薪多少？项目部经理多少? (有点后台)......... 中铁正式员工月薪一般：技术员 300恭左右， 领工员：3000左右， 工程部长：4000左右，项目经理：8000左右，这些都是基本工资，当然还有季度奖、年终奖、电话补贴、安全奖等等加在一起普通员工年薪50000左右吧，当然这还给看项目情况而定。

蒙城高铁站是哪个公司中的标项目部经理叫什么名字

记中铁七局西十高铁3标项目部一分部经理付庭茂



法治生活之窗

2022-11-09 15:43内蒙古

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中视小记者讯（通讯员 常魁星 戚轩）隧道人是一群特殊的群体， 他们常常穿行在地面之下， 工作时间很难见到阳光。但每当隧道贯通， 迎来第一缕光明， 那是他们最引以为豪的时刻。他们是追光者，把光明带给别人，把挑战留给自己。



作为一名与隧道打了近二十年交道的资深隧道人，中铁七局西十高铁3标项目部一分部经理付庭茂的成长经历和千千万万名普普通通的隧道人一样，在祖国的大好山河中，留下了坚实的足迹：在巴达铁路、广大铁路，经历过西南地区软硬不均、地震断裂带复杂地层的严峻挑战；在川西入藏动脉汶（川）马（尔康）高速首座高风险长大隧道赶羊沟隧道，与豆腐一样的软岩石和喷涌的地下水做斗争终获胜利……

2021年12月，刚刚完成中兰客专施工任务的他，征尘未洗就又踏上了西十高铁火热的建设工地。



“铁腕”抓管理

付庭茂抓管理的手腕之硬众人皆知。项目部刚进场时，他就提出在项目设施建设上要加大投入，并且严格按照西成客专陕西公司“高起点起步、高标准要求、高质量推进”“三高”理念组织实施。虽然项目前期投入加大了，但由此带来的优质高效，不但节约了成本，而且展示了央企实力和“大家”风范。付庭茂常对员工们说：“一支有战斗力的团队，必须要有铁的纪律，要做到赏罚分明！”为严格卡控好质量安全，他专门建立了项目质量安全投诉群，并及时将现场的任何违章行为上传群里，时刻警示大家，对待质量安全隐患绝不能“越雷池一步”。

有一次，付庭茂发现了一起违章指挥车辆的情况。经过认真调查，他对责任人进行了严厉的批评教育，并按照项目管理办法对责任人进行了罚款，大家都觉得罚得太重了，可付庭茂却坚持原则。他说：“质量是安全底线、红线，一旦发生事故就追悔莫及。现在是决定我们能否站稳高铁隧道市场的关键时刻，通过处罚就是要起到严厉的警示作用！”打那以后，现场再也没出现过一起安全质量违规现象。



当好“领头羊”

“下午还要调运多少模板过来，某某地方还需要几车渣土……”像这样的对话，在项目班子成员一日三餐的餐桌上每天都能听到。他们谈论的不是时尚花边新闻，聚焦的永远都是如何加快项目建设进度，如何全面创优争先。付庭茂每天即使是躺在床上，脑子里想的依然是施工节点、安全质量环保、标准化建设……

现在他带领团队施工的西岭隧道是西十高铁第二特长隧道，长18083米，双洞单线设计，存在膨胀岩、突泥涌水、瓦斯溢出等安全风险，属全线重点控制性工程和Ⅰ级风险隧道。该隧道2号斜井长482米，为永久通道，双车道设计，综合坡度11.8%，高达21%的洞口进洞道路坡度增加了现场施工难度。付庭茂带领项目全体施工人员精心组织、全力奋战，西十高铁重点控制性工程、Ⅰ级高风险隧道——西岭隧道2号斜井、1号斜井先后于10月10日和11月7日顺利贯通、正式抵达正洞，成为全线前两个连通正洞的斜井，标准着西十高铁一月内两洞贯通，展示了中铁七局强大的履约能力，受到参建各方的赞誉。

经过多年努力，付庭茂把“优秀项目经理”“优秀 *** 员”“优秀青年标兵”“隧道内部专家”等荣誉称号收入囊中，成为公司隧道学科、灾害治理学科带头人。以他名字命名的科技创新工作室始终在现场发挥着“传帮带”作用，通过大力开展技术培训、业务交流、名师带徒等活动，着力培育和造就了一支知识型、技术型、创新型的高素质职工队伍。近三年就培养一级建造师5名，一级BIM建模师4名，高级工程师5名，工程师11名，经济师3名，助理工程师32名。2020年度工作室有3名员工分别获得公司“十大青年标兵”、公司优秀个人等荣誉。



不辜负韶华

为了让员工们在开工即是大干的连续高强度下施工环境中不被“打垮”，付庭茂一有空就和大伙儿谈心，询问每个人都有什么困难，尤其喜欢跟年轻的技术人员聊天。他经常告诫技术人员：“一定要干一行、爱一行、钻一行，找准人生定位，确立发展目标，学到扎实本领，提高技术素养，否则就白白耗费了青春。”看到大家没日没夜地忙碌，付庭茂召开班子会议，集体决定提高大家的生活标准，让员工们吃好吃开心。有员工过生日，他的心中也都时刻牵挂着。有一天，几名当月过生日的员工接到通知到食堂聚餐，当看到桌上摆放的甜蜜蛋糕，并且得知是付经理亲自安排为他们过集体生日时，大家顿时惊喜万分、激动不已。

自从投身祖国基建事业以来，付庭茂经常忙到回不了家，有的时候半年都不一定 *** 一次家，每次回家超不过两天就又走了。今年7月，他在西安做完手术，身体才刚刚恢复，领导和朋友都劝他回家休息，他却放心不下工作，毅然来到工地。他说，“因为工作性质的原因，在女儿小的时候很少陪伴她，前几年回去的时候，孩子很怕我，一见我就哭。”一提到女儿，付庭茂略显苦涩。每当万家灯火人们享受天伦之乐时，身处异乡的付庭茂也只能通过视频和家人“团聚”。当询问家人是否有怨言时，付庭茂笑着说：“我们干工程的都是这个情况，但是一想到我是千千万万国家铁路建设者中的一员，为了我国的铁路发展，我就充满了斗志，家里人也都很理解和支持我。

中铁七局领导成员名单

中铁七局领导：王珂平和师建军。

1、王珂平 党委书记、董事长

男，汉族，高级政工师。历任中国铁路工程总公司纪委办公室纪检监察员、副主任、主任，中铁港航局集团有限公司党委副书记、纪委书记、监事会主席，党委书记、董事长，中铁广州工程局集团有限公司党委书记、董事长，现任中铁七局集团有限公司党委书记、董事长。

2、师建军 党委副书记、总经理

男，汉族，教授级高级工程师。历任中铁七局集团建筑工程有限公司副总经理、总经理、党委书记，中铁七局集团第五工程有限公司党委书记、董事长，中铁七局集团有限公司副总经理兼中产置业公司执行董事，现任中铁七局集团有限公司党委副书记、总经理。

扩展资料

中铁七局发展现状

中铁七局现拥有12家全资子公司、2家分公司和1个省级技术研发中心，分布在河南、湖北、陕西、辽宁省境内；设立了东北、华北、西北、华东、华南、西南6个区域指挥部，郑州、武汉、西安3个经营处，经营分支机构分布于全国各地及境外14个国家。

现有员工总量17000人，其中，各类专业技术人员9100余人，一级建造师540余人，其他类执业资格人员数百人。

拥有包括CPG500型无缝线路铺轨机组，WZ500F长轨推送车，DCL-32连续型捣固车机组，K922型移动式焊轨机，旭普林无渣轨道成套施工设备，电气化恒张力放线车，900吨整孔箱梁成套运架设备、地铁盾构机等各类先进大型施工机械6000余台（套），设备原值27.7亿元。

参考资料来源：中铁七局--集团领导

参考资料来源：中铁七局--发展历程

中铁十二局七分公司有多少项目经理项目经理

9位。中铁十二局集团第七工程有限公司现为铁路工程施工总承包一级，公路工程施工总承包一级，经营区域覆盖全国，该公司有9位项目经理，每个经理都有独立的工作，互相配合。项目经理就是项目负责人，负责整个项目的计划、实施和控制，是项目管理的核心。

中铁七局南宁分公司总经理是谁啊

肖学伟。中铁七局南宁分公司是世界500强企业，中国中铁旗下骨干企业，成立于2003年12月25日。截止到2022年9月9日经公司发布的高层领导姓名得知，广西南宁分公司总经理是肖学伟。2022年5月31日，中铁七局广西分公司总经理肖学伟与强荣控股集团总裁曾台强等参加洽谈，双方围绕合作框架、合作模式以及重点关心的关键事项，展开了深入交流和商讨，并就在高速公路领域中深化合作达成了一致共识。

在中建、中交、中铁等施工单位当项目经理是种怎样的体验？

在中建、中交、中铁等施工单位当项目经理是有金钱有实力的体验。

先说收入吧，据比较可靠的信息，一年收入100w还是非常容易的，除了本身的工资、公司各种补助，还有一些比较隐晦的收入，各分包单位利润分成等，综合下来，基本上能做到一年100w以上。

再说权力吧，小的来说，项目经理有组建自己团队的权力，也就是说对项目上的人员有选用或者辞退到公司的权利，有分配项目奖金的权力，也就是能决定项目上每个人都奖金，更加有利于人员管理。

大一点的来说，有选择劳务、分包单位的权利，虽然有的单位不是完全的下放这个权利到项目经理，但是项目经理也基本上有建议的权利，公司一般也不会拒绝，因为一个称心的分包单位是做好工程的基础。所以，只要在这个项目上，项目经理基本上算是最大的权力中心，任何事情都可以决定。

施工单位

施工单位又称“承建单位”。建筑安装工程施工单位的简称。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算的单位。在采取承发包方式进行施工时，施工单位，常被称为“乙方”。我国的施工单位按照经营方式分为施工企业和自营单位。施工企业是按照经济核算制原则建立的生产组织，按照国家计划承担各项工程的建筑安装等施工任务。

以上资料参考 百度百科—施工单位

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