项目投资公司的特点, *** 投资项目的特点有哪些

投资人眼中的好项目到底有哪些特征

投资人眼中的好项目有三个特点：1、你是否在风口；2、业务模式；3、CEO的个人素质。

1、你是否在风口

看一个好的项目是否处于风口，首先要去看这个行业目前所对应的市场时间和空间。如果具备了时间和空间这两个因素，那么其在未来将会大有发展前景。

时间因素：一个创业项目在其领域要处在领跑的地位，但是不能太过于领先市场的发展，最好是领先市场0.5步。因为领先太多，其配套的产业形态还没有形成规模，其上下游的链条还没有搭建好，整个的用户消费观念也还没有形成。

空间因素：一个好的创业项目需要有足够大的市场容量，这就意味着其商业模式要有可扩充性。一个有价值的项目普遍遵循边际成本递减原理，即随着其项目规模的不断发展壮大，其边际成本要趋于无穷小，这样才能有一个比较良性的发展。如果一个项目不能够随着其规模的增大，将自己的成本降低，那么在其发展壮大之后，将会面临一个庞大业务量的压力，陷入控制成本的困境之中。如果这时候有同类型的竞争对手出现，那么这个市场将会变成一片红海。一个好的创业项目不仅要站在行业的风口，还要有一个良性的发展环境，足够大的成长空间。

2、业务模式

商业运营的一个基本流程：物品从原产地经过一个供应链条流到用户的手中。一个好的创业项目要着手的是两件事情：1.改造供应链条、2.做大两端的业务量。

改造供应链条：将用户与供货商之间供需的链条变短，通过消除或重新构建交易的方式，使双方的交易变得更加具有效率，缩短供应时间、降低供应成本。因为货品每经过一个流程节点的时候，成本都会上升，效率会降低，导致最后的价格上涨。一个好的创业项目将着手于供应链条的打造，将供应成本降低，让自己的项目在同类型的项目中脱颖而出，具有一定的竞争优势。

站在整个供应链条上去进行分析，改造前端的链条会相对容易一些，前段任务量会更少一些，而且能够更容易获得高额利润。

做大两端的业务量：提升用户对物品消费的数量和频率，使物品的产出量增加。

3、CEO的个人素质

投资人都说投项目除了看项目本身之外，还有一个很重要的点就是看公司的CEO和团队。但最主要的还是去看公司的CEO，因为一个项目在B轮之前都是公司的CEO在占主导地位。公司内其他的人员流动性很大，具有很大的不确定性，即使联合创始人也是有很大可能性流失的。公司拥有一个好的CEO，将会在融资的时候获得投资人更多的青睐。那一个好的CEO需要具备哪些素质呢，总结起来主要为以下四个方面：

眼光：一个优秀的CEO要有生态思维，能够了解到自己从事行业的主线，对自己的行业有一个宏观的看法，熟知公司业务的上下游，并能够找到两游之间的衔接点。他能够看清行业之后的走势，对行业有一个动态的发展思维。

格局：这个时代已经不再仅是靠单打独斗就能取胜的时代了，他需要更多的资源合作共享。一个优秀的CEO需要具备将自己公司与相关行业业务相结合的思维，具备一种融汇贯通的能力。将行业内的资源能够得到最大程度的利用。能够站在一个高的角度，以一个高视野、高格局的阳光来看待这个行业的发展，这样才能给公司制定正确的宏观发展战略。

原始认知：一个优秀的CEO能够觉察到影响一个项目发展的最小因素，能够扑捉敏锐的变化，知道行业最基础的一些东西。当市场发生变化的时候，CEO能够寻找到影响行业发展的关键因素，给公司一个正确的定位，寻找出自己的特色。

驾驭能力：CEO的驾驭能力主要体现在对人方面。CEO对人的驾驭能力，主要体现在其能够识人、懂得用人。他会通过一系列的方式来调动成员的积极性，让其在能力范围之内发挥最大的极限。一个优秀的CEO可以把看到各个成员本身存在的优势和不足，扬其长避其短，使团队凝聚在一起，为了公司统一的发展目标而奋斗。

以上这些是整合了关于一些项目过往投资的经验，一些和创业团队交流过程中的体会，希望能对创业者们有一定的帮助。每个人站的角度不同，思维方式也不同，希望大家都能有所权衡，尽可能的多方面的考量，毕竟每个投资机构、每位投资人的风格都存在着一定差异。

*** 投资项目的特点有哪些

由于 *** 投资项目是以 *** 财政基本建设资金为投资主体的项目，所以它具 有与一般投资项目不同的特点。从理论上分析， *** 投资项目应该大多数是为社 会提供公共产品，即主要提供非盈利的为社会大众所需的项目。但也可能会包括 一些虽盈利，却难以收回投资或投资回收期较长的基础设施项目。在近期， *** 投资项目也可能会因国家发展高新技术产业，迎接知识经济挑战的产业政策而涉 足部分高风险、高收益的高新技术产业等。

综上所述，我们可以概括出 *** 投资 项目的主要特点为：

一、 *** 投资项目大多数集中在为社会发展服务，非盈利的公益性项目。

这是由 *** 投资项目的性质所决定的，这种性质就是非盈利性。因为在市场 经济体制下，一般经济组织的投资活动都追求自身利益的最大化，所以除 *** 财 政基本建设资金以外的投资都会追求高收益的回报，而对非盈利、难以盈利或投资回收期较长的项目则不会涉足，但这些非盈利、难以盈利或投资回收期较长的 项目又往往是国家或区域发展经济必不可少的基础设施，是关系到改善投资环境、 改善人民生活、加强国防安全的设施，所以国家财政基本建设资金必须集中投资 在这些公益性的基础设施上。正是由于这个特点，在发展中国家，由于基础设施 短缺，所以 *** 投资项目所占比例相对发达国家较大。

二、 超大型 *** 投资项目比一般项目投资大、风险大、影响面大。

这是由 *** 在国家公共利益中肩负重任的性质所决定的。有些投资大、风险 大的超大型 *** 投资项目，如果没有 *** 资金的介入，任何其他投资都不可能承 受如此巨大的投资和风险。但是一旦项目决策上马就将形成巨大的生产力，并影 响着与该生产力相关的诸多产业、诸多部门，影响着区域经济的发展与产业结构 的再造，甚至影响到整个社会经济的发展与人民生活质量的提高。所以这些工程 项目必须通过 *** 投资。 *** 投资项目风险巨大。如果项目在工程建设中应用先进的科学技术和管理方 法，其劳动生产率将成千成百倍的提高，特别是一些高新技术的应用将给项目带 来巨大的附加价值；如果项目决策正确合理、方案先进可行，将不仅仅是取得巨 大的社会经济效益，还将为公众创造方便、舒适和安逸的生活环境。但如果项目 决策不科学，事先没有充分考虑各种风险因素，从而导致项目失败，那么带给国 家或地区的将不是巨大的生产力和社会经济效益，而将是沉重的财政负担、资源 环境的破坏污染，甚至是整个生态系统的严重失衡、人类生存环境的毁灭。所以， *** 投资项目必须进行全过程的决策风险管理。

三、 *** 投资项目具有比一般项目更严格的管理程序。

各国 *** 出于在纳税人中树立廉洁、高效的形象，保证 *** 投资项目的投资 效益，一般采取了更严格的管理程序。这主要表现在：要按照国家规定履行报批 手续，严格执行建设程序；严禁挤占、挪用 *** 投资；严禁搞边勘探、边设计、 边施工的“三边”工程；财政部门要执行项目评审程序，以保障财政基本建设资 金不被浪费。考虑到今后财政预算体制的改革，并参考国外发达国家对 *** 财政 性基本建设资金的管理办法，可以预见未来几年内，国家会采取以下措施和制度 严格管理 *** 投资项目：

1）严格的立项审批制度

建立国家或地方 *** 投资项目储备库，执行严格的 可行性研究审批制度，审批合格的储备项目上升为年度执行项目，列入预算，报 国家或地方人大专门委员会 批准；

2）严格的 *** 采购制度，这种采购既包括大宗建设用机电设备或工程材料的 采购，也包括对承建 *** 投资项目设计、施工、项目管理的采购。这种采购必须 按照国际惯例和 WTO 的 规定，实施无歧视，公开的竞争性招标方式；

3）严格的项目评审程序，从项目可行性研究阶段的估算，到设计、招标阶段 的概预算或标底以及施工过程的支付，竣工结算（决算），都要执行严格的财政 评审制度；

4）严格的项目管理制度， *** 投资项目若缺少投资约束机制，就很可能变为 “三超”工程，最后成为各方牟利的“投资无底洞”，为杜绝这一可能性真正发 生，就要由 *** 有关部门组建类似盈利项目的项目法人；对本项目实行严格的项 目管理，实施投资／成本、工期／进度、质量的三大控制，严格工程合同管理中的 索赔与支付，严格项目竣工验收以及结算；一旦项目发生超出人大专门委员会批 准的预算的事件，就要有合理的理由接受人大的质询，由人大专门委员会决定是 否追加预算，若没有令人大专门委员会信服的理由，就应受到处分。 ④ *** 投资项目更容易受到社会各界舆论的关注。 由于 *** 投资项目大多涉及到社会公众文化或生活的各个方面，又是花国家 或地方财政的资金，从根本上说是纳税人的钱，所以涉及到社会公众的切身利益， 理所当然地成为社会舆论的关注焦点。因此， *** 投资项目也要注重公共关系工 作，要设立专门公共关系部门或人员负责与媒体的联络或直接与公众对话，向社 会直接、间接地报告 *** 投资项目的建设意义、施工进展、施工质量、建成后的 对公众生活质量改善的具体情况。争取舆论的支持，自觉接受公众舆论的监督， 是保证 *** 投资项目顺利完成的重要保障。

急求答案~~~~~~~~~跨国投资项目经济评价与国内投资项目经济评价相比,具有哪些特点?

与只从事国内经营的公司相比，跨国公司的业绩评价要复杂得多，这种复杂性表现在以下几个方面

(1)跨国经营的多目标性。

(2)经营环境的特殊性。

(3)总部集中决策的影响。

(4)通货膨胀的存在。

(5)汇率的频繁变动。

扩展资料：

成本在一般的投入分析范畴之外，比较流行对风险评级、政策利用等方面做加强，好的情况下政策可以将风险最小化，甚至实现项目零投入。目前经济形势较特殊，可以浅析通胀压力、次贷危机传导和货币政策。

大头是盈利水平评估，这个的核心是市场前景的判断。从市场环境入手，一般的项目用多项式函数就可以预测大约5年的市场容量；再对内部作业能力评估，对竞争压力做预测，大致测定占有率，就有了销量规划，那项目投入的回收周期就可以知道。以上供参考。

项目策划有哪些特点

问题一：工程项目管理中“项目策划有哪些特点?” 建设项目策划指通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策、实施和生产运营，或决策、实施和生产运营的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，为项目建设的决策、实施和生产运营服务。

建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分其过程和 *** 具有以下特点：

1)策划应重视建设环境和条件的调查与分析。

2)策划是一个开放性的工作过程。

3)策划是一个知识管理的过程。

4)策划是一个创新求增值的过程。

5)策划是一个动态过程。

目前，我国的大部分项目并没有进行严格、全面的项目策划，仅仅对项目的某个方面或某个阶段进行策划，策划工作缺乏系统性，项目策划的内容和工作程序没有明确的规定，大多是根据业主方的需要分项、分阶段进行的。

问题二：什么是项目,简述项目的特点 事物分成的门类叫项目。

问题三：项目的特点，举例说明 封装就是private public 一般属性是private主要是防止别的类直接访问这个属性 对应的setter和getter *** 是public，提供对该属性的获取和修改 继承就是extends，主要用来对功能的扩展 多态的体现就是接口，一个类可以有多个实现他的类，实例化的时候调用对应的 *** 。 比如 有个接口A，B和C是实现A的类，实例化的时候可以这样 interface A{ void write(); } class B implements A{ void write(){ system.out.println(bbbbbbbbbb); } } class C implements A{ void write(){ system.out.println(cccccccccccc); } } public static void main(String []args){ A a=new B(); } 这时候会打印bbbbbbbbbb public static void main(String []args){ A a=new C(); } 这时候会打印ccccccccc

问题四：关于金手指 PC不可以用金手指

只能用修改器

问题五：成功的商业计划书具有哪些特点 一份好的商业计划是所有投资人共同追求的目标,好的商业计划应该包括正确的市场机会和强大的管理团队，国内外任何投资机构在进行风险投资前，必须对商业计划书进行非常科学的，严谨的审查评估，因此，商业计划书的内容与格式是否能够顺利通过评估，是获得投资的关键所在。

1、评估标准：适当的发展阶段、良好的市场机会、强大的管理团队、稳健的商业计划。

2、评估流程：

发展阶段：风险投资;种子期(研发阶段)、成长期(中试阶段)为最佳投资期;产业投资;推广期(小批量生产)、成熟期(进入市场)为最佳投资期;

市场机会：清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模、竞争对手的市场规模;(投资人可以从中看出您的推理逻辑，企业经营的风险即在于此)

管理团队：6个关键职位中，已经有3个有经验的人担任、管理团队的最终组建(优秀的管理是吸引投资人的核心章节;是投资合伙的基础);

商业计划：产品有优于竞争对手的潜力，价值定位独特，业务模型的关键成功因素、促进增长的合作伙伴、获得回报的多种渠道(结构明朗、目标准确、计划科学、数据诚实)。

3、评估市场机会

目标市场;

活动：

评估公司对目标市场的界定;

预测市场规模。

4、评估竞争状况

定义核心竞争力：应该要有一套完整的竞争计划，您有义务向投资人说明计划的优势，以及中长期的竞争策略、分析竞争对手对公司的市场进入/增长的可能反应;列举3-5家可能的竞争对手的业务与市场定位(不能说没有竞争者，如果被投资人查找到竞争者是非常不利的);

评估业务模型：确定经营模式、确定企业目标，指出模型的潜在回报是否有吸引力;

评估项目的收入来源、成功关键：您在业务模型里是塑造者还是适应者?规模经济对模型是否很重要，范畴经济是否很重要，领先占领市场是否重要?业务模型的潜在回报率?

5、评估产品/价值定位

产品：

描述：产品能为客户带来什么样的服务和市场价值;

关键问题：产品对市场有什么吸引力、消费者是否接受;

创新特点：

描述：向消费者提供比市场上现有的产品更强的功能、和营销方式;

关键问题：是否能在最佳的时间进入市场;

目标客户：

描述：客户群体的描述和他们的需求;

关键问题：是否清楚究竟谁会最早成为产品的人群;

定价：

描述：定价的基础是什么，为什么定出这样的价位;

关键问题：能否接受市场的价位考核;评估管理团队：典型关键职位技能与经验

团队的凝聚力：

关键的高层管理人员的凝聚力是什么?一但有关键人员离职，用何种方式来弥补公司的损失;团队排外因素：对风险投资的认知程度，如何保护投资人利益;

财务评估：

投资：提供一个详细的、有效的财务计划，详细列举项目的投资总额和每个单个项目需要投入的费用;并指出投资规模的市场根据;回报：详细说明项目投资的建设期、推论损益平衡期与回报期，回报利润率是多少?项目的成熟期需要几年，投资人撤资方式?

(一定要有每年每季每月的数据支持)

评估专业知识：

向投资人(非专业人士)展示您的知识与学问，介绍专业知识与行业词汇，使投资人对您的技术专业有更多了解，从而增强投资信心。...

问题六：一个好的策划方案应有包括什么？ 策划方案一般的框架有：

一、指导思想

二、主要内容

三、对象和要求

四、活动形式

五、活动步骤和安排

六、责任分工

七、突发事故的解决 ***

八、经费预算。一个好的策划方案，重点放在活动步骤和安排、责任分工（这点要详细，争取责任到人）、突发事故的解决 *** （把晚会会遇到的一些情况都要考虑进去，有非人为和人为的，才不会万一遇到突 *** 况措手不及、还有经费预算（每一个资金的细节都要写进去）。

问题七：计划这一文体有哪些特点? 学校工作计划、教学工作计划、教研工作计划、班级工作计划、单项活动工作计划，其写作格式、框架构成、内容要求等都大体相同。一、常用的计划格式文体式――主要是通过文字叙述把计划的各项表述清楚。适用于原则要求多而具体指标少且时间较长的工作计划条文式――把计划的各项内容列成条文，一条一条地写清工作任务。适用于时间短、工作任务具体的工作计划。表格式――将计划项目分成一个个栏目，制成表格，逐项填写。适用于项目固定、内容和 *** 变化不大的短期计划。二、内容结构工作计划的框架构成，一般由计划的内容而定。大体由标题、正文、结尾三个方面构成。标题――单位名称、适用时间、计划内容、计划种类四个要素。如《XXX中心学校2009至2010学年度教研工作计划》正文――首先要扼要说明制定计划的原因、理论依据、上级要求、本单位实际以及具体情况分析等。也称前言。正文部分包括任务要求和工作措施等。这是计划的主要部分，因此必须写得详细、具体、明确。结尾――执行计划的起始时间日期和制定计划的时间。三、基本要求工作计划有三要素：一是目标、任务；二是措施；三是步骤。其中目标就是要达到的目的，奋斗的目标；任务是工作的具体内容，包括具体指标及数量。措施，包括完成任务的 *** 和途径。即采取什么样的手段、创造什么样的条件、克服哪些困难等等。步骤，包括完成任务的时间安排和各个阶段的具体要求。特别是进度方面要明确规定。三、撰写原则一是可行性原则。制定的计划必须要在充分调查研究的基础上经过论证分析，作出科学预测，使所写的计划内容符合客观规律，切实可行。二是明确性原则。即计划的目标任务、 *** 措施、步骤要求等方面都要明确具体。三是统筹性原则。即既要从整体工作需要，又要保证一般工作与中心工作的关系，抓住重点，协调发展。四是科学性原则、政策性原则。所制定的工作计划既要符合学科规律，又符合政策要求。

项目融资适合于哪些项目的投资

项目融资发展，主要运用于三类项目：资源开发、基础设施建设、制造业项目。

【拓展资料】

一、项目融资方式有哪些

1.BOT项目融资，即建设-经营- *** ，是指特许权授予由投资人(一般为国际财团)组成的项目投资公司一定期限的特许权，项目投资公司负责建设，回收成本，偿还债务，赚取利润，特许期结束后将项目的所有权移交给 *** ，项目投资公司拥有经营权。

2.TOT项目融资，即移交-经营-移交，是指 *** 部门或国有企业将建设好的项目的一定期限的产权和经营权，有偿 *** 给投资人，由其进行运营管理;投资人在一个约定的时间内通过经营收回全部投资和得到合理的回报，并在合约期满之后，再交回给 *** 部门或原单位的一种融资方式。

3.ABS项目融资，是以项目所属的资产为支撑的证券化融资方式，即以项目所拥有的资产为基础，以项目资产可以带来的预期收益为保证，通过在资本市场发行债券来募集资金的一种项目融资方式。

4.信贷融资，信贷融资是利用信用筹措所需资金的一种方式，包括国外信贷资金和国内信贷资金。

5.融资租赁，融资租赁是指由出租人按承租人要求，融通资金购买设备，租给承租人使用，由承租人支付租金获取设备使用权的一种方式。

6.债券融资，债券融资是指项目法人以自身的财务状况和信用条件为基础，通过发行企业债券筹集资金用于项目建设的融资方式。

二、项目融资具有下列几个特点：

1.至少有项目发起人，项目公司，资金提供方三方参与。

2.资金提供方主要依靠项目自身的资产和未来现金流量作为资金偿还的保证。

3.项目融资是一种无追索权或有限追索权的融资方式，即如果将来项目无力偿还借贷资金，债权人只能获得项目本身的收入与资产，而对项目发起人的其他资产却无权染指。

4.项目融资与传统融资的主要区别在于，按照传统的融资方式，贷款人把资金贷给借款人，然后由借款人把借来的资金投资于兴建的某个项目，偿还债款的义务由借款人承担，贷款人所看重的是借款人的信用、经营情况、资本结构、资产负债程度等，而不是他所经营的项目的成败，因为借款人尚有其它资产可供还债之用。

BOT投资模式的优点和缺点是什么？

好吧，那就给你全面一点的吧~！

一、BOT国际投融资方式内涵

(一)BOT（Build--Operate--Transfer）

建设---运营---移交

是指基础设施建设的一类方式，也是一种私营机构参与基础设施的开发和运营的方式。

BOT结构特别适合于提供社会性产品或服务的项目，如交通或能源项目。

(二)BOT的特点

1.主体的特殊性

其法律主体主体一方为东道国 *** 主管部门，另一方为外国私人投资者。

2.风险很大

从与东道国 *** 协商谈判、进行可行性研究，到经营周期最终结束，时间跨度往往达数年、数十年甚至更长，因此不可避免地存在着多种风险，如政策变动、贸易和金融市场变动等等。

商业风险

政治风险

3.授权期满 *** 给 ***

BOT项目的特许运营期满后，设施需无偿地 *** 给 *** 。

一般不得进行 *** 和出让。

4. *** 是项目成功的关键角色之一

BOT项目的执行是一个非常复杂的任务和过程，它牵涉到很多关键的、需要相互之间能良好协调和合作的关系人。例如：项目的投资者、 *** 、股东、项目的承包商、贷款方、项目产品的用户、保险公司等。

5.投资规模大，经营周期长

BOT项目一般都是由多国的十几家或几十家银行或金融机构组成银团贷款，再由一家或数家承包商组织实施。从与东道国 *** 协商谈判、进行可行性研究，到经营周期最终结束，时间跨度往往达数年、数十年甚至更长。

6.项目难度大

每个BOT项目都各具特点，一般均无先例可循，每个项目都是一个新课题，都得从头开始研究。

7.要求各方通力合作

BOT项目的规模决定了参加方为数众多，它要求参加方都参与分担风险和管理。

参加BOT项目的各方只有通力合作才能保证项目顺利实施、如期竣工。

8.BOT项目一般都不可能直接赚取外汇而在绝大多数发展中国家都实行不同程度的外汇管制，一旦东道国的国际收支情况恶化，加强对外汇的管制，将严重影响投资者的资金流动和偿还能力。

二、BOT项目运作

BOT项目一般有四个步骤：

第一步：

项目发起方成立项目专设公司（项目公司），专设公司同东道国 *** 或有关 *** 部门达成项目特许协议。

第二步：

项目公司与建设承包商签署建设合同，并得到建筑商和设备供应商的保险公司的担保。专设公司与项目运营承包商签署项目经营协议。

第三步：

项目公司与商业银行签订贷款协议或与出口信贷银行签订买方信贷协议。出口信贷银行为商业银行提供政治风险担保同时，贷款方得到项目本身的资产担保。项目本身可以用作担保的资产包括：销售收入、保险、特许协议和其他项目协议等。

第四步：

进入经营阶段后，项目公司把项目收入（比如：依照销售合同所得的销售收入以及道路、隧道和桥梁的通行费等）转移给一个担保信托。担保信托再把这部分收入用于偿还银行贷款。

三、BOT项目融资的效应

（一）BOT项目融资的正效应

l、从 *** 方面看，BOT方式可以缓解财政负担，把从基础设施上省下的资金用到其它 *** 项目中去，从而可以在 *** 资源不足时将事情办的更好。

2、从承包商方面看，可以在建筑市场不景气时期通过BOT方式激发 *** 银行和大财团的兴趣，创造项目投资机会，从而缓解承包任务来源不足的问题。

3、BOT项目为银行金融机构和私人财团提供了良好的投资机会

基础设施项目投资额大，投资回收期长，其投资强度不是个别银行、金融机构或私人财团所能够或愿意承受的。

采用BOT就可以使这些金融机构和私人财团把各自的资金通过入股或贷款的形式集中起来，投资建设于基础设施项目，而且投资效益往往相当可观。

（二）BOT项目融资的负效应

l、BOT投资方式使 *** 存在两难选择：

国家要控股，则需要投入大笔资金，国家股份太多，非国有投资主体失去兴趣；为调动私人部门的积极性，国家不控股，BOT项目控股权的丧失会引发私人垄断等行为。

2、私有部门追求的是利润目标，以实现经济效率为原则；而基础设施项目往往有实现公平目标的要求，这两个方面是矛盾的。

3、BOT涉及的经济主体比较多而且复杂，多个经济主体的利益协调相当困难，而 *** 作为经济主体而不是仲裁者的参与，又增加了协调难度。

4、从 *** 的角度看，由于受BOT项目授权协议及相关条例的约束，应变的弹性较差。

5、任何BOT项目，投资额相当的大，相对授权期限较长，对投资者而言，投资回收期也较长、投资风险大，构成了对投资者不利的一面。

6.外商从自身利益出发，往往提出获利尽可能大、投资风险尽可能小的方案，试图由我国 *** 承担本应由投资者承担的诸多风险，因而造成提出谈判的项目很多，但谈判成功并付诸实施的项目很少的局面。

四、BOT的历史沿革

BOT方式实际上已应用了几个世纪。基础设施和公共工程项目属于高资金密集型项目，通常由 *** 垄断经营。早在17、18世纪的欧洲，在一些运河、桥梁的修建中就出现了私人投资的身影。

17世纪英国 *** 允许私人建造灯塔，经 *** 批准，私人向 *** 租用建造灯塔必须占用的土地，在特许期内管理灯塔并向过往船只收取过路费；特许期满后 *** 将灯塔收回并交给 *** 所属的领港公会管理和继续收费。到1820年，在全部46座灯塔中，有34座是私人投资建造的。可见在当时这种具有BOT性质的投资方式在效率上就远远高于行政部门。

18世纪后期和19世纪的欧洲国家， *** 已经广泛利用私营机构的力量，进行公路、铁路和运河等公共基础设施的投资开发和运营管理，尤其是在欧洲城市供水设施的建设和运营中，私营机构起到了重要作用，伦敦和巴黎的供水就由私营公司承担。

两次世界大战后，基础设施建设主要由 *** 机构来承担，这种模式给 *** 带来了沉重的负担，尤其是那些缺乏资金的发展中国家，更是难于满足基础设施建设所需要的资金。

20世纪70年代末至80年代初，世界经济形势逐渐发生变化。由于经济发展的需要，BOT这种投资方式正式出现在经济舞台上。

1984年，当时的土耳其总理厄扎尔首先提出了BOT这一术语，想利用BOT方式建造一座电厂。

英法海底隧道、马来西亚南北高速公路、澳大利亚悉尼湾隧道等。

4.缓解资金短缺问题；

5.提高市场化的程度；

6.提高管理水平和运营效率；

7.促进资本市场的发展。

二、BOT成为我国利用外资的方式

BOT不同于传统的“外资”企业投资。

第一个项目

1995年5月，广东来宾电厂B电厂，经国家计委批准，我国首例利用BOT融资的项目一广东来宾电厂B电厂正式签约，该项目于1997年5月资金到位，在上世纪内建成并投入运营。

第二个项目

从1995年11月，上海水处理厂。

从1995年11月开始，该公司已经开始筹措5400万美元的银团贷款用于项目建设。

第三个项目

是河北保定附近的丁渠火电厂，该项目总投资11.4亿美元。

第四个项目是深圳电站项目，该项目已由亚洲电力公司承担。

第五个项目是广州轻轨铁路第二期工程。

第六个项目是武汉都市铁路项目。

1996年、1997年国家计委又批准了几个大型的BOT项目对外招商。

“十五”期间—““十一五”期间

全国仅城市基础设施建设大约需要投资1万亿元， *** 投资约占2000至3000亿元，还有7000至8000亿元需要通过贷款、利用外资和社会投资等方式解决。

在这种情况下，通过BOT方式进行融资，就引起了有关 *** 部门和业者的关注。

三、中国企业境外开展BOT项目

(一)“走出去”战略与境外开展BOT

2000年——“走出去”战略

BOT作为一种国际承包工程市场上主要的带资承包方式，是中国公司必须探讨和实践的。

BOT项目可以带动国内更多的单位参与国际市场的竞争，推动国家“走出去”战略的更好实施。

(二)境外开展BOT对我国企业的促进作用

1、该项目可以推动中国公司提高能力，提高人员素质，促进中国公司上规模、上档次，形成快速发展的局面。

2、有利于提高企业的综合经营管理水平，特别是资本运营能力，培育真正具有国际竞争力的跨国企业。

(三)中国公司今后开展BOT项目具备的前提条件

1.目前国内银行还不能接受以项目合同作为融资担保，贷款需要有公司担保，与国际上普遍接受BOT合同作为项目融资担保的做法有较大的差距。

2.中国公司资本市场运作能力相对较弱

资本市场对投资风险的识别、评估、分担等有严格的要求和程序。中国公司对投资风险的识别、评估、分担等能力不够。

3.中国公司的管理体制也是阻碍中国公司

在遇到BOT项目时，主要考虑的是客观上的困难，有明显的畏难思想和等、靠、要的思想。

这个问题只能够随着国有企业管理体制改革的逐步深化而解决。

4.有成熟的融资渠道和销售渠道的公司进行运作

国际大公司搞BOT项目也不是每个项目都能成功。国际大公司追踪BOT项目时，三、四个项目才能成功一个。BOT项目涉及的范围很广，需要各方面的合作才能搞好。在BOT项目的组织者，出资者、建造者、设备供应者，需要各方面的合作才能搞好。

5.有针对性地选择BOT项目的国家、行业和项目

选择项目所在国时需要考虑该国与中国在经济，外交等方面的关系，最好是与中国有地缘优势的国家。另外要注意的情况是选择的项目类型要和自身的优势相适应。

6．有目的地培养储备实施BOT项目所需要的人才。

BOT项目是承包工程的最高形式，对项目管理人员的要求是很高的，需要精通各方面知识，具有综合素质人员的共同努力，才能保证项目实施的成功。

BOT项目需要商务人才，管理人才，技术人才,这些人才：

要熟悉国际资本市场的游戏规则；

要熟悉项目所在国的市场营销；

要熟悉项目分包市场的运作；

要熟悉项目建设的管理；

要有很强的项目营运能力。

免责声明
           本站所有信息均来自互联网搜集
1.与产品相关信息的真实性准确性均由发布单位及个人负责，
2.拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论
3.请大家仔细辨认！并不代表本站观点,本站对此不承担任何相关法律责任！
4.如果发现本网站有任何文章侵犯你的权益,请立刻联系本站站长[ *** :775191930]，通知给予删除