1、防范与控制筹资风险。 第一,提高资金的使用效益。这是防范和控制筹资风险的根本,因为企业还本付息的资金最终来源于企业的收益。如果企业经营管理不善,长期亏损,即使现金管理十分有效,也会导致企业不能按期支付债务本息的压力。
1、在损失发生后,从已经建立了风险基金的项目中列支,或分批进入经营成本,尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。建立企业资金使用效益监督制度。
2、(1)资金回收风险管理。包括识别资金回收风险、评估资金回收风险和防范与控制资金回收风险。主要考虑应收账款能否收回,在这一控制环节中,企业要选择合理的销售方式和结算方式,确保每一笔资金能够正常收回。(2)收益分配风险管理。
3、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。
4、建立健全财务风险预警机制。财务预警机制使企业对可能存在的风险进行事先识别、分析和判断,发出警报,提示有关财务人员采取相应措施对风险进行防范的常用 *** 。
5、财务管理风险点及防控措施如下:认真分析财务管理的宏观环境及其变化,提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。建立和不断完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境,也就是说要应制定财务管理战略。
6、控制风险是企业财务风险管理的核心。加强企业财务风险控制,应从以下几方面入手: (1)、筹资风险控制 在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。
属于财务型风险管理技术的是 财务型风险管理技术主要包括: 自留风险 自留风险是指对风险的自我承担,即企业或单位自我承受风险损害后果的 *** 。自留风险是一种非常重要的财务型风险管理技术。
筹资风险 筹资风险由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。
.融资风险 融资风险由于资本供求市场和宏观经济环境的变化,给企业筹资带来财务结果的不确定性。融资风险主要包括利率风险、再融资风险、金融杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。
通过财务计划,资金筹措等经济手段,对风险事故造成的经济损失进行补偿的风险管理技术。 控制型风险管理 *** 主要包括: a、避免 避免风险是指放弃某一计划或方案从而避免由此可能产生的损失后果,达到回避风险的目的。
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