1、建设工程项目风险的种类如下:按照风险来源进行划分。风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。按照风险涉及的当事人划分。包括业主的风险、承包商的风险。按照风险可否管理划分。
1、风险控制的四种基本 *** 是:风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。 风险回避 风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为,完全避免特定的损失风险。
2、主要有:合同缺陷,表现在某些规定含混不清、条款不全及未尽事宜之说中隐含歧意等等;合同条款有失公允,某些条款不符惯例,明显有利一方,不利另一方;合同翻译风险,国际工程翻译时有误差,词不达意或不够精准。
3、保险中事故发生后的减少损失是在风险已发生的情况下,把风险损失降低到最低的程度。
4、工程项目风险预防通常采用有形和无形的手段。在有形手段中,常以工程措施为主。如,在修山区高速公路时,为防止公路两侧高边坡的滑坡,可以采用锚固技术固定可能松动滑移的山体。转移风险。
5、具体的措施有:回避:它是风险防范的一种消极技术。由于项目风险属于投机风险,不做项目就不会有风险。因此当风险估测表明某个风险的威胁过大时,就应当主动放弃项目。这种措施往往在决定是否投标报价阶段采用。
按责任方可以把风险划分为:发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。这三种风险既可能独立存在,也可能共同构成,即混合风险。例如,因发包人支付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。
建设工程项目风险的分类:按照风险来源进行划分。风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。按照风险涉及的当事人划分。包括业主的风险、承包商的风险。按照风险可否管理划分。
可将工程项目风险划分为可管理风险和不可管理风险。 按照风险影响范围划分。可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。 建设工程项目风险管理程序: 风险识别。 风险分析与评估。 风险应对策略的决策。 风险对策的实施。
建设工程项目风险的种类如下:按照风险来源进行划分。风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。按照风险涉及的当事人划分。包括业主的风险、承包商的风险。按照风险可否管理划分。
工程项目风险的分类:(1)技术风险因设计原因引发的技术风险和因施工原因引发的技术风险。