加油站风险管控管理办法,如何做好加油站的安全管理工作?
加油站风险管控管理办法,如何做好加油站的安全管理工作?
1、重点防控措施包括：加强员工安全意识教育，提高操作规范性和安全意识。定期对加油站进行巡查和检测，确保设备完好无损。确保加油站各类安全设备正常运行，如消防设备、泄漏报警器等。
制定切实可行的消防预案，定期组织消防训练和进行安全教育，使加油站人员做到：人人熟悉消防知识，人人会用消防器材，人人关心安全工作。建立健全安全检查制度，全面安全检查一般每周不少于两次，并认真作好登记。
责任划分；建立健全安全管理制度及各岗位的安全生产责任制，逐级签订，每季度进行责任制考核。教育培训；按照安全生产教育制度组织相应的安全教育培训，让人人皆知安全管理的重要性及危险源的危害性。
④设备维护检修规程、安全技术规程齐全，岗位有安全规章制度。⑤加油站在经营服务现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情况，及时处理经营服务中发现的问题。
加气站安全管理措施除加油站安全管理措施外有以下特点。建立防火、防爆和防泄漏制度 1)建立防火安全责任制，落实专人管理，把防火、防爆、防泄漏安全管理工作放在各项工作的首位。
决不能是有关部门来检查了，安全管理就做得严一点，等检查组一走就放松要求。这样做往往会酿成大祸。
加油车辆的司机、乘坐人员进站后不得影响加油站安全。所有机动车辆均须熄火加油。摩托车应推离爆炸危险区域后发动。严禁在作业现场穿、脱、拍打化纤服装。加油区内严禁穿钉子鞋的人员进入。
1、加油站站长自身素质的高低直接影响安全管理，这就要求站长必须要有高度的事业心和责任感，既要懂经营、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作 *** ，有效的带动加油站员工形成合力，心往一处想，劲往一处使。
2、接打手机，站内检修车辆，不熄火加油托么车。
3、一定要把好验收关和投用前的检查关；把用电安全列为员工上岗前的必培内容，严格临时用电执行作业许可管理，用电设备及部位的张贴安全警告标识，绝缘棒、绝缘手套防护配置齐全。
4、定期对加油站进行巡查和检测，确保设备完好无损。确保加油站各类安全设备正常运行，如消防设备、泄漏报警器等。严格遵守防火、防爆和环保法律法规，确保加油站经营活动符合相关要求。
5、乘坐人员进站后不得影响加油站安全。所有机动车辆均须熄火加油。摩托车应推离爆炸危险区域后发动。严禁在作业现场穿、脱、拍打化纤服装。加油区内严禁穿钉子鞋的人员进入。不准在加油站爆炸危险区域内使用手机。
第禁止使用手机接听、拔打 *** 。在 *** 接通的那一刻信号强度会瞬间增强，与加油站电子设备间有可能产生摩擦引燃油气，同时突然增强的信号变化也会干扰加油站电子设备工作。第禁止加油时不熄火。
重点防控措施包括：加强员工安全意识教育，提高操作规范性和安全意识。定期对加油站进行巡查和检测，确保设备完好无损。确保加油站各类安全设备正常运行，如消防设备、泄漏报警器等。
组织本站义务消防人员的安全教育和训练。组织制定周密的灭火方案和特殊情况的应急处理措施，并组织演练。有责任制止“三违行为”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）。把每天的安全检查情况计入加油站日志。
严禁喷溅式进油。(三)加油机、加油胶管上的消除静电连接线，必须完好有效。(四)加油站工作人员不得穿着化纤服装。第十四条加强明火管理。(一)除经上级主管部门批准的固定用火点外，不得自行变更或扩大用火范围和随意动火。
加油站是严禁燃放烟花爆竹的场所，严格控制火源是消除事故隐患的必要措施。但部分加油站在管理火源、对吸烟视而不见、监管不力等方面存在严重的巧合心态；外部人员管理只要求，不检查，没有必要的打击。
加油站防静电措施主要有以下方面：一是采用静电接地装置导除静电。如在地下卧式油罐首尾两端设两组静电接地装置，其电阻值不得大于10Ω。罐体与接地极之间的连接扁铁或导线，采用螺栓连接，并做沥青等防腐处理。
1、存在的安全隐患安全防火距离隐患依据《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156—200简称《规范》），加油站安全防火距离分为油罐、加油机和通气管管口与站外建、构筑物的防火距离和站内设施之间的防火距离。
2、加油站的重大危险源包括明火和静电。法律依据：《加油站管理制度》第十八条防静电规定(一)地下卧式油罐要在首尾两端没有两组静电接地装置，其电阻值不得大于10欧姆。
3、触电危险：加油作业过程中使用的电气设备，若未设置保护接地或失效，可能导致设备带电，操作人员接触带电设备会造成触电事故。
企业加强资金管理及控制的必要性 资金是企业进行生产、经营等一系列经济活动中最基本的要素，资金管理贯 穿于企业整个生产经营的始末，具有举足轻重的作用，资金管理是财务管理的集中表现。
严格把好货币资金收支关：财务部作为企业的风险管理部门，必须制定相关的审核审批权限和货币资金支出程序，对各项资金业务收入要及时入账不得拖延，任何部门和个人均不得以任何理截留、占用、转移和隐匿资金。
在实际经营过程中，部分加油站为了完成考核指标，经常出现不规范经营行为，给资金管理带来压力。
加强资金协同的管理 资金是企业发展运行的“血液”，所以企业要保持良好的协同发展，就必须充分发挥资金运用的协同效应。
摘要：企业财务管理作为企业的一项基础性工作，是建立现代企业制度的需要，只有加强财务管理，才能防范企业经营风险，促进企业经济效益的提高。
对煤炭购销业务实行内部审计，切实加强应收账款的监督和检查。公司定期或不定期开展煤炭购销业务专项审计，检查购销业务的各项内部控制制度执行情况，防止因管理不善而出现挪用、贪污及资金体外循环等问题，降低经营风险。
