行政采购风险管理办法*,行政事业单位内部控制的建立健全和有效实施由什么负责

政府采购需求管理是指采购人组织确定采购需求和什么

政府采购需求管理，是指采购人组织确定采购需求和编制采购实施计划，并实施相关风险控制管理的活动。

行政事业单位内部控制的建立健全和有效实施由什么负责

【答案】：A 【专家解读】对行政事业单位而言，单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。

行政事业单位内部控制归财政部管理。2012年11月29日，财政部以财会〔2012〕21号 印发《行政事业单位内部控制规范（试行）》。

法律分析：建立健全内部控制制度是被审计单位的责任，单位应当根据本规范建立适合本单位实际情况的内部控制体系，并组织实施。

是公司董事会的责任。按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制是公司董事会的责任；监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督；管理层负责组织领导公司内部控制的日常运行。

【答案】：A 对企业而言，董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。

探析政府采购的风险控制?

1、两者结合，可以在一定程度上避免来自采购标的应用方在招标采购中的倾向性风险。制定客观、公正、全面、统一的评标标准。

2、信誉是政府采购的生命。要树立政府采购威望，避免政府采购信誉风险。首先，应自始至终坚持“公开、公平、公正”的原则，这是政府采购的大前提、大方向，只有坚持这一原则，政府采购工作的方向才不会走偏。

3、为防范政府采购廉政风险，需要从以下3方面入手：一是强化制度建设和贯彻落实，靠制度规范政府采购监管和操作行为。

4、政府采购评审风险影响因素笔者认为，政府采购评审风险主要来自以下几个方面。（一）政府采购当事人期望结果与评审结果之间差异，常常会使评审人员卷入不愉快的责任纠纷之中。

银行人员配置情况调研报告

需要银行管路部门在实践中进一步加强对人力资源配置的优化力度以及绩效鼓励机制的不断深入探索和研究，努力将更多*的人才聚集到央行事业中，实现人力资源的合理配置，充分发挥人才作用，从而大力的推动辖区经济、金融科学稳定的发展。

通过制定应急计划，银行可以限制因内部程序、服务、产品传送中断而引发的风险，计划可以确保在提供电子银行和电子货币服务中断的情况下，银行有计可施。计划可以包括：数据恢复、可以替换的数据处理设施、紧急员工配备、以及客户服务支持。

长远看，这种组织架构模式难以从全行角度优化资源配置，银行经营管理层与市场相距较远，分支行单打独斗难以适应客户与产品营销的需要，不利于理顺业务线与风险线的关系，影响了银行业务水平的提升和内部管理效率的提高。

为此，本报记者撰写了金融业信息化的调查报告，同时分析国外金融业信息化发展的三个特点，并提供招商银行信息化的典型案例，希望对读者了解金融信息化的现状和发展趋势有所帮助。

深入开展调研，做好领导参谋，及时为党委决策提供信息服务。

如何加强行政事业单位财务风险防范及其管理

1、财物管理不健全 一是在专项资金的管理上不健全。一方面把关不严，供应范围过宽。

2、行政事业单位依靠国家，在市场 中主要是进行执法监督和对社会进行一些管理，其形式与企业区别比较大，从客观上来说必然存在财务风险。

3、建立财务风险意识。企业要时刻关注国家宏观政策的变化，关注国家产业政策、投资政策、金融政策、财税政策的变化，管理层应对企业投资项目、经营项目、筹借资金、经营成本等方面可能产生的负面效应进行提早预测，以便及时采取措施。

4、(三)提高财务决策的科学化水平 财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。

5、首先，建立有效的财务支出约束机制。比如加强经费管理制度、财务人员岗位职责等综合性的管理制度，加强办公费、电话费、邮资费等单项的管理制度，加强接待、车辆等相关性的管理制度。

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