目前, 高瓴资产管理规模已达650亿美金,是亚洲最大的投资机构之一。高瓴资本在A股的管理规模超过1000亿人民币。
1、高瓴资本管理有限公司是中国的,专注于长期结构性价值投资和产业创新,发现价值、创造价值。高瓴的投资人主要来自于全球性机构投资人。
2、高瓴集团已成为跨阶段、跨地域、跨行业的全天候投资人,包括高瓴创投、高瓴投资等核心投资板块,坚定重仓中国,聚焦生命健康、硬科技、大消费、碳中和等投资方向。
3、高瓴资本集团是一家专注于长期结构性价值投资的投资公司,由张磊先生创立。
4、高瓴资本集团由张磊先生于2005年创立,专注于长期结构性价值投资和产业创新,涵盖生命健康、硬科技、消费零售、碳中和、企业服务等领域。投资跨越了风险投资、私募股权投资、上市公司投资和M&A投资等早期阶段。
5、在创办高瓴之前,我没有做过专门的权益投资,但非常庆幸之后能够运用第一性原理,来构建自己的投资理念和 *** 。
6、高瓴资本集团(以下简称“高瓴资本”)是一家专注于长期结构性价值投资的公司,由张磊先生于2005年创立。
其实个人认为,张磊选择投资格力并不一定代表着美的不行、格力完美,而是格力目前的状况、未来的改革可能性等更符合高瓴的投资逻辑。
以基金规模而论,软银愿景基金是全球第一,高瓴则已经做到了亚洲第一,张磊当仁不让是中国最接近孙正义的人,规模是超级基金不得不面对的“诅咒”。当然,除了规模这个点之外,高瓴和软银并没其他共同点。
就像张磊创业,一路走来,投资了800多家企业,帮助了很多创业者、企业家成就事业。这些人中的一些人,又会反过来做张磊的出资人,把资金放心地交给高瓴管理。正是这种长期的、正向的互动,造就了张磊今天引人瞩目的成绩。
张磊看的是未来,而普通股民只看眼前。简单来说,格力市值即使上涨,但是张磊也不会在短期内套现的,因为这么大的一笔股份,很难找到接盘人。另外张磊即使真的套现了,也很难找到更好的公司去投资这么多的资金。
人生四次转折 成为投资人我经历了四个转折点。 第一,小学考初中,差点没考上。因为我当时学习成绩比较差,小学考初中的最低录取分是140分,我考了141分,刚好多1分。
在这次失败之后,张磊再次前往了美国,加入 全球新兴市场投资基金 ,在这里他“沉寂”了四年,直到2005年,32岁的张磊带着恩师史文森投资基金所拨出的2000万美元,回到国内创立了 “高瓴资本” 投资公司。
如果你想改变这个局面,最好办法还是努力学习。这就是为什么高学历的人,很容易把握人生的第三次转折。事业是人生至关重要的转折点,一个人事业有成,家庭美满,就会感觉事事顺心,生活就会有满满的成就感。
价值投资启蒙 拥有极高的道德标准,把受托义务置于首位,是投资人的崇高的精神气质。价值投资初试炼 我们是创业者,恰巧是投资人。价值投资的哲学与修养 价值投资 *** 与哲学 时间是好生意与好创业者的朋友。
长期主义——把时间和信念投入到能够长期产生价值的事情中,尽力学习最有效率的思维方式和行为标准,遵循第一性原理,永远探求真理。
“特立独行”、“工业美学成就”、“独裁、暴躁脾气”、“现实扭曲立场”、“匠人精神”。但我认为这些都只是表象,他只所以有这些特质是因为他有一个与众不同的人生观、价值观:人活着就是要去创造,去改变世界。
张磊在自序中提到了整本书的核心:真正的投资,有且只有一条标准,那就是是否在创造真正的价值,这个价值是否有益于社会的整体繁荣。这就要区别开价值和利润的关系。创造价值不等同于创造利润。
虚假的护城河 还有一些容易迷惑投资人的虚假护城河。意指那些属于企业的竞争优势,但这种优势长期看是不稳定的,比如优质的产品、能力强悍的管理团队,极高的市占率,往往只是一时优势,长期看不能借此抵御竞争对手进攻。
“真正的护城河”是长期创造最大价值的,而且用最高效的方式和最低的成本创造最大价值。怎么创造这种价值,在不同的环境和不同的时代是不一样的。
从表面看,这些几乎没有共同之处,但是作为经济护城河,它们的作用本质上是一样的, 就是让企业在市场中拥有与众不同的地位 。 1 、品牌护城河 品牌护城河主要表现在两方面,第一个是品牌溢价能力。
高的市场份额具备竞争优势,但却不是企业护城河。比如水泥行业的中国建材市场份额高,但其制造成本也高,也就不具备产品的定价能力。还有市场份额高居第二的中煤能源其制造成本也高,也是缺乏护城河的。
品牌护城河概念:所有企业都能拥有自己的“品牌”,但不是每个企业都能建立“品牌护城河”。
护城河:世界上只有一条护城河,就是企业家们不断创新,不断的疯狂的创造长期价值。早死早超生,从内部颠覆自己。