总经理工资算管理费用,总经理工资间接费用

2024-05-20 23:00:40 证券 ketldu

总经理工资怎么单独做会计科目

总经理工资单独做会计科目:计入管理费用--职工薪酬-工资 借:管理费用 贷:应付职工薪酬 发放时 借:应付职工薪酬 贷:库存现金 核算 企业应通过“管理费用”科目,核算管理费用的发生和结转情况。

总经理工资间接费用

即使是房地产企业,因为总经理属于行政管理人员,工资计入“管理费用”。

所谓间接费用是指内部生产经营单位为组织和管理生产经营活动而发生的共同费用和不能直接计入产品成本的各项费用,如多种产品共同消耗的材料等,这些费用发生后应按一定标准分配计入生产经营成本。在会计上一般将其称为成本项目。

间接费用包括生产单位管理人员的工资和福利费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、机器设备的折旧费、修理费、低值易耗品摊销等。间接费用分摊:间接费用一般按直接费的百分比进行间接费的分配或者按间接费定额加权分配各合同的间接费用。

根据所属部门的工资把第二种和第四种计入间接费用,第三种计入管理费用。

间接费用包括车间管理人员的工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费等。间接费用是指不能直接计入产品生产成本的费用。间接费由规费和企业管理费组成。规费包括:工程排污费、定额测定费、社会保险费(养老保险、失业保险、医疗保险)、住房公积金、危险作业意外伤害保险。

、从产品成本的角度来看,生产费用分为直接费用和间接费用。所谓直接费用,是指在制造成本法下,直接进入到生产中的各项费用,主要指直接材料、直接人工如你提到的生产工人的工资等直接费用;属于企业辅助生产车间为生产产品提供动力等直接费用,应该在辅助生产成本核算。

为什么公司管理人员的工资计入管理费用,而不是应付职工薪酬

是借方记入 管理费用 ,贷方 也要记入 应付职工薪酬 。就象生产工人的工资记入“生产成本”一样。

肯定都要记入的,计提时管理人员工资借方记管理费用,贷方记应付职工薪酬,发放时借方记应付职工薪酬,负债减少,贷方记现金或银行存款。

在公司高层管理人员中,有很多以年薪工资结算的管理人员,也有很多以月工资结算的工作人员,这些管理人员的工资是在管理费用中支出,所以 ,在计提管理部门的工资时 ,是借“管理费用——工资”。而不是应付职工薪酬科目,这一部分人属于“高管人员”,不属于普通“职工”。

在核算上存在时间差。应付职工薪酬和管理费用工资在核算上存在时间差,即企业计提工资时,应付职工薪酬科目贷方合计金额等于当月计提的全部人工费合计,而管理费用科目只是核算当月应计入管理费用的工资,所以两者金额不一致。

厂部管理人员工资计入什么科目

厂部管理人员的工资归属费用类,计入“管理费用”会计科目。具体分录如下:借:管理费用—工资,贷:应付职工薪酬—职工工资。职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。

厂部管理人员若属于行政管理类时,则工资应计入“管理费用”科目进行核算,厂部管理人员若属于车间管理类时,则工资应计入“制造费用”科目进行核算,同时,还需要通过“应付职工薪酬”相关二级科目进行核算。

车间管理人员计入制造费用。厂部管理人员工资属成本类,记入“制造费用”会计科目。制造费包括企业生产部门(如生产车间) 发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。

该工厂管理人员工资计入管理费用科目。在厂部会计科目表中,管理费用科目用于核算企业为组织和管理企业生产经营活动而发生的各种费用。

生产车间管理人员工资属成本类,记入“制造费用”会计科目,厂部管理人员的工资归属费用类,“管理费用”会计科目。制造费用是企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本。企业应当根据制造费用的性质,合理地选择制造费用分配方法。

生产部门管理人员工资,借方计入制造费用科目,贷方计入应付职工薪酬科目,会计分录为:借:制造费用——工资 贷:应付职工薪酬——工资,奖金,津贴,补贴 制造费用账户:账户性质:成本类账户。账户用途:核算企业生产车间为制造产品和提供劳务而发生的各项间接费用。

工资属于管理费用吗

法律分析:工资不一定都计入管理费用科目。要根据部门不同来划分,例如销售部门的工资计入销售费用科目;行政部门的工资计入管理费用科目;车间部门的工资计入制造费用科目等。

法律分析:基本生产车间的工人工资,记入生产成本。辅助生产人员的工资,记入制造费用。管理人员的工资,记入管理费用。专职销售人员的工资记入销售费用。法律依据:《中华人民共和国劳动法》第五十条 工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

管理费用。工资和办公费用属于管理费用的一部分。管理费用是指企业为实现企业管理目标而发生的费用,包括各级管理人员的工资、办公费用、培训费用、差旅费用、办公设备和软件的购置与维护费用等。这些费用主要与企业内部的管理和组织活动相关,用于支持企业的日常运营和管理。

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