婚纱销售经理工资如何算,销售人员薪酬方案

销售工资怎么算

1、月计薪天数=（365天-104天）12月=275天。

销售人员薪酬方案

1、基本工资+提成+奖金制。这种薪酬结构的奖励部分就比较多，提成和奖金都是具有激励性质的薪酬部分，能够最大限度的激发销售人员的工作积极性，激励的薪酬在总的薪酬中的比例提升，可以说是激励效果较好，并且能够给予销售人员安全感的一种薪酬结构。

2、一般情况下，稳定收入较低而浮动收入较高的薪酬模式，比较适合具有丰富的销售经验、个人能力较强的销售人员；稳定收入较高而浮动收入较低的薪酬模式比较适合暂时经验不够，但有销售潜力的销售人员，并且对销售队伍的建设比较有利。

3、产品价格在100到500元，业务员年销量在50万到150万之间，提成应设定为销售总额的2—5%提取收入最为合理。产品价格在500到1000元，业务员年销量在100万到500万之间，提成应设定为销售总额的5—10%提取收入最为合理。

4、销售人员薪酬方案制定的总体原则 实现销售有提成，多劳多得，体现激励。业务费用部分承包，公司、销售人员均担。与经销商资源共享，协作共赢，利益均沾。

5、三）基本工资加佣金制：基本工资加佣金制指将销售人员的收入分为固定工资和销售提成两部分内容，销售人员有一定的销售定额，当月不管是否完成销售指标，都可得到基本工资即底薪；如果销售人员当期完成的销售额超过设定指标，则超过以上部分按比例提成。

6、产品销售周期越长，底薪应适当越高。销售周期越长，意味着销售人员有较长时间拿不到奖金和提成，为了维持基本的生活，底薪应当较高。 2，岗位对销售人员的要求越高，底薪越高，比如有些销售岗位对学历、专业、技术、形象，综合素质等方面要求高，底薪相应要高。 对于一个新公司来讲，制定合理的员工薪酬方案非常重要。

一般礼品公司的销售人员工资怎么算

1、提成是按你销售的2%，如果不是很缺钱，不要耽误学习为好。

2、月计薪天数=（365天-104天）12月=275天。

3、底薪+提成 这样的工资模式，可以保证企业的销售人员在淡季时有生活的保障，而在销售旺季时可以获得不错的收入。当然在这样的方式，底薪的标准是一个很难确定的金额。企业不想定得太高，而销售人员肯定不能接受太低的金额。企业在制定底薪时，需要考虑的因素还是很多的。

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