抖音运营售卖产品经理工资,产品和运营哪个更有前途?

产品经理的职责有哪些?到底该做什么

对市场和竞争对手的要有全面的认知 ，如：决定市场细分、产品定价、产品定位等。清楚用户的需求、痛点和目的；在对用户和市场负责的基础上为产品开发制定战略/愿景；将该产品战略转换成短期和长期的产品蓝图，根据重要性和实现时长为功能点划分好优先级。

产品和运营哪个更有前途?

1、产品和运营岗位各有优势，没有绝对的好坏之分。产品岗位的优势： 核心策略制定： 产品经理是产品的核心策划者，负责产品的整体战略规划和设计。在这一岗位上，你可以从源头参与产品的成长，决定产品的走向。 创新性挑战： 产品经理需要不断创新，寻找产品的差异化竞争点。

2、未来5年，产品和运营相比，产品可能更占主导地位，因为不管运营的手段如何高明、样式如何多变，始终都是基于好的产品，没有好的产品一切都无从谈起。

3、产品和运营各有优势，无法一概而论哪个更好。产品的优势 明确目标群体需求：产品是满足用户需求的核心，一个好的产品首先要明确目标用户的需求是什么，只有真正解决了用户的问题，产品才能获得成功。创新与差异化：在产品同质化竞争激烈的市场中，创新和差异化是关键。

4、具体工作内容不同“产品生孩子，运营养孩子”产品：产品是从用户出发，通过不断分析对比去挖掘用户与市场的需求，不断归因想出最好的解决思路，并且推动协调各方资源去落地的角色。其实，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。

5、全军出击不知是不是由于有王者荣耀作为后盾有恃无恐，感觉相比刺激战场更加稳扎稳打了一些。可是这一步之差，如果不能快速的扳回来，就会形成马太效应，恐怕就和一众竞品一起，泯然众人矣。总的来说，对于一个公司，产品运营没有谁轻谁重，但是作为最接近客户，最了解市场的群体，运营的话语权应该偏大一些。

想做产品经理,怎样入行?

系统化学习 读书是全面、系统地学习知识最好的方式，阅读产品经理入门书籍，可以由浅入深地去理解产品经理工作内容、流程、以及每项工作的细节与要点。像《人人都是产品经理》、《产品经理的第一本书》、《产品经理手册》、《启示录：打造用户喜爱的》都适合新人阅读学习。

了解产品经理的工作职能至关重要。可以通过招聘网站查看岗位要求，阅读入门书籍如《人人都是产品经理》和《结网》来掌握产品生命周期的各个环节。参加课程或培训，以便于系统学习和实践。通过模拟项目或竞品分析，形成面试作品，展示你的理解和能力。

在校招阶段，积累相关经验很重要。可以通过培训、找导师、阅读书籍和实习来增强技能。简历是关键，确保它突出你的通用素质和潜力。面试时展示你的思考深度和沟通技巧，以及面对问题的解决能力。对于社会招聘者，虽然路径多样，但同样要审视自己对产品经理岗位的热情和能力。

抖音电商都有哪些岗位?

1、岗位一：新媒体运营 新媒体运营负责的内容包括微信公众号、微博、抖音等自媒体平台的管理与维护。工作重点在于这些平台账号的内容更新、数据监控，以及策划吸引眼球的活动。此外，还需具备对外合作能力，比如进行互推或联合活动等。

2、首先，我们有一个专门负责进行抖音商品选品和供应链管理的产品运营岗位。这个岗位需要具备对市场和产品的敏锐嗅觉，能够把握时机和市场需求，对商品品质有高要求，同时还需要协调和管理供应商关系。其次，我们有一个拥有丰富社交媒体运营经验的社交媒体运营岗位。

3、代推广销售：通过帮助其他抖音账号宣传产品，从中赚取佣金。 店铺链接销售：将个人的淘宝、天猫或京东店铺与抖音账号相连接，通过第三方平台进行商品销售。 抖音小店销售：在抖音平台注册抖音小店，直接上架商品，在抖音上进行销售。

4、抖音电商运营需要考虑以下方面： 短视频制作和发布，包括内容质量、热点话题、文案和背景音乐等。 引流，包括账号推广、粉丝互动、社群运营等。 商品选品和供应链管理，包括商品品质、价格、库存等。 数据分析和用户画像，包括用户行为分析、流量分析、转化率分析等。

5、抖音电商总裁魏雯雯指出，抖音电商创作者既可以是优价好物选品师、品牌大使、产业带源头好物推荐官，也可以是社会价值的倡导者（农产品、图书、非遗产品销售等），有着多元的事业发展方向。

6、这些课程通常包括抖音平台的运营策略、内容创作技巧、粉丝引导与留存、产品推广与卖点展示等内容。学习这些课程可以帮助学生了解抖音平台的特点和商业价值，提升抖音营销的能力，为未来从事电商行业打下基础。据统计，目前国内电商从业人员超过一亿人，预计未来还会有更多的就业机会。

什么是产品经理?

PM： Product Manager，产品经理，又称品牌经理（Brand Manager）。举凡产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。

产品经理（Product Manager），又称品牌经理（Brand Manager）。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。

产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。

为什么那么多人想要转产品经理

技术优势 与开发人员的沟通相对比较容易，毕竟自己有开发经验。而且开发人员不会随便糊弄“这个功能开发实现不了”。在与客户沟通，也可以有所斟酌。能力的发展和转移，为以后职涯发展积累更多的选择 只有开发的能力，就只能做开发的工作。

所以产品经理的地板门槛很低，门槛低也就意味着很多人有机会转产品， 机会成本是很多人转产品的动力所在 。

编程之路，对许多人来说，既是热爱亦是挑战。有此想法，认为转行至产品经理领域，无外乎几点考量：编程过于劳作且乏味，可能被视为行业中的“卑微角色”，外观上可能缺乏吸引力，以及渴望在职场上获得更高地位与认同。此等念头在程序员群体中并不罕见，然而，深究之下，转变角色并非一蹴可及。

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