哎呀!这真是太意外了!今天由我来给大家分享一些关于病区护士绩效奖金分配方案〖医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则〗方面的知识吧、
1、医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则各类人员薪酬权重系数的设计权重系数用于指导制定各类人员所有分配到的薪酬总额之间的比例参考数值。在设计时,要体现向高风险、高技术、高强度劳动和贡献大的岗位倾斜,并与管理要素、技术要素分配相结合。
2、推行成本核算,坚持绩效优先,兼顾公平,实施按劳分配,多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则,制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算,分科室发放,每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法,按个人绩效核发到职工本人。
3、医院绩效考核方案细则包括:指导思想、基本思路、绩效工资范围。
公平、公正原则:注重考核过程的公开性,考核要求的公正性,考核标准的客观性,对护士和护理单元的任何评价都要有事实、数据,避免主观臆断和带有感情。科学、规范原则:考核标准必须科学规范,考核时间必须定期、定时地开展和进行,考核前的准备、考核中的 *** 和注意事项以及考核后的结果处理等。
遵循整体护理理念,落实基础护理,营造患者满意、社会满意、 *** 满意的护理服务新形象。坚持把时间还给护士,把护士还给病人,确保护士为病人服务的有效时间,切实改进临床护理服务质量。组织领导成立普外科创建“优质护理服务”活动领导小组。
绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一,打破了大锅饭的分配模式,从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾斜的原则,实现多劳多得,优绩优酬的良性分配机制。
②公休会、通讯员、考核员、每月加0.4分。③宣传栏、考勤员、宣传员、每月加0.3分。④课件管理员、值班室,更衣室、每月加0.2分。注:未完成者不享受加分,因休假由他人完成者给完成者加分。
〖壹〗、核算 *** 包括:个人绩效分=工作量分(工作量分=小夜班×6+大夜班×7+白班×5+工龄分)×系数×职务×职称。个人奖金=护理组奖金总数/护理组绩效总分×个人绩效总分。实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励护士工作奖惩条例包括:惩罚条例:劳动纪律、仪表与服务态度、工作质量等。
〖贰〗、护士绩效考核方案细则,通常包括以下几个方面:工作质量:评估护士在日常工作中的准确性和专业能力,比如注射、采血、配药等操作是否规范。检查病历记录、患者教育以及执行医嘱的准确性。工作效率:考核护士完成任务的速度和效果,包括响应紧急状况的速度。评估护士处理多个任务和患者的能力。
〖叁〗、工作业绩:白晚班护理一个病人12小时记4分,转科或出院病人按护理小时记分,每小时记0.2分。病人外出检查、转科、出院、死亡者都加0.3分。在本班所管床位者来的新病人在基础分上都加1分。在本班行心肺复苏气管切开气管插管都加1分。注:护理班、办公班参与的加同等的分值。
在市一级的医院工作,护士每个月拿到1万多块钱是很正常的事。如果你是在市一级的医院工作,在护士岗位每个月能够拿到1万多块钱,这是比较正常的事情,因为在护士的岗位工作,不能够单看每个月的工资待遇是多少,还要看每个月发放的绩效是多少。
护士的收入水平受多种因素影响,一万元以上的月薪并非不可实现,但并非普遍现象。通常,护士的基本月薪在6000-8000元之间。在一线城市的大医院,尤其是市级医院,护士的月薪能超过一万元。这是因为除了基本工资,他们还能获得较高的绩效奖金和其他福利。
护士的薪资受多种因素影响,一万多的月薪并非普遍现象,但个别情况下存在。在大城市,尤其是大型医院,部分护士的月薪可达一万多,这主要得益于较高的绩效奖金和福利待遇。例如,某三甲医院的护士,全勤奖与绩效结合,月收入能达一万五到两万。护士的基本薪资在不同城市存在差异。
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