田煤矿的奖金分配方案〖福建省年国土资源综合统计分析报告〗

2025-03-11 18:26:26 证券 ketldu

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1、现将2005年来我省国土资源综合统计情况分析报告如下。

2、年,福建省国土资源管理部门在省委、省 *** 和国土资源部的正确指导下,紧紧围绕海峡西岸经济区建设的战略部署,实施可持续发展战略,落实科学发展观,建设资源节约型社会。重点是服从大局、服务中心、保护资源、保障发展,以改革创新、拓展作为空间动力,提高国土资源调查、规划、管理、保护和合理利用水平。

3、增加农用地中,土地整理占366%,土地开发占608%,土地复垦占26%。

4、土地资源:2006年,河北省土地调查总面积为18834万公顷,其中农用地13093万公顷,建设用地1706万公顷,未利用地3411万公顷,其他土地524万公顷。

5、一)土地资源状况山西省土地总面积168万平方千米,约占全国土地总面积的64%。

企业管理案例分析教程的图书目录

以下是工商行政管理典型案例的研究目录,涵盖了各类行政争议案件:A公司与Z省工商局股权变更登记争议:A公司对行政复议结果提起诉讼,涉及股权变更的法律问题。房地产交易管理所无照经营处罚案:该管理所对A市工商局的处罚决定提出行政复议,探讨了委托代理下的无照经营行为合法性。

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从知识管理的角度审视企业行为,探讨其对创建学习型组织、企业并购、联盟组织发展、以及“炸鸡”与“烤鸭”的区别的影响。此外,本章通过案例分析IBM的知识管理实践,展示了知识管理在企业中的实际应用。进入“极限竞争”时代,知识的价值日益凸显。

请剖析A煤矿的奖金分配方案,并说明它产生负激励作用的原因。(绩效设计...

A煤矿的奖金分配方案产生负激励作用的原因:①安全奖金的分配按行政级走,得不到广大基层矿工的认同。②对同一行政级别的员工搞平均主义,对内缺乏公平性。③A煤矿的员工人数多,基数大,每个人能得到的奖金不多,尤其是基层矿工,每个人才50元,员工对激励的感受度弱,很难起到激励作用。

奖金分配方案:A煤矿员工人数多,基数大,如果将15万元分发下去,每个员工得到的金额很少,起不到激励的作用,因此建议采取团队激励的方式分配奖金,如建设员工俱乐部。

公司的传统做法是,由部门自主确定销售目标,月底按销量的一定比例提取奖金到部门,由部门主管进行分配。按照流行的管理绩效考核观点,这种基于部门主管主观判断的奖金分配方式,对员工的激励性不足。

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