uc浏览器股东有谁(腾迅和UC是怎么了)

2022-11-08 10:04:06 证券 ketldu

本篇文章给大家谈谈uc浏览器股东有谁,以及Uc浏览器老板是谁,俞永福还是雷军的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!


uc浏览器股东有谁



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Q1:uc浏览器股东有谁、UC浏览器是多久发行的

UC浏览器由技术总裁梁捷和产品总裁何小鹏创建的
2004年8月,UC优视*发布核心产品UC浏览器,是*家在手机浏览器领域拥有核心技术及完整知识产权的企业,为民族手机软件争得了荣誉。
UC浏览器(原名UCWEB,已于2009年5月正式更名为UC浏览器)是*把“互联网装入口袋”的主流手机浏览器 ,由优视科技(原名优视动景)公司研制开发

UC融资历程:
2006年,UC获得雷军天使投资,金额、持股比例不详;
2007年,UC获得联创策源和晨兴创投1000万美元投资,具体金额、持股比例不详;
2009年,UC获得阿里巴巴、晨兴投资、联创策源共三家机构的1200万美元战略投资,具体金额、持股比例不详;
2010年,UC获得诺基亚成长基金投资,金额、持股比例不详;

与阿里的“罗曼史”:
2013年3月,阿里巴巴花费5.06亿美元(约31.30亿元人民币)战略投资UC;
2013年12月,阿里巴巴进一步增持UC,支付现金1.8亿美元(约10.97亿元人民币)。
由此可以看出,阿里巴巴集团前后共需要向UC股东支付42.07亿元人民币,到2013年12月31日,阿里巴巴集团一共向UC支付33.58亿元人民币现金,后续还将支付剩余部分。
在这两次交易后,阿里巴巴获得UC总共66%的股份。

UC高管团队:
俞永福——董事长兼首席执行官
何小鹏——产品总裁
梁捷——技术总裁
朱顺炎——首席运营官
戎胜文——首席财务官
王桐——*副总裁
韦东——*副总裁
陈石——副总裁
刘忠华——副总裁

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Q2:手机支付用什么浏览器比较安全、

喜欢用淘宝买东西的话*UC浏览器,它绑定了淘宝,而且马云还是UC浏览器的股东!

Q3:腾迅和UC是怎么了、

貌似是腾讯恶性竞争。

以下是新闻:
  昨天,UC公布一份腾讯提供给手机厂商的合作协议,其中提出排他条款,要求合作伙伴需声明在推广腾讯产品时不推广其他竞争对手的产品,其中包括不能预装UC浏览器。其中竞争对应关系 QQ浏览器UC浏览器;QQ安全助手360安全助手;腾讯微博新浪微博。
  UC昨天公布的数字显示,目前UC手机浏览器月活跃用户数为1.67亿,与奇虎360上市时,其主要收入来源的安全浏览器用户量1.72亿十分接近。目前我国移动互联网用户月3.13亿,以此数字计算,UC在移动互联网领域占据半壁江山。
  俞永福表示,自2009年腾讯发布手机QQ浏览器后,UC浏览器就被列入了腾讯的“黑名单”,频遭不正当竞争。“UC方面曾与包括*在内的腾讯高层多次主动沟通,但均告无效。腾讯手机浏览器产品无法与UC竞争的情况下,强迫其他公司‘二选一’,UC已‘忍无可忍’。”
  昨天现场有

  创业邦杂志:UC到底值多少钱

  采访|及轶嵘 翟文婷

  文|及轶嵘

  中国入行最早、*盈利能力的移动互联网公司,在新的产业变局下,不得不面对价值重估的现实。

  绯闻“女主角”

  在苏州街维亚大厦16层的办公室里,UC优视董事长兼首席执行官俞永福面对《创业邦》杂志再一次表态:“一年以来我的态度一直很清楚,UC是非卖品。”这里是UC的北京办公室,有100多名员工。UC 1500名员工,大部分在远离北京的广州。

  采访那天正赶上“三八”妇女节,UC从外面找了摄影师,给女员工们拍艺术照。

  百度对UC的收购绯闻已经传了很久。媒体上广为流传的版本是,百度春节前与UC达成控股协议,估值约为12亿美元,但是只是传闻而已。当事方的态度一如既往,收购方百度三缄其口,被收购方UC则坚称绝无此事。

  分析人士认为,百度收购UC是为了抢占移动互联网的入口地位,弥补此前自己移动互联网领域布局的不足。而UC作为移动互联网最早一拨企业之一,曾经有过辉煌的过去,在塞班时代几乎是手机用户上网的*选择。但在新一代智能终端时代,面对本地App的强势冲击和其他手机浏览器对市场份额的凶猛争夺,其发展前景并不明朗,也想“找棵大树好乘凉”。

  1976年出生的俞永福看起来比实际年龄老成一些,圆脸,稍有点胖。他2006年底由联想投资空降到UC,当时何小鹏和梁捷带领的UC团队只有十二三个人,资金极度紧张,融资计划被国内几乎所有的*VC说了“No”。

  俞永福与雷军私交甚好,雷军曾经说过,永福做什么他都支持。由此UC拿到第一笔天使投资,雷军的200万人民币。

  按照俞永福的总结,“非卖品”的意思是,第一,UC的创业者是这个公司的大股东,这件事情是不能动摇的。俞永福说,他非常清楚地认识到,一个创业企业要发展,一定要有灵魂,就是一定要明确所有者;很多像诺基亚这样的大企业,迅速垮下去就是因为没有主人。所以对于UC的团队来讲,要实现UC的梦想,保证UC的独立自主性非常关键。

  第二,企业在成长的过程中,应该吸取整个产业里面有价值的资源,让企业的产品技术得到提高,这也是坚定不移的。他说,合作有多个层次,可以是股权投资,也可以是产品和业务方面的战略合作。关键是要认同UC整个团队的独立性和梦想,愿意添砖加瓦。

  除了2006年底雷军的那笔天使投资,2007年8月,UC又得到了晨兴投资和联创策源合计1000万美元的投资,后来还有阿里巴巴集团和诺基亚的战略投资。算起来,VC也到了快要退出的时候。

  “我们没有投资方资本退出的压力。”俞永福说,“2007年融资满1000万美金之后,UC成了融资的甲方。早期的投资者要想退出,随时都可以,因为随时有接盘的人。”UC也不缺钱。“我们有可能是非上市公司里面最有钱的几个互联网企业之一。”

  尽管俞永福一再宣称UC是“非卖品”,但《创业邦》从某位不愿透露姓名的投资人那里得到的消息是,百度和UC的交易正在紧锣密鼓地进行,并且不止百度一家在抢购UC。

  “这个交易最后做完了,肯定是高于10亿美元的,应该在12到15亿之间。”这位投资人士说。实际上,腾讯早在几年前接触过UC,当时的价钱也谈得差不多了,但俞永福的一个条件彻底堵死了合作的可能:腾讯可以投资,但自己不能再做手机浏览器。“这显然无法让企鹅接受。”一位不愿透露姓名的投资人告诉《创业邦》。

  他很看好UC的创业团队:“每个人都很强。”这个团队包括四个人,何小鹏管产品,梁捷管技术,俞永福负责战略,还有后来加入的朱顺炎——他在市场推广方面非常强悍。“他们从塞班时代到安卓时代的转型很迅速,产品跟上来了,渠道又发挥了原有的优势。虽然肯定没有诺基亚时代那么强势,但总起来说表现还不错。”这位投资人说。

  因此,按照这位投资人的分析,这笔交易对百度来说是个合适的买卖。如果UC继续成长,那对百度来说是个非常成功的收购。如果UC不成长,也算是个防守型的收购,UC没有落到竞争对手手里。并且UC是家能赚钱的公司,光游戏一个月能有四五千万的收入(分成前),“百度收购的钱是能够赚回来的。”

  假如UC值这么多钱,又愿意卖,对百度来说,这是一个值得珍惜的机会吗?

  根据清科研究中心的数据,2013年,移动互联网用户数或将*超过互联网。可以预见的是,未来几年,移动互联网的用户将会大幅增加。虽然PC互联网的*使用量并不会减少,但与移动互联网相比,在很多领域里面,PC固定互联网的流量百分比会变得比较小。

  这就意味着,一个现在有几百亿美金市值的公司,无论是阿里系、百度系还是腾讯系,四五年之后,如果在移动互联网没有获得应有的地位,或者没有获取跟在PC互联网一样的地位,那么公司就会真正“out”了。

  现在破费几亿美金,比起将来某一天被边缘化的惨境,还是划算多了。一位专注早期移动互联网的投资人对《创业邦》说:“当然,如果百度花钱去投资或者收购移动互联网公司,是一个聪明的举动。这是老一代互联网公司,不至于一打盹、一不小心被一家不知道哪儿冒出来的公司给取代掉的*方式:把对手扼杀在萌芽之时。”

  没有人能预测未来,也没有人能改写历史。“当年谷歌20亿美金要卖掉也就卖掉了,腾讯几千万人民币要卖也就卖掉了。如果他们不坚持到最后,现在的互联网世界,会是什么样子呢?”这位投资人感叹。

  UC的未来等于浏览器的未来

  UC值12亿美金吗

  人们质疑UC的存在价值,其实 新闻进行内容基因分析,对用户进行长期兴趣点、短期兴趣点等的画像分析,确保每位用户在刷新信息流的同时,都能接收到感兴趣的内容,增加用户粘度。

而针对内容,也通过来源、传播性、时效性、媒体/地域/聚类属性等进行数据分析和加工,*解剖和描述每一种内容的属性。

-UC浏览器

Q7:uc浏览器 俞永福、Uc浏览器老板是谁,俞永福还是雷军

Uc浏览器 CEO俞永福 雷军是做小米手机的!

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