智能服饰的盈利模式是什么,衣品店是什么玩意?
智能服饰的盈利模式是什么,衣品店是什么玩意?
招牌上都会带有“ITM”的标识，表明这种店铺与ITM模式的数据互联互通。 衣品店实行会员年费制。每位顾客都是会员，非会员只能体验两套不同款式的衣服试穿，超出部分需额外收费。 会员的消费积分可成为“数字资产”，在ITM体系内的货币积分交易中心流通，类似内部的股权交易。
1、衣品店代表了服装零售的一种新趋势，它超越了传统的服装店，最初在山东地区，通过ITM（即Integrated Terminal Mode，一体化终端模式）产业模式实现了传统服装店的转型升级。 传统服装店转型升级为ITM店或衣品店后，其经营管理和盈利模式等方面发生了根本性的变化。
2、衣品店基于ITM产业模式（平台体系）下运营，是一种新兴的服装服饰服务型实体店铺。它的显著特点在于： 招牌上都会带有“ITM”的标识，表明这种店铺与ITM模式的数据互联互通。 衣品店实行会员年费制。每位顾客都是会员，非会员只能体验两套不同款式的衣服试穿，超出部分需额外收费。
3、衣品店是基于ITM产业模式（平台体系）下运营的一种新兴服装服饰服务型实体店铺。衣品店和普通服装店的区别特点主要有这几点：衣品店招牌上都会有“ITM”的标识。这种店都是和ITM模式的数据互联互通的。衣品店是会员年费制。准确的说，其服务的每位顾客均是会员，非会员对有些业务是不开放服务的。
4、衣品店是基于ITM产业模式（平台体系）下运营的一种新兴服装服饰服务型实体店铺。衣品店和普通服装店的区别主要有这几点：须经ITM模式授权、品牌授权和数据授权。衣品店招牌上都会有中英文的“SOFIA（索妃雅）”和英文“ITM”的LOGO标识。
衣品店代表了服装零售的一种新趋势，它超越了传统的服装店，最初在山东地区，通过ITM（即Integrated Terminal Mode，一体化终端模式）产业模式实现了传统服装店的转型升级。 传统服装店转型升级为ITM店或衣品店后，其经营管理和盈利模式等方面发生了根本性的变化。
衣品店基于ITM产业模式（平台体系）下运营，是一种新兴的服装服饰服务型实体店铺。它的显著特点在于： 招牌上都会带有“ITM”的标识，表明这种店铺与ITM模式的数据互联互通。 衣品店实行会员年费制。每位顾客都是会员，非会员只能体验两套不同款式的衣服试穿，超出部分需额外收费。
衣品店是基于ITM产业模式（平台体系）下运营的一种新兴服装服饰服务型实体店铺。衣品店和普通服装店的区别特点主要有这几点：衣品店招牌上都会有“ITM”的标识。这种店都是和ITM模式的数据互联互通的。衣品店是会员年费制。准确的说，其服务的每位顾客均是会员，非会员对有些业务是不开放服务的。
衣品店的经营和传统卖货的服装店经营不同，衣品店是山东ITM产业模式（平台体系）下对传统售卖式服装服饰专卖店转型升级的新消费变革产物。ITM模式下的流通服务品牌SOFIA（索妃雅）即理所当然成为衣品店的倡导代表。传统服装店的经营就不再介绍了，重点介绍一下衣品店。
衣品店是基于ITM产业模式（平台体系）下运营的一种新兴服装服饰服务型实体店铺。衣品店和普通服装店的区别主要有这几点：须经ITM模式授权、品牌授权和数据授权。衣品店招牌上都会有中英文的“SOFIA（索妃雅）”和英文“ITM”的LOGO标识。
这种店依托ITM的货品供应链、专业人才培育、品牌模式等全新变革传统服装零售，因此，这种店被视为未来去中间商、中心化、智能化的一种线上线下融合的创新产业。
该模式在业务层面不再以销售货品（增量销售）谋取差价为主盈利点，而是把货品销售放在其次，以服装消费者的衣品形象管控服务（包括穿搭指导、TPO情景穿搭，肤色体形诊断、上门衣橱整理等）的存量个性化专业服务为主要盈利内容。
普通实体店的盈利模式往往依赖于打折促销，采用传统的薄利多销策略。而ITM实体店则实行价格与网购同步，不进行打折活动，通过其他促销方式如买赠、游戏、积分、旅游、中奖、会员制等来吸引顾客，这使得ITM实体店的利润空间更大、利润更加稳定，同时降低了房租成本，提高了单店的盈利能力。
. 衣品店的盈利点在于服务费，不再侧重货品销售，通过ITM模式管理构架标准输出到每家实体店，衣品师不会误导消费，而是提供精准的消费建议。
ITM创始人认为，未来的没有新零售，只有新消费和新服务，因此，ITM店的变革倾向于变革人们的消费理念和消费方式，并以服务获取新的利润增长。
