研究工资报酬分配的合理性,公平理论属于什么理论

亚当斯密的公平理论是什么求解答

1、亚当斯的公平理论是在1965年被提出，该理论主要关注工资报酬分配的合理性和公平性，以及这些因素如何影响员工的积极性。 公平理论的核心观点是，人们不仅关注自己报酬的绝对量，更关注相对量。人们会将自己得到的报酬与投入的比值与他人进行比较，只有当比值相等时，才会感到公平。

公平理论属于什么理论

1、公平理论是美国心理学家亚当斯（JS·Adams）于20世纪60年代首先提出的。又称为社会比较理论。这种激励理论主要讨论报酬的公平性对人们工作积极性的影响。人们将通过两个方面的比较来判断其所获报酬的公平性，即横向比较和纵向比较。

2、【答案】：由美国心理学家亚当斯（J·S·Adans）提出来的公平理论。又叫社会比较理论，主要探讨奖酬分配的公平性对员工积极性的影响。亚当斯认为员工的积极性既受到绝对报酬的影响，也受到相对报酬的影响。

3、公平理论是约翰·斯塔希·亚当斯在1965年提出的一种激励理论，主要研究人的动机和知觉关系。该理论认为员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。公平理论的基本要点是：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。

4、公平理论的主要内容如下：定义：公平理论又称社会比较理论，是由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯于1965年提出的一种激励理论。该理论主要研究人的动机和知觉关系，特别是员工对自己和参照对象的报酬与投入比例的主观比较感觉。

简述公平理论的优缺点是什么?

1、公平理论是研究工资报酬分配的合理性、公平性对职工工作积极性影响的理论。优点为：公平理论为组织管理者公平对待每一个职工提供了一种分析处理问题的 *** ，对于组织管理有较大的启示意义。缺点为：不完全信息往往使“比较”脱离客观实际。“主观评价”易使“比较”失去客观标准。

2、优点：（1）根据员工对工作和组织的投入来判断是否给予更多报酬，并确保不同员工的投入产出比大致相同，以保持员工的公平感。（2）因为公平感是员工的主观感受，应注意经常了解员工的公平感。对于有不公平感的员工应予以及时的引导或调整报酬。

3、优点：管理者引导职工形成正确的公平感，职工的公平感将提高整个组织的积极性，领导者的管理行为遵循公正原则，报酬的分配要有利于建立科学的激励机制。缺点：不完全信息往往使“比较”脱离客观实际，“主观评价”易使“比较”失去客观标准，“投入”和“产出”形式的多样性使得“比较”难以进行。

4、自由公正论优点：公平理论为组织管理者公平对待每一个职工提供了一种分析处理问题的 *** 。自由公正论缺点：人们不可能做出错误的判断，不受法律、道德、情感、想法或经验的影响。

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