阿里巴巴内容策划工资,产品策划是做什么?
阿里巴巴内容策划工资,产品策划是做什么?
阿里巴巴主要靠以下几个方面赚钱：交易佣金 阿里巴巴作为电商平台，最主要的收入来源之一是通过交易佣金。每当消费者在平台上完成一笔交易，阿里巴巴便会收取一定比例的佣金。这一比例通常根据商品类型、品牌、销售额等因素而定，是阿里巴巴收入的主要来源。
1、产品策划是企业在产品生命周期内，从研发、上市、销售直至淘汰的全过程中的活动及方案制定。这个过程可以称为商品企划，其目的是为企业创造新的增长点。产品策划主要分为两大类：产品研发策划与产品营销策划。
2、产品策划是指企业从产品开发、上市、销售至报废的全过程的活动及方案。产品策划也可称为商品企划。
3、产品策划，俗称的PD岗位，与PM 产品经理属于一个体系，即对产品的功能等进行设计，包括一个产品要实现什么功能，怎么去实现，需要增加什么功能，该用什么样子的表现形式等等。字面讲，就是思考规划。
4、按照需求整理出产品功能点，再思考用户对象和用户使用场景和习惯设计功能点的具体展现形式。策划一般需要跨界知识，大需求来自上级，小需求来自用户（重点是产品消费用户，但是运营人员也是很多功能的内部用户，比如产品的后台基本就是运营人员去使用的）。
5、产品策划负责产品的构思、设计、原型绘制以及文档撰写等前期工作，是产品从无到有的创造者。而产品运营则专注于产品的市场推广、用户维护、数据分析等后期工作，旨在提升产品的市场表现和用户体验。 工作内容：产品策划的工作侧重于市场调研、需求分析、竞品对比以及制定产品策略。
阿里巴巴运营策划部的工作内容涵盖了多个方面，主要包括类目运营、卖家运营、活动运营等。除了这些，我们还会涉及到流量运营和数据运营，这些都是每位运营人员需要掌握的技能，并不仅仅局限于一个岗位。在阿里巴巴这样的平台上，运营人员通常经过一年的工作就能成为某一类运营的专家。
阿里巴巴行业里都会把运营分成：类目运营、卖家运营、活动运营，之前听过有听过流量运营和数据运营的说法，这个是我们每位运营都需要会的技能，而不是一个岗位。对于还算机敏上进的运营，在阿里呆过一年一般都能成为其中一类运营的熟手。我们常常说的-数据化运营到底是个什么？活动效果分析。
负责搜集竞争行业产品创意和方案，进行调研分析，指导本公司项目的策划执行； 有效领导营销推广工作团队，提升团队整体工作水平。
- 负责公司产品在阿里巴巴国际站的管理和搜索排名优化等日常维护工作。- 对关键词汇进行优化，提高产品和店铺整体的SEO效果，以增加产品的曝光率和点击率，从而增加询盘。- 管理并响应客户的询盘。- 发布高质量的产品信息。- 负责店铺的装修和美化。- 积极进行推广引流，包括投放广告和引导免费流量等。
所以某种程度上，我认为互联网产品公司只有3个业务部门：产品，技术，运营。产品运营这个概念就=运营，只不过可能你的公司或者产品是以产品为主，运营为辅，所以这时候没必要单拆一大堆人马出来做运营，所以就统称为产品运营。细一点的我把运营分为市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商务运营几个大类。
一般来说，员工在5年之内可以从P6晋升到P7。P7在阿里巴巴是技术专家的级别，而P代表技术岗位，M代表管理岗位。阿里巴巴的具体职级分类如下：- P1， P2：通常空缺，预留给非常基础的岗位。
阿里巴巴长期以来采用P和M两条职级体系。P代表专业序列，涵盖了程序员、产品经理、运营、市场等岗位。M则代表管理序列，要求员工具备管理团队的经验和能力。2023年，阿里巴巴集团对其职级体系进行了调整，引入了新的14至28级制度，取代了旧的P序列。
阿里巴巴集团的职级体系分为P序列和M序列，其中P序列代表专业线，涵盖从初级到高级的专业技术岗位。不同职级对应的薪资水平在行业内具有一定的影响力。具体薪资范围 P1-P3职级薪资：这一级别的职位通常是初级工程师或助理类角色，薪资相对较低，但增长迅速。
P为技术岗，M为管理岗。阿里具体分类如下：P1，P2：一般空缺，为非常低端岗位预留。
阿里巴巴的职级体系分为P序列和M序列。P序列代表技术，M序列代表管理，两者之间有对应关系。P序列的职级从P3到P12，其中P3及以下职位，包括低端职能岗以及外包职位，早些年有校招P3，但现在已不存在。P4为专员，对应应届本科生，无管理岗。P5为高级，对应应届研究生，高水准应届本科。
阿里巴巴的职级体系分为两类：P序列，代表技术领域专家，其中P5等级相当于高级工程师，薪资范围约32W-38W；P6等级则是资深工程师，薪资范围约42W-58W。大部分阿里巴巴的技术员工属于P序列，PP4等级的员工较少，应届毕业生通常从P5级开始。
