市场岗位奖金分配方案,如何确定市场部人员的薪酬

奖金50000元40个员工怎样分配系数?

1、要将奖金50000元分配给40个员工，可以按照以下步骤进行系数分配： 确定每个员工的基础工资：假设每个员工的基础工资不同，可以先将每个员工的基础工资相加，得到总基础工资。 计算每个员工的基础工资占比：将每个员工的基础工资除以总基础工资，得到每个员工的基础工资占比。

如何确定市场部人员的薪酬

1、一般情况下，稳定收入较低而浮动收入较高的薪酬模式，比较适合具有丰富的销售经验、个人能力较强的销售人员；稳定收入较高而浮动收入较低的薪酬模式比较适合暂时经验不够，但有销售潜力的销售人员，并且对销售队伍的建设比较有利。

2、加班工资按小时计算，平时加班工资为小时基本工资的150%，即每小时19元；在双休日加班，工资则为平时的200%，达到每小时92元；而法定假日加班，工资为平时的300%，即每小时138元。此外，对于全勤员工，工厂每月会额外奖励50元。

3、西部航空市场部的待遇水平在地勤部门中颇为突出，可与塔台指挥部门相提并论。正式员工的年薪普遍在12万元以上，这是税后收入。若为管理层如主管级别，年薪则可达到20万起步。可见，市场部的薪酬确实不菲。具体而言，市场部员工除了基本的薪资外，还享有较为丰厚的奖金和福利。

4、如果你招人基本报酬偏低，实在难度太大。给你一个重要的建议：最多中等水平。假设业务人员在本地区、本行业基本报酬*1000元，*2000元，你最多给1500元。那么业绩提成要偏高。

奖金总数固定怎么按系数分配

1、确定奖金分配的权重，例如考勤和绩效各占50%。 计算每位员工的综合得分，结合考勤系数和绩效系数。 计算总分，将奖金总额除以所有员工得分的总和。 确定每位员工的奖金分配分值，通过将分值乘以个人得分。 根据计算结果，分配奖金给每位员工。

2、假设某部门有五位员工，其奖金系数分别为：负责人30%，副职25%，其余三名科员各15%，合计系数正好为***。如果部门的总奖金为10000元，那么根据系数分配原则，每位员工应得奖金如下：负责人获得30%的10000元，即3000元；副职获得25%的10000元，即2500元；三名科员各获得15%的10000元，即每人1500元。

3、在奖金总额一定的情况下，可以根据人数、系数和出勤率来分配奖金，具体方法如下：确定基准分配单位：首先，需要明确每个员工的基本分配单位，这可以通过设定一个基准系数来实现。例如，可以设定一个平均系数为1，然后根据每个员工的实际表现调整其系数。根据人数调整总系数：将所有员工的系数相加，得到总系数。

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