贝恩资本为何在国美亏损后5年赚1.96亿离场 /贝恩资本第一大股东

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贝恩资本为何在国美亏损后5年赚1.96亿离场?

〖壹〗、贝恩资本在国美亏损后5年赚96亿离场的原因主要包括以下几点：投资回报率考量：贝恩资本在国美持有股份期间，虽然国美经历了亏损，但贝恩资本最终的离场投资回报率为11%，这意味着其投资在整体上还是实现了增值。通过清仓套现，贝恩资本实现了约96亿的账面收益，这是其离场的一个直接经济原因。

国美之争的原因,过程和结果

起因 国美股权之争始于2010年，根源在于公司创始人黄光裕与现任董事会主席陈晓之间的权力争夺。黄光裕作为国美电器的创始人和主要股东，一直掌握着公司的实际控制权。然而，随着陈晓等新一代管理层的崛起，公司内部权力结构开始发生变化，陈晓等人希望削弱黄光裕的控制力，以便在公司决策中扮演更重要的角色。

由此可以看出，这种争执尽管涉及争执双方的利益，但归根结底关系到的是全体股东的利益。争执双方需要较量的，是游说更多的股东站在自己的一边，获得法律规定的“票数”以否定另一方。这是一场责权对等的争夺，也仅仅是一场利益之争，不必赋予更多的意义。

家族企业与现代企业制度的冲突：国美股权之争反映了家族企业在向现代企业转型过程中可能遇到的挑战和冲突。公司治理的重要性：该事件强调了公司治理结构的重要性，特别是在处理内部矛盾和争夺控制权时。法律与合规意识：企业应加强法律与合规意识，避免因个人行为给企业带来不必要的风险和损失。

事件背景与结果：国美股权与控制权之争是一场持续了两个月的焦点事件，最终以股东特别大会的投票结果落幕。大股东黄光裕提出的动议除了一项议案通过外，其余均未获通过，这表明股东们在维护公司稳定和管理团队的同时，也保留了黄光裕作为大股东的主导地位。

年12月，国美与大中签订收购协议。然而，2008年11月，黄光裕因故入狱，并在12月23日与其妻杜鹃辞去了国美董事局的职务。2009年1月，黄光裕辞去国美董事局主席的职位，陈晓正式接任。同年6月，国美引入贝恩资本，贝恩认购国美发行的18亿港元可转换股券，获得了国美董事会的三个非执行董事席位。

瑞思被谁收购了

从2010年至2013年，瑞思英语的营业收入从2亿元逐步增长至3亿元，但增速显著放缓。2013年，贝恩资本全面收购了瑞思英语，成为其第一大股东。这一并购标志着瑞思英语进入了新的发展阶段。随着贝恩资本的入主，瑞思英语的创始人逐渐退出了公司管理层。作为职业经理人的孙一丁被引入瑞思英语，担任重要职务。

瑞思学科英语业绩下滑的背后，与其“套娃”特许加盟模式密不可分。自2013年被贝恩资本收购后，瑞思学科英语引入了家电行业的经营模式——特许加盟模式。这一模式在短时间内为瑞思带来了快速扩张和高速发展，使其得以在2017年成功登陆美国纳斯达克。然而，随着规模的扩大，教学质量问题逐渐凸显，成为制约瑞思持续发展的瓶颈。

最近关于瑞思的一些消息引起了大家的关注。有人提到，贝恩资本收购了这家公司，贝恩资本在教育行业有着深厚的背景，实力强大，这也让瑞思的未来充满了无限可能。许多人好奇，瑞思到底是不是一家外资企业？实际上，贝恩资本确实是一家专注于教育领域的投资机构，其对瑞思的投资表明了对教育行业的看好。

简介：励步原做早教起家，后被好未来收购，主打兴趣和能力培养，中外教结合。优势：在低龄阶段注重兴趣培养，阅读体系完善，线上资源和技术得到好未来加持。劣势：前期科目过多分散英语学习时间，外教资质参差不齐，老师培训和管理存在问题。价格：130元左右一节课，一个班满班12人。

swisse”它的中文是：瑞思Swisse，1960年创建于澳大利亚墨尔本，是澳洲知名品牌，是澳大利亚自然健康品牌 。Swisse产品类别包含复合维生素及膳食补充品、运动营养品、美容营养产品和功能食品等。

国美第二大股东贝恩资本为何选择此时离场?

〖壹〗、综上所述，贝恩资本选择此时离场是基于投资回报、黄氏家族地位巩固、国美战略方向明确以及历史恩怨终结等多方面因素的考虑。

〖贰〗、市场环境和资本运作考虑：此外，市场环境的变化和资本运作的需要也可能是贝恩资本选择离场的原因之一。在特定的市场环境下，投资者可能需要根据自身的投资策略和资本运作计划，适时调整投资组合，以实现利益最大化。

〖叁〗、国美第二大股东贝恩资本结束了长达五年的持股，于1月22日清仓离场，其投资回报率约11%。这一决定并不令人意外，毕竟贝恩曾是黄陈大战中黄光裕的对立方。贝恩以18亿入股，20亿套现，结束了与国美大股东黄光裕家族的恩怨篇章。

〖肆〗、国美第二大股东贝恩资本离场，黄光裕坐稳江山贝恩资本持有国美5年多后，于1月22日宣布清仓套现，离场后的投资回报率为11%。国美回归黄氏家族，杜鹃以黄光裕妻子的身份，高调现身，发表演讲，强调谨慎开始和持续变革。贝恩资本与黄家的恩怨告一段落，18亿入主国美的资本，18亿离场，账面收益微薄。

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