在威海的海风里,工商银行的行长鞠雷并不高冷,他更像是带着笑容的指挥官,拿着一杯热气腾腾的咖啡就能把会议室从安静拉到嗨点。人们常说,一家银行的气质,就像一座城市的脉搏。鞠雷的脉搏,跳得很稳,也跳得很快,一切都围绕客户、围绕风险、围绕数字化转型的节奏来设计。
他坚持“客户在前、效率在前”的座右铭,愿意把复杂的流程化繁为简,把繁琐的许可跑表压缩成一个二维码的距离。威海市的小微企业家、个体工商户、大学生创业团队,凡遇到涉及资金、保险、理财的痛点,都会在他的日程表里看到他们的名字。也许这就是传说中的“海风里的普惠金融”吧。
在日常工作里,鞠雷最喜欢的画面,是银行大堂的透明柜台,员工们熟练地用一套标准化流程服务顾客,后台的数据看板却像一场没有观众的演出:成交、放款、风控、合规,一行行指标跳动,仿佛海浪拍打彼岸的礁石,稳健而有力。为了让新点位落地更快,他推行“快速对接日”——每周五下午,分管经理和前线员工一对一汇报,当日落地的困难、当日可落地的细节都被放到桌面上,像是一次温和但有效的冲刺。
鞠雷也深知数字化的力量。他常说,银行的未来不是纸票据的未来,而是数据的未来。于是他带头推动自助设备升级、手机银行体验优化、企业网银的 API 接入,让大门不再为你打开,而是让你自己推开门走进来。威海的商户和居民们可以在手机上完成开户、转账、理财、贷款申请,甚至在非工作时间里完成咨询。明明是周末,屏幕上却出现了“您好,您有一笔贷款待处理”的提醒,像是闹钟突然变成了贴心的管家。
在对小微企业的扶持方面,鞠雷强调“场景金融”思维。海边渔港、海鲜加工园区、旅游服务点……只要是本地经济圈中的活跃节点,就能对接到信贷、保险、结算等服务。银行与企业的关系,不再是单向放贷,而是协作共赢的伙伴关系。他推动的“抵押 less,信用 more”的信贷模式,让很多初创企业看见了扩张的希望,也让风控部的同事们呼吸更顺畅。
鞠雷的日常还包括把银行做成一个“大后勤系统”的愿景,为前线的每一次销售、每一个点位的成长提供可靠支撑。他经常走进社区、走进校园、走进企业的车间,和普通人聊聊金融知识,讲讲风险意识,用趣味的方式降低专业名词的门槛。线下活动里,他会用口播和海报并举,把“存款有礼、理财有惊喜、贷款最省心”变成现实的触点,吸引更多人参与到银行业务的正向循环中。
在社媒上,鞠雷并不排斥玩梗。他偶尔在企业号里发出“银行涨价赶不上海浪”的梗,用来提醒团队关注成本曲线;也会用短视频解释“同城跨行转账秒到账”的快捷性,配上海风和贝壳的背景音乐,瞬间拉近与年轻客户的距离。粉丝留言区里,网友们以“懂王”或“bankers comedian”的称呼调侃,但很快就被他用专业性回敬:数据驱动、风险可控、服务可感,这些关键词像海潮一样不离不弃。
倘若要说鞠雷的日常,最有趣的地方,莫过于他把“工作像玩乐”的态度融入到每个环节。培训课堂上,他用情景演练让同事们练就“顾客至上”的微笑,办事处的桌面上摆着可爱的海洋摆件,提醒大家在紧绷的工作中也别忘记放松。午后茶歇时,他会和同事们围成小圈,聊聊孩子的教育、退休后的梦想,偶尔抖个小段子,把严肃的银行风控话题变成轻松的日常对话。
这座城市的银行人都知道,鞠雷最看重的是信任的积累。服务好、放款稳、风控严、数据透明,这几项像四根柱子支撑起整座大厦。威海的海风继续吹拂,银行的数字转型仍在路上,鞠雷和他的团队像海边的灯塔,指引着企业和市民在繁忙的生活里理解资金、理解金融、理解风险。
如果把一个银行的门当成一扇门,那么门内门外到底是谁在守门?是守门的银行,还是被银行守护的你?
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