# 买基金最忌讳的一条
# 买基金最忌讳的一条
大家好，今天咱们来聊聊买基金这事，尤其是那条被无数“投资老司机”嘴硬嘴硬再嘴硬都爱提的一条“铁律”。你可能猜到了，对，就是——"盲目跟风"。没错，没有比跟风更让人头疼的事了，你说你辛辛苦苦攒点零花钱，头天还腻歪着听朋友推荐，现在滴滴点个“跟投”，第二天就变成“追风少年”，这场景想想都能让人笑出猪叫。据统计，90%以上的投资亏钱都跟盲目跟风脱不了关系，就像你买手机看网上一堆“神机”、“必买”、“白菜价”的广告一抹黑，结果回头一看“买早了”——不，是“买傻了”。
为什么盲目跟风这么邪门呢？首先，咱们说白了，就是没有理性分析，没有仔细研究，只是看别人赚了钱就想着“我也得试试”。这就像买彩票，感觉“有人中”了你就想“我也来一把”，结果呢，一不小心就变成了“一夜回到解放前”。投资基金也是一样，别人赚得欢天喜地，你也跟风进去，结果其实很可能是“踩雷”走火入魔了。试想一下，市场风云变幻无常，不是随便点个“跟投”就能在天上飞的。更别说，现在的基金公司也不是“绿箭侠”，他们所宣传的“稳赚不赔”不过是骗人的噱头，天上不会掉馅饼，天上掉的最多是“踩雷雷”。
咱们再深入一点，看那些跟风的“悲剧”。有个朋友（咳咳，是我表面认识的某投资小白）去年就是个“跟风狂魔”，本金投入之后，他每天上℡☎联系：博，跟“大神”的推荐一模一样地点点点，结果呢？短短半年，亏得比我去年考试分还惨。你一定在想：“这不是个例啊？”对，实际上身边像他这样的“盲目投资者”比比皆是。原因很简单：凡是没有经过自己的脑袋，盲目跟在别人的 *** 后面，最终都能变成“赔钱的路人甲”。
你一定还记得那句“跟风有风险，入市须谨慎”。但是大多数人都在哪里掉坑？在于没有建立起自己的“投前思考体系”。投资不是“买菜”，只要勇敢，不怕亏。而是要像吃榴莲一样，先闻香，再尝味，心里要有数，“我投的这只基金是不是符合我的风险承受能力？是不是适合我这个阶段的资产配置？”。很多人进去时，带着“我也是高手”的心态，结果摔得比马云还惨：资金缩水，心态崩了，还被身边人嘲笑，泪都快流干了。
再来说说“盲目跟风”这条事儿的最狠一招：没有研究。没有调研，连个基金经理都不认识，怎么敢说“我都懂”？就是这股“我知道一切”的自信心，让大批“跟风族”陷入万劫不复的泥潭。买基金更像是“走钢丝”，要平衡风险和收益，不能随意踩刹车，更不能盲目加油。有人说：“我看新闻说这个基金不错，跟着买。”这就像“看到天上掉馅饼”一样天真，天亮了才发现掉的是馅饼碎渣渣。有些人还信“划水操作”，就像玩LOL一样，想躺赢，结果赢了“手残”，“大意失荆州”。
还有那些在“涨势”中追涨杀跌的人，真是“心都绿了”。你说，基金涨了，大家都嗨了，马上跟着买，像打了鸡血一样。不料下一秒，市场“突如其来”的调整，把许多“追热点”的人送进了“ *** ”。短线操作，先是“猥琐发育”，然后“追涨杀跌”，最后闹个“赔光光”。可要知道，买基金不是买快餐，要像“慢炖牛肉”一样，耐得住寂寞，静悄悄等待时间的瓜熟蒂落。追涨杀跌像是在“赌神”的***上撒币，花了钱只剩下“面子”和“槽点”。
其实，买基金忌讳的第一条，从 *** 论的角度来看，就是“没有自己的投资逻辑”。不少人一开始没搞清楚自己要什么，盲目听从别人的“启示”，或是“市场热点”。这样的人，买基金就像“买个鞋子”，看别人喜欢穿就买，结果到头来只能“踩雷”哭天喊地。投资不是买一送一的促销，而是要考虑“我这只基金的投资策略、风险偏好、经理操作能力”，要有自己的“资产配置体系”，而不是没头苍蝇一样“跟风”。
另外，还得提一句，不要把基金当成“理财神器”。很多人以为买基金就是“坐等涨”，结果一碰到跌，心都碎了。其实，基金像个“滚雪球”，要不断“投进去、观察、调整”。盲目跟风，就是忘了“雪球要不停滚动，才会越滚越大”。事实证明，没有“自己그”分析和判断，把风险看得太低，结果最后就像“纸老虎”——空有一身虚名，结果一败涂地。你得记住：投资，第一条不是“只赚不赔”，而是“降低风险，稳扎稳打”。
所以说，买基金真不能“盲目跟风”，否则只会“在市场的海浪里被打到翻车”。理性分析、调研研究、建立自己的投资体系，这才是玩转基金的“金钥匙”。想要成为“基金大神”，首先得学会“自己撸袖子干活”，别让“盲从”成为你的“魔咒”。要不然，你会发现：最后掉坑的，不是别人，是你自己。难不成还想靠“加杠杆”、打“赌注”、或者“炒短线”来逆袭？那你可得三思：你是不是想“满天星斗”变“孤帆远影”？”
说到底，买基金忌讳的那条——盲目跟风，简直比“看天气预报穿衣服”还要“坑爹”。你要相信，真正的“财富密码”在于“自己的脑袋”。别等到自己“踩雷”的时候才发现：“哎呀，原来我只是个‘跟风者’的角色。”这时候，站在股市的风口浪尖，回头想想，或许你会笑着说：“这不还是我自己坑自己么？”但愿这句话，能成为你投资路上的绝佳座右铭。
