欧洲杯,老牌足球盛事,全球数以亿计的球迷都在盯着看。而这次别出心裁的亮点之一,就是来自中国的五家企业纷纷出手,在“战场”上砸下重金,想借机“出圈”。但是,瞅瞅成效,好像吃了个“狗屎桃子”——表面光鲜,实际滋味儿贼难受。到底花了多少钱、达到了什么效果?是不是烧钱的“不得已之举”?让我们细数细数。
首先,要说中国企业的“欧洲杯战略”,那可真酷炫得不要不要的。“大手笔”是常态,什么华为、阿里巴巴、字节跳动、海尔、京东等等一个个打头阵,把品牌logo贴到各种场合。尤其是阿里巴巴和字节跳动,花的钱别说跟欧洲本地公司比了,跟自己国内的广告投放预算都不在一个层级。这一代“洋品牌”搞事情,想的就是“跨越地理,扩展海外市场”,看似高大上,实际效果如何?许多网友都在打“QAQ”表情包:摆了个pose,结果只有焦虑油腻的心情。
从搜索资料来看,有的企业在赞助后,欧洲市场的品牌认知有了明显提升,尤其是在年轻消费群体中,某些国家的搜索热度明显上升。不少评论说,这是“颜值在线+场景营销”的典范,但也有人质疑:“花钱买热度,能转化为销量吗?”答案显然是:还没有定论。因为赞助只是第一步,后续的转化过程慢如蜗牛,或许还得看你怎么“踩点”。
值得一提的是,某些企业借此机会推出专属欧罗巴联名款、互动游戏,甚至线下快闪店,试图借欧洲杯这个超级流量池“赚一笔”。但实际效果如何?据一些观察人士说:没啥大变化,反倒让内部感到“烧钱如流水”,自己心里惨淡。但谁又知道呢?也许是“积攒人气”的“隐形投资”。毕竟,品牌曝光,只是广告投放的皮毛。更深层次的回报需要时间沉淀。
有人可能会问:“赞助欧洲杯,花这一大笔钱,是不是纯粹为了品牌炫耀?”也有人猜:“是不是有点像‘打广告养锦鲤’,期待‘意外收获’?”其实,这个“意外收获”就像中彩票一样难捉摸。虽说某些企业的品牌在特定国家和年龄层中爆红了,但在实际销售额上,还是得靠更细致的渠道布局,一步一步把“水滴”变成“海”。
当然,也不能忽略一点:赞助欧洲杯带来的“品牌影响力”在欧洲本土市场本来就有限。欧洲大部分国家对于中国品牌的认知还处在“神秘而遥远”的阶段,光靠“橙色logo”或“帅气球员”就能翻盘?还是要靠你实际产品的“硬核”实力。否则,花了多少钱都得“打水漂”。
搜了一圈,发现不少中资企业还在探索“投放策略”。有的选择了“高调出场”,希望一举成名;有的则走“暗流涌动”的路线,低调做人,慢慢渗透。巨大投资的背后,是中国企业“走出去”的勇气,也是“眼睛要盯紧效果”的智商测试。据说,一些企业花钱买热搜,结果“水花四溅”,就像是放了个哑炮。可问题是:那一抹“红色”的logo,能转化为实实在在的“利润”吗?争议仍在升温。
总的来说,这五家中国企业在欧洲杯上的“买买买”,好像“花钱买关注”变得毫无悬念,但要问“成效几何”,那就得准备好接受“水土不服”的调侃。人气上涨了,认知度提升了,但转化率和ROI,却像“沙漏中的沙子”,一不小心就洒得一干二净。未来呢?也许还要靠“持之以恒”的努力,用细水长流的打法逐渐建立“欧洲的品牌印象”。或者,就像“这波操作,妥妥的‘碰瓷’——打铁还需自身硬”。到底,谁能笑到最后?其实,谁也不知道,连泉水都笑不出来。