总投资收益率中要不要扣进项税，这个坑你踩了吗？
总投资收益率中要不要扣进项税，这个坑你踩了吗？
哈喽，各位财务小伙伴们，今天我们聊点“硬核”但又不乏精彩的话题：在计算总投资收益率的时候，进项税应该算进去吗？别瞪我，先别急着翻白眼，这可是业内大坑之一，比“你还会算账？”还深！这事儿一不留神就会踩到雷，从财务报表到税务规划，牵扯到的点比八卦圈还多，一不小心掉坑里，那就真的是“我投了个资，结果被税给坑了”的悲剧。到底要不要扣进项税？让我们把这个问题拆开来，用一颗探索的心态往深处 digging 一番。
首先，咱们得搞清楚“投资收益率”这个小红点的定义：它一般是指通过投资获得的收益占初始投资额的比例。这个“收益”，通常包括了资本利得、股息、利息等。而这个“收益”在财务报表里是怎么体现的？是不是光看利润表就够了？不不不，得跟着税务的脚步走一走，才能走出一条“钱包都不疼”的正道。许多人第一反应就是：“税务？用不用扣进去啊？”这个问题问得妙极了，因为答案，并不像喝水一样一刀切，得看你怎么去理解和应用它。
接下来，咱们得分两块来看：一块是“财务投资收益率”，另一块是“税务影响下的投资回报”。在财务赚的钱是不是就可以账面上算进去？按理说，如果你买的资产带来的收益，包含了增值和现金流，那算了吧，是要算的。可是，如果这笔收益已经经过了税务处理，进项税已经抵扣，那它还要不要再次在收益中折腾呢？大家想过没有？我估计部分财务大神会嚷嚷：“当然要！这就是‘可抵扣进项税’，你不算进去，利润就不真实。”
但另一方面，税务局的小伙伴们可能会摇摇头：“嘿嘿，实际上，两个口径的计算是有差异的。税前利润和税后利润，本质上是两个角度。如果你说要在投资收益率中扣进项税，就等于把原本可以抵扣的业绩给扣掉了。这样一来，收益率就可能偏低了，导致你误以为自己赚少了，实际上是税给你设的“天坑”。也是，税不是天上掉馅饼，是巧妙设计的“阴谋”。
从财务会计的角度看，要不要在投资收益率中扣进项税？答：大多数情况下，还是不要的。原因很简单：财务报表反应的是企业的最终盈利，而该盈利已考虑了税收影响。再说，投资收益率主要是衡量资产品质和投资效率，它关注的是“净赚多少钱”，而不是“税前赚了多少”。如果你把进项税作为成本计入，可能会把收益“压低”，偏离了真实的业绩表现。据会计准则的解释，投资收益一般是“税后数值”，这样才符合财务报告的“真实性”。
可是，如果你是税务规划达人，或者在进行特殊项目（比如，试点的企业所得税调控政策），那你就得考虑进项税的变化对收益率的影响。比如，一些特殊的税收优惠政策，抵扣率不同，意味着你实际的税负和收益率也会随之浮动。所以，实际操作中，你要问自己——到底什么信息最能代表“真实的投资回报”？如果是税后利润，那么就不要再在收益率中扣进项税了。如果是按税前收益算，可能要考虑抵扣的效果，但这其实是另一个层面的问题。
那么，回到常规操作：投资公司在计算总投资收益率时，一般会采用税后收益率。因为，这个数字更贴合实际的资金流动情况。税前收益率虽然能体现资产的潜力，但不考虑税收（尤其是进项税的抵扣），容易误导决策。说白了，这就像拍MV不录歌，唱得多好，都没有实际效果关键。除非你是在调研财务指标或者税务调整，否则，建议不要把进项税放在“收益”里面算。这样才能避免“被税搞死”或者“误判企业盈利能力”。
当然，也有人会心里嘀咕：“那如果我拿到的利润是含税的，怎么转成税后收益？”很简单，用公式：税后收益=税前收益 x (1 - 税率)，这里的“税前收益”一般是指（利润 + 应缴税款），而进项税的抵扣，已经在企业缴税过程中体现了，算进去反而扭曲了数字逻辑。这里的小秘密：进项税本身，是企业可以抵扣的税款，不是应纳税额的一部分，所以，不应当在投资收益中“再次”扣除。
总结下来：大部分财务专家都一致认为，总投资收益率在正式计算时，应该用税后利润作为基础，避免重复扣税。而进项税作为企业在采购环节抵扣的税款，是在税务申报时已经“吃掉”的东西，不能再在收益率里“再踩一脚”。否则，就像吃了太多柠檬，嘴巴都酸了，也不知道自己赚了多少钱，只知道牙疼得厉害。
所以，下次你在看投资收益率报告时，记得问问：这个数是税后还是税前？如果是税前，赶紧把进项税抵扣算进去，否则，算出来的数字可能比实际更“大”，坑爹！在这个财税的江湖，信息的精准程度，直接关系到你的“钱包是不是鼓起来”。
