华为汽车发展（华为汽车发展规划）
华为汽车发展（华为汽车发展规划）
有关车辆，余承东有两个总体目标。其一是要让华为的车辆业务流程变成世界第一，其二是要助推合作方变成世界第一。
为什么？由于世界第二没有人记住。就那么霸气侧漏。从2019年逐渐算起，华为涉足汽车制造业已三年多。协作目标有北汽、长安、广汽、赛力斯等，目前为止已推出的型号有极狐阿尔法S、赛力斯SF5、问界M5。在其中最顺利的，还得是在最后一位。
6月1日，AITO知名品牌官方网很早就发布了交货数据信息。5月交货量提升5000台，87天总计交货11296台，是全部新知名品牌单款车系更快交货破万的。这尽管和余承东以前夸下的30干年销总体目标相差甚远，但好赖是个第一，自吹自擂一番也不会太过。
问界M5能得到如此市场销售考试成绩，华为当然有目共睹。在这里新款车的设计方案、产品研发、营销推广等诸多方面，华为都深层参加乃至核心，很多人是对着华为的知名度才挑选选购。
过去，大家在选购由中国生产制造的合资suv、尤其是豪华车品牌合资suv以后，通常会将后尾的字标扣除，以得到精神实质上的达到。而如今，许多问界M5的司机为了更好地换掉“HUAWEI”标示，也一样会将后尾的“金康赛力斯”扣除，只求得到生命上的认可。
由此可见，华为的号召力是多么的强劲。此刻，这辆车“到底是谁造的？”也不会再关键，由于大家更乐意坚信，它便是“华为车辆”。做为比照，一样全是协作，为什么先前的赛力斯SF5和“含华量”更高一些的极狐阿尔法S却门庭冷落、销售量清冷？
表层看是产品力的问题，但事实上，不一样的合作方式才塑造了不一样的产品力。从进到汽车制造业逐渐，华为就注重果断不造成，反而是要做产业链的颠覆式创新者，协助车企造高档车。最开始提到了三种合作方式，分别是手机软件供货、硬件软件供货和整套HI解决 *** 。
极狐阿尔法S属于HI方式，配备华为整套解决 *** 。可是在华为眼里，该方式的主动权仍把握在车企手上，造出的车竞争能力相对性比较有限，并无法有效地呈现华为的超自然能力。
因此在2020年10月，车BU从ICT基本业务流程调节至顾客业务流程以后，余承东就指出了更进一步的“智选方式”。由华为终端设备顾客业务流程精英团队协助用户做设计方案提升、感受提升。
经历了赛力斯SF5鸡蛋里挑骨头一样的试着以后，华为用一年时长就在SF5的基本上发布了问界M5，一切由华为核心。除设计方案、产品研发以外，新品发布会是华为开的、市场销售是在华为店面、营销推广领域更有余承东亲自卖货。
感受提高了，销售量肯定就提高了。用余承东得话来讲便是：“顾客用了以后喜爱，向自身的朋友们强烈推荐。”对于极狐阿尔法S，余承东也只能在2022年5月7日HI版车系发售的情况下为其站口。由于在协作之初，车BU还不归他管，HI方式也非他所感。
做智选方式、以华为为主导界定车，提高商品竞争能力，协助顾客商业服务取得成功，协助车热销，也协助华为的零部件热销。这就是余承东的构思。
从时下问界M5的体现看来，这一对策称得上取得成功。对华为而言，自身的电驱桥电机控制技术性、智能座舱、渠道营销工作能力、营销推广工作能力等都获得了多方位呈现，有益于吸引住越来越多的顾客。
对赛力斯而言，且不论结果怎样，最少时下过得还不错。终究在2021年4月华为干预以前，SF5的月销但是百十来辆，而如今，赛力斯乃至总公司小康集团都能够落落大方发布销售量。
让华为本身变成世界第一，让合作方变成世界第一。最先在工艺层面，华为几乎都没有问题。如余承东上述，行业发展前景与华为的工艺累积做到同心同德。转型发展需要的核心技术，如电动机、电机控制、辅助驾驶、智能座舱、人机交互技术、生态体系这些，正好便是华为所善于的。
重要的关键，是要获得非常多的（车企）顾客。由于，不造成的华为必须顾客烘托才有机会变成世界第一，但并非每一个顾客都能在华为帮扶下变成世界第一。此外需不需要挑选华为的帮扶？也几乎是一个问题，上汽集团老总陈虹的“生命肉身论”便是顾忌所属。
因此，怎么让顾客相信并挑选华为就变成突破之重要。对极狐、赛力斯之类的腹部车企而言，问界M5的优良主要表现给了他们一丝自信心。与其苟延残喘似地寝食难安，那舍弃生命搏销售量又是可以的？
而对这些亲力亲为的头顶部车企而言，“长安方式”或许是一个有效的解决 *** 。创下一个新知名品牌——阿维塔，不仅有华为深层参加，还吸收了另一大佬宁德时期。
以同样方式运行的，也有比亚迪。在皇朝、深海和腾势以外，比亚迪还将构建一个大品牌，或将与华为战略合作，选用新一代MDC无人驾驶测算服务平台。
在没有更改本身发展趋势方向的条件下，与华为协作寻找往上提升。能成则成,不了则罢。说到底，华为要想的也是一种分工合作、一同进步的方式，给大伙儿一个大量的、更强的挑选。但针对其他的大部分车企而言，顾忌也依然有的。
就如同，华为也后悔莫及当时没合理布局半导体产业，如今受封禁后被他人“受制于人”；再如同，宁德时期就算做为世界上最大的储能电池经销商，也仍在根据很多种 *** 合理布局上下游全产业链，降低“受制于人”风险性。
华为和宁德时期的顾忌，实际上也就是车企的顾忌。将发展方向的关键寄予于别人，有整体实力、念头的车企又怎样会心甘情愿？尤其是“去宁德化”已越来越激烈，华为的更进一步又我做不到？
但比较好的一点是，华为和宁德时期全是中国企业，此外也有许多的中国车企。依靠“全国各地统一大市场”的推动，只需他们都能患难与共、同心合力，那大家的中华民族汽车工业就将再进一步。
如此，华为的车辆业务流程有机会保证世界第一，中国的车企也是有机遇保证世界第一。
近日小康股份发布了5月份的新能源汽车销售量数据信息，资料显示AITO问界M5和他自己的知名品牌赛力斯销售量均提升5000辆，创出了月销新纪录记录，表明出它在华为的大力支持下，总算提升了月销万台的吊顶天花板，对互联网技术造车新势力导致很大的影响。
互联网技术造车新势力之中，蔚来汽车的月销再度跌穿万台，而互联网技术造车新势力的布局已变为理想化零头，略逊一筹的分别是小鹏、哪吒、零跑，他们的月销都攻克了万台，在其中理想化的销售量为11496辆。
对互联网技术造车新势力而言，现如今迅速掘起的华为和金康赛力斯组成已成为了危害，5月份金康的新能源汽车销售量已破万台，与造车新势力四强的差别并不算太大。
做为后来居上，华为和金康的技术性与理想化相近，全是增程式混动技术性，全是标价却比理想化低一些，因此问界M5的兴起最立即的影响便是理想化了，实际上近年来理想化尽管也有些反跳，可是都小于上年的高峰期，2021年12月曾获得1.4万台的高峰期，近年来都无法碰触这一销售量，也许就与问界M5争夺了它一部分销售市场相关。
对于小鹏、哪吒、零跑与问界M5的精准定位不一样，他们中间的市场竞争并没那样猛烈，可是伴随着华为车辆的兴起，投资机构对这种互联网技术造成公司的适用有可能产生变化，而这种互联网技术造成公司现如今依然为赢利而勤奋，离不了投资机构的适用，因此华为车辆的进步对他们或是产生一定的不良影响。
华为发展趋势车辆业务流程也曾遭受挫败，2021年初它明确将车辆业务流程做为关键业务流程之一后，就快速与重庆金康、北汽新能源技术、长安等依次都和华为进行了协作，但是因为各种原因，重庆金康与华为的协作更为深层次、也最快速。
重庆金康决策与华为协作后，华为不但将自身的三电技术性给予给重庆金康，还派遣专业技术人员与金康的技术人员一起在生产流水线一同迎战，发布了第一款车系赛力斯SF5，遗憾的是在勤奋了大半年多时长以后，赛力斯SF5的销售量也但是做到2900辆上下，还未做到华为的预估。
2021年底华为发布了最新知名品牌AITO问界，到了2022年3月第一款车系问界M5宣布交货，该月问界M5的销售量就提升3000几辆车，超过了先前的塞力斯SF5，问界M5还进入了3月份新能源汽车热卖TOP15，接着4月份问界M5的交易量也在3000几辆车，而5月份却环比提升了六成多，这时多方逐渐认清华为这一竞争者。
从重庆金康的统计数据可以看得出，依靠华为的光晕，赛力斯的销售量也提升了5000辆，它的总体新能源汽车销售量提升万台，从而重庆金康具有了造车新势力四强交锋的整体实力。
伴随着重庆金康的取得成功，长安、北汽新能源技术都是在加速了与华为的协作进展，也有新的公司也有心与华为协作，在其中广汽埃安就已与华为进行协作，从而华为在新能源汽车销售市场正掀起飓风。
新能源汽车销售市场外有特斯拉这个强企，中国的比亚迪也已提升月销10万台，二者变成新能源汽车的战团；现如今华为和它的小伙伴们正变成新能源汽车销售市场的又一大阵营，这种协作同盟在资产、技术性领域都比互联网技术造车新势力强得多。
可以说在战团及其华为战队的夹攻下，交给新势力的区域可能愈来愈窄，这也是他们错估趋势的不良影响吧，在过去的两年他们无法把握住销售市场机遇加快扩大，快速抢占市场，现如今引领者的优点不断扩大，幸不辱命整体实力强劲，处在缝隙中的他们也许已经直发抖了吧？
华为将与汽车行业深度融合，重申不造车
华为将与汽车行业深度融合，重申不造车，华为轮值董事长郭平称，华为要用华为积累三十多年的技术与汽车行业深度融合，帮助车企造好车、卖好车。华为将与汽车行业深度融合，重申不造车。
华为将与汽车行业深度融合，重申不造车1
3月28日，华为轮值董事长郭平在业绩发布会上表示，华为重申不造车，华为要用华为积累三十多年的技术与汽车行业深度融合，帮助车企造好车、卖好车。在汽车领域，华为已与300多家合作伙伴建立了合作关系。
孟晚舟出席华为2021年财报会议 称华为盈利能力在增强
3月28日消息，华为发布2021年年度报告，华为首席财务官孟晚舟参加业绩发布会并表示，“我们的规模变小了，但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强，公司应对不确定性的能力在不断提升。”
报告显示，华为实现全球销售收入6368亿元人民币，净利润1137亿元人民币，同比增长75.9%。面向未来，华为持续加大研发投入，2021年研发投入达1427亿元人民币，占全年收入的22.4%，十年累计投入的研发费用超过8450亿元人民币。同时，2021年华为经营现金流达597亿元人民币；资产负债率降低到57.8%。
具体从三大业务来看，华为在运营商业务领域实现销售收入2815亿元人民币，累计签署了3000多个5G行业应用商用合同，5G在制造、矿山、钢铁、港口、医疗等行业规模商用；
华为消费者业务滑落成为第二大业务集团，实现销售收入2434亿元人民币，智能穿戴、智慧屏、TWS耳机及消费者云服务均实现持续增长，搭载HarmonyOS的华为设备超过2.2亿台；华为企业业务实现销售收入1024亿元人民币，华为在全球700多个城市、267家世界500强企业提供数字化转型服务。
华为轮值董事长郭平表示：“公司整体经营情况符合预期，运营商业务表现稳定，企业业务稳健增长，终端业务快速发展新产业，生态建设进入快车道。
华为将与汽车行业深度融合，重申不造车2
3月28日，华为举行了2021年年报发布会，对公司过去一年来的业绩进行了披露。值得一提的是，华为CFO孟晚舟时隔四年再度出现在发布会中。
财报显示，2021年华为实现营收6368亿元，同比下滑28.6%，而华为的上一次收入负增长还是在2002年。这一营收规模已回到了四、五年前的水平，2017、2018年，华为营收分别为6036亿元、7212亿元。
与此同时，华为净利润达1137亿元，虽然同比增长75.9%，但这是在整体出售荣耀的情况下实现的成绩。据了解，华为总计在处置包括荣耀等在内的子公司及业务上获得净收益574亿元，若剔除掉这部分收益，则华为2021年净利润将降至约563亿元，同比下滑约13%。
具体而言，消费者业务的急剧萎缩是华为营收下降的关键，2021年，这部分业务收入2434.31亿元，同比下降近50%。第三方机构的数据显示，华为手机全球市场份额从2019年的17.6%，跌至2021年的约3%。
从目前的情况来看，对于失去的智能手机市场份额，华为的思路是希望从平板、PC、VR、车机等其他终端来进行弥补。
早在刚刚被美国列入“实体清单”的2019年，华为就提出了“1+8+N”的全场景战略，其中“1”指手机，“8”包括大屏、音箱、手表、车机、耳机、平板等8种终端，“N”泛指移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐及智能出行各大板块的延伸业务。
在这个生态中，鸿蒙系统是基础。2021年，鸿蒙系统已正式登陆手机、平板、智能手表等应用，截至年底，鸿蒙设备总量已达3.35亿台，其中搭载Harmony OS的华为设备数超过2.2亿，2021年新增鸿蒙智联产品发货量1.15亿台。
不过，想要搭建生态，华为目前尚需找到更多领域的合作伙伴。而在这方面，华为的进展并非一帆风顺。
以智能汽车领域为例，华为在过去的`三年中，屡次强调公司不会下场造车。有媒体统计称，截至2021年底，华为通过任正非、轮值董事长、内部文件等多种途径，已8次表示不会造车。
2019年1月，任正非表示：华为永远不造车！同年5月，任正非表示，“华为不会随便切换轨道”。同年10月，华为轮值董事长徐直军在世界智能网联汽车大会上再次否认造车事宜。
一年后，华为BU总裁王军在手机新品发布会称：华为不造车，而是帮助车企造好车。2020年11月，华为在内部文件中提到“华为不造车”。
2021年4月，徐直军在全球分析师大会上否认；一个月后，华为集团官方账号发布“关于华为不造车的声明”；年底，余承东又在华为冬季旗舰发布会上再次重申“华为不会造车”。
据此计算，在2021年财报发布会上，轮值董事长郭平重申不造车，是2019年来公司至少第九次公开表达相关观点。
郭平称，华为要用华为积累三十多年的技术与汽车行业深度融合，帮助车企造好车、卖好车。华为已经构建了七大智能汽车解决方案，已上市30多款智能汽车零部件。
此前上汽董事长陈虹就曾表示，如与华为合作，车企就失去了“灵魂”。这在某种程度上揭示了车企对华为的一些担忧。行业人士认为，想要帮车企造好车，华为首先需要做车企的朋友。
但事实上，华为的具体做法却已引发业界的种种联想。此前华为与北汽、长安等车企合作时提出的Huawei Inside（HI）模式中，华为要做的是智能网联相关的全栈技术供应，而这几乎已经囊括了一款汽车的所有功能。
而华为与赛力斯联手打造的新车AITO问界M5更是被网友们称为华为“亲儿子”。不仅AITO发布会是华为主导，甚至在华为的新品发布会上问界M5也能上去露脸。外界好奇的是，华为究竟参与问界M5有多深？
在问界M5上，除了鸿蒙车机系统和HUAWEI DriveOne三电系统，华为的触角甚至已经伸到了车辆的外观内饰设计、性能配置、音响、家用充电桩等角落。
注意到，在新能源汽车领域，造车新势力们倾向于在核心器件上自给自足，特斯拉甚至已经介入了电池领域，在此背景下，华为试图成为智能汽车核心供应商，很难一帆风顺。
华为将与汽车行业深度融合，重申不造车3
3月28日下午,华为发布2021年年度报告显示,公司实现全球销售收入6368亿元,同比下降28.6%;净利润1137亿元,同比增长75.9%。
值得注意的是,去年华为研发投入达到1427亿元,占总收入的22.4%,十年累计投入的研发费用超过8450亿元。
华为首席财务官孟晚舟表示,华为去年的研发投入占比处于历史高位,将持续进行高强度投入。“我们的规模变小了,但盈利能力和现金流获取能力都在增强。”她如是透露。
对于外界的关心的鸿蒙规划和芯片问题,华为轮值董事长郭平称,华为鸿蒙手机业务目前还没有在海外发展计划。华为将加强对芯片企业的投资,未来华为的芯片方案可能采用多核结构。
对于华为去年整体规模下降的原因,孟晚舟称,主要受美国多轮制裁、国内5G需求放缓和疫情带来压力三方面的影响。
从主营业务构成来看,2021年,华为在运营商业务领域实现销售收入2815亿元,相较同期的3026亿元减少211亿元,企业业务收入为1024亿元较同期增长21亿元,消费者业务收入2434亿元较同期缩减2395亿元。
在细分业务板块占比上,运营商业务、消费者业务、企业业务分别占总销售收入的44.2%、38.2%、16%,其中运营商业务较上年占比增长10.2百分点,企业业务收入占比提升4.8个百分点,消费者业务占比下降10个百分点。
谈及如何渡过消费者业务面临的困境,郭平表示:“芯片具有强算力、低功耗、体积小需求特性,国际多年制裁给华为消费者业务带来很大困难,我们正积极与各方探讨可解决方案,并大力拓展可穿戴、智慧屏、全屋智能等新领域及更多市场。”财报显示,智能穿戴、智慧屏等收入增长30%。华为海外收入占比超过50%。
对于外界关心的芯片研发和产业链构建问题,郭平认为,解决半导体问题,是复杂而漫长的工程,需要有耐心,相关投资行业会更具价值。“我们积极布局芯片产业,未来我们的芯片方案可能采用多核结构,以提升芯片性能并为其注入活力,从而增加持续盈利能力。”
华为2021年研发投入1427亿元,再创历史新高。由于主营业务的盈利能力提升,2021年华为经营现金流有较大增长,达到597亿元;资产负债率降低到57.8%的水平。
孟晚舟表示,充裕的现金流是华为未来高投入的保证,华为将把费用投入于系统架构优化、软件性能提升和基础理论探索三个方面。
华为将未来的规模和利润拓展寄希望于其一手打造的各路“军团”。截至目前,面向 *** 、交通、金融、能源以及制造等重点行业,华为已推出11大场景化解决方案,成立了煤矿、智慧公路、海关和港口等“军团”。
具体来看,华为和运营商、合作方累计签署了3000多个5G行业应用商用合同,推动5G在制造、矿山、钢铁、港口、医疗等行业实现规模商用。5G toB从行业探索走向规模复制。
对于华为“军团”的目标,郭平称,华为将通过‘军团’缩短管理链条,缩短产品周期,以短链条运作,快速满足工业、低碳等市场需求,华为希望通过建立若干个军团创造新的商业模式,并为华为创造收入和利润。郭平还透露,华为坚持不造车,但会运用30年积累的ICT经验助推生态,华为智能汽车部件业务已上市30多款智能汽车零部件,去年一年里,已累计发展了超过300多家产业链合作方。
