一、在深化认识上下功夫
各县市区要进一步深化加强组织建设重要性的认识,认识到做好组织工作是工商联自身发展的内在需要、是促进基层商会工作的特殊需要、是顺应 *** 职能转变的形势需要、是再造工商联发展新优势的客观需要、是民营企业转变发展方式的迫切需要。一是加强县市区工商联组织建设,是工商联积极参与县域经济发展的迫切需要。实现城乡统筹发展和建设社会主义新农村,必须发展壮大县域经济。非公有制经济已成为县域经济发展的主要推动力量,在推动农业产业化和现代化、实现农村经济市场化和组织化,建立城乡商品流通和服务体系,吸纳农村剩余劳动力,加快以工促农、以城带乡进程中发挥着重要作用。为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,充分发挥县市区工商联组织在壮大县域经济中的重要作用,迫切需要加强县市区工商联组织建设。二是加强县市区工商联组织建设,是推动基层统一战线工作深入开展的客观要求。以非公有制经济人士为主要组成部分的新的社会阶层,特别是“创二代”是经济工作新的着力点,其多数成员分布在县域的新经济组织和新社会组织中。县市区工商联作为工商联的基层地方组织,是广泛联系团结非公有制经济人士的重要载体。加强县市区工商联组织建设,有利于在遍布城乡的非公有制企业和非公有制经济人士中发展会员,切实做好团结、帮助、引导、教育工作,更好地推动工作在基层的开展。三是加强县市区工商联组织建设,是全面加强工商联自身建设的重要举措。县市区工商联在发展会员、建立基层组织和行业组织、发挥各项职能作用等方面进行了积极探索,取得了许多有益经验。由于各地经济社会发展特别是非公有制经济发展程度差异较大,县市区工商联组织不同程度存在着专职干部少、办公条件差、工作经费缺等困难和问题,有些领导班子水平和干部队伍素质也与新形势、新任务的要求不相适应,影响、制约着工商联事业的发展。加强县市区工商联组织建设,关系到工商联职责的切实履行,关系到工商联作用的充分发挥,关系到工商联事业的长远发展。只有不断加强县市区工商联组织建设,才能为工商联的自身建设打好基础,使各项工作落到实处,完成好新世纪新阶段党和 *** 赋予工商联的重任。
二、在工作落实上下功夫。
要始终以贯彻和践行群众路线为主旨,以推动民营经济转变发展方式为中心,围绕“解放思想,拓宽视野、量质并举、积极进取”的目标,以行业商会建设为重点,进一步提升工商联工作的整体水平和服务经济建设的整体能力。要在继续做好发展会员、基础数据统计、加强基层组织和异地商会建设等工作的基础上,量质并举全面提升行业商会的工作水平,切实调动、发挥行业商会的积极作用,推动行业商会各项工作全面扎实前进。一要壮大会员队伍。要按照坚持标准、积极发展、确保质量、优化结构、加强服务、规范管理的原则要求,重视会员发展工作,创新会员发展方式。既要注重在上规模非公有制企业和农业产业化龙头企业中发展会员,也要注重在广大中小企业和有一定代表性的个体工商户中发展会员;既要积极增加会员数量,也要注重优化会员结构,使会员的数量、构成与非公有制经济发展状况相适应。要多渠道、多方位、多形式地发展会员,有计划、有组织、有针对性地发展会员,加大“造血”功能,将发展会员寓于各项实际工作中,使发展会员成为一项经常性、灵活性和自觉性工作。积极探索正常的会员退出机制,保持工商联组织的活力。举行发展新会员入会仪式,增强组织观念。建立会员联系走访制度,通过举办会长联席会、联谊会、座谈会、茶话会等活动,加强会员之间交流合作,增强工商联的凝聚力。要切实帮助会员企业解决生产经营中的困难,积极开展教育培训、信息咨询、宣传交流、法律 *** 等服务,增强组织凝聚力。从会员发展的实际情况出发,建立健全会员档案、统计汇总、会费缴纳、会员证发放等规章制度,搞好规范管理。
二要加强领导班子建设。注重把表现优秀的非公有制经济代表人士吸收到领导班子和常委、执委中来。县市区工商联要坚持民主集中制,完善主席会议、常委会议、执委会议等各项制度,充分发挥 *** 副主席和常委、执委的作用,提高议事决策的民主化、科学化水平。县市区工商联领导班子要切实加强自身建设,提高综合素质,不断增强政治把握能力、参政议政能力、组织领导能力、合作共事能力、经济工作能力和廉洁自律能力。三要提高机关干部素质。县市区工商联要在党委有关部门的指导和支持下,多方选配有政治觉悟、实践经验和组织协调能力,热爱工商联事业的干部到机关工作,进一步改善县市区工商联干部队伍的年龄结构、知识结构、专业结构。工商联专职干部要勤于学习、善于思考,积极参加各种学习培训活动,努力掌握政治、经济、科技、法律、管理等方面的知识,不断提高理论素养和政策水平。要切实加强实践锻炼,深入基层调查研究,了解企业生产经营状况,掌握会员思想动态与利益诉求,为他们排忧解难,切实增强服务本领,提高工作水平。四要加强基层商会组织建设。各类基层商会是县市区工商联组织的延伸和工作的拓展。县市区工商联要加强对基层商会组织的指导,认真研究基层商会的组织形式,提倡和鼓励企业家办会。要根据乡镇(街道)经济发展情况,在经济比较发达的重点乡镇成立乡镇商会。要加强宣传,与镇领导和工商界人士密切配合,充分尊重乡镇党委的意见,理顺关系,取得他们的支持和重视。要帮助乡镇商会、街道商会、社区商会健全领导班子,壮大会员队伍,完善管理制度,协助他们解决突出困难和问题。在已形成“一镇一品、一乡一业”,某些行业的产品特色鲜明、产业规模较大的地方,要积极推动建立和发展行业商会。要指导行业商会围绕当地党委、 *** 中心任务开展工作,推动行业发展。要规范对行业商会的管理,指导行业商会加强自身建设,建立有效工作机制,提高商会管理水平。要协调行业商会与社会有关方面的关系,积极探索与其它行业组织合作的有效方式,共同促进行业健康发展。对在社会主义市场经济发展中涌现出来的异地商会、市场商会、园区商会等各种新型商会组织,应予鼓励和指导,及时总结经验,在实践中不断探索和完善。五要积极稳妥组建行业商会。行业商会的生存和发展不仅是市场经济的需要,也是政治体制的改革,经济体制改革、 *** 职能从直接管理过渡到间接管理的需要。 *** 越来越重视行业商会的作用,鼓励、引导、支持成立各类行业商会,提高行业的组织化程度,更好地协调行业的内部竞争与合作,发挥行业自律作用和服务企业作用,整合行业优势,提高企业竞争力,促进企业发展,扩大行业组织影响力,使其成为经济发展、社会进步的纽带和动力。积极探索成立区域布局集中,产业链条完整的特色产业集群商会,形成主导产业优势突出,战略产业不断壮大,特色产业集群集聚发展新格局。适时举办行业商会会长、秘书长培训班,组织行业商会协会赴外地考察学习,确实有效提高行业商会整体素质。
三、在争取支持上下功夫
工商联相对于 *** 其他职能部门来讲,属于弱势部门,各项工作的开展需要党委、 *** 的关注支持,需要部门的协调配合,需要社会的理解关心,需要会员的热情参与。工商联唯有坚持党委、 *** 领导,发展才能保持正确的方向;唯有依靠党委、 *** 支持,事业才能欣欣向荣。实践表明,工商联只有赢得党委 *** 重视和社会各界支持,积极融入经济社会的大局中,才能充满生机和活力。尤其是基础相对薄弱、力量相对较弱的基层商会,离开了党委、 *** 的领导,也就成了无本之木、无源之水。一是自觉、主动接受党委、 *** 的领导。中央16号文件明确各级党委、 *** 要把工商联工作纳入本地经济社会发展的全局,定期听取工商联的工作汇报,研究解决工作中的重大问题,主动给工商联交任务、压担子,充分发挥工商联在推动科学发展、促进社会和谐中的独特优势和作用。我们要善于抓住契机,及时向党委、 *** 汇报工商联组织和民营企业发展情况和存在的问题,积极建言献策,主动将工商联工作与当地党委、 *** 中心工作紧密结合起来,发挥商会优势,密切企业和 *** 之间的关系,发挥桥梁纽带作用,当好参谋和助手,靠自身努力,以有为求有位。二是积极开展与民政、工商、商务等 *** 职能部门联系协调和交流沟通。进一步理顺体制机制,规范工作,妥善解决商会注册登记、行业商会业务主管、异地商会归口管理等问题,积极引导工商联组织健康发展。积极争取 *** 有关部门与工商联建立长效合作机制,合力做好服务民营企业的工作。三是主动向党委、 *** 部门请示报告。从实际出发,积极请示当地党委、 *** 帮助解决政策、人员编制、经费、办公场地、交通工具等方面的实际难处,为工商联开展工作创造良好条件;积极争取各级党委、 *** 把工商联工作纳入本地经济社会发展的全局,研究解决工作中的重大问题。四是努力创新工作方式 *** 。各县市区工商联对工作要认真研究,长远规划和系统的思考,对如何围绕党委、 *** 的战略部署和工作中心开展工作,赢得党委、 *** 关注支持要多思考;实实在在为会员服务,赢得会员的认可;多加强与 *** 职能部门的联系沟通,争取各种支持。通过自身努力争取领导支持,调动各种资源,构建自身的优势。
四、在加强指导上下功夫
加强组织建设、是中央、省委、市委对工商联工作的明确要求,也是新形势下全面落实工商联各项任务的前提和基础。工商联组织的科学化水平,关系到履行职能的成效,影响着服务“两个健康”的质量,市工商联要加强对各县市区组织建设工作的领导,认真研究新形势下工商联组织建设发展规律,总结行之有效的工作 *** ,探索推进组织工作制度化规范化的有效途径,要落实领导责任制,明确任务分工,加强督促检查,完善工作机制。一是高度重视。各县市区工商联要将组织建设工作列入重要议事日程,认真研究面临的新形势、新任务,紧密结合本地实际制定进一步加强组织建设的有效措施,定期上报数据,汇报落实情况。要坚持以人为本,关心各乡镇(街道)商会、行业商会发展和会员的成长,制定切实可行的计划。要加强调查研究,及时掌握工商联组织建设的发展状况,努力帮助解决乡镇(街道)商会、行业商会在组织建设工作中存在的实际困难和问题。二是分类指导。市工商联将根据各县区经济发展水平和非公有制经济发展实际,以求真务实的态度指导县级工商联组织建设,充分考虑不同县市区间的差异,注重分类指导,鼓励探索多种有效组织形式。对工作基础较好的县级工商联,要重点加强领导班子建设、发展会员队伍、开展围绕党委 *** 中心工作并适合会员特点的活动、培养综合素质较高的工商联专职干部等方面的工作指导;对工作基础薄弱的县级工商联,要重点加强选配领导班子,建立健全组织机构,开展力所能及的服务县域经济、服务会员的活动,以及争取保证工作正常开展的人员编制、必要经费和办公场所等方面的工作指导。三是促进交流。市工商联积极创造条件,帮助县市区工商联创建有利于完善组织职能,加强学习交流,促进会员发展的各种载体。发挥典型的示范引导作用,通过召开经验交流会、现场会和评比表彰等活动,及时总结推广县级工商联组织建设工作中的好经验、好做法,相互学习,共同提高,不断开创县级工商联组织建设工作的新局面。四是明确责任。各县市区工商联必须按照全国工商联、省工商联、市工商联的统一部署,选派政治强、业务精、作风正的干部负责组织建设工作。专职干部要强化政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,主动作为、勇于创新、积极开拓,扎扎实实完成会员发展任务,筹建乡镇(街道)商会,详实填写各种报表,维护和更新数据库,整理会员档案,建立各种台帐。
加强工商联组织建设是一项长期而艰巨的任务,既面临严竣挑战,也适逢难得机遇。我们必须振奋精神,开拓创新,以饱满的热情、务实的作风、勤勉的态度、创新的思维积极投身到工商联组织建设工作中来,不断开创工商联组织建设工作新局面。
法律分析:只需要写明退出理由和说明是自愿退出即可。社会组织一旦成为慈善组织,就只能一直为慈善组织,若无法达到慈善组织的要求,则可能面临社会组织主体被撤销或需要主动注销的局面。
因为慈善组织组织架构、运作、财务制度、资金管理等要求较一般的社会组织高很多,有些社会组织在成立初期能够符合慈善组织的要求,但是随着机构发展,及可能出现的各种原因,机构有可能没有办法达到慈善组织的要求,但若作为一般社会组织仍可继续运营,这时,这些达不到要求的慈善组织则可及时选择放弃资格成为一般社会组织。
法律依据:《中华人民共和国民法典》
第九十二条 具备法人条件,为公益目的以捐助财产设立的基金会、社会服务机构等,经依法登记成立,取得捐助法人资格。
依法设立的宗教活动场所,具备法人条件的,可以申请法人登记,取得捐助法人资格。法律、行政法规对宗教活动场所有规定的,依照其规定.
第九十五条 为公益目的成立的非营利法人终止时,不得向出资人、设立人或者会员分配剩余财产。剩余财产应当按照法人章程的规定或者权力机构的决议用于公益目的;无法按照法人章程的规定或者权力机构的决议处理的,由主管机关主持转给宗旨相同或者相近的法人,并向社会公告。
您好小编是山海通 *** 科技有限公司的工作人员。您提的问题工作制度如下:
关于商家的退出机制,平台的指导性规则如下:
1、
违规剔出:商家多次被会员投诉、出现不诚信经营情况经查实确认且不配合 *** 商合理解决的, *** 商直接将该商家剔出平台,所发展的会员转移商家上级所属机构。
2、
商家停业整顿:商家暂时停业,平台为商家保留三年收益,重启需要上级审核同意。
3、
撤机:商家撤机退出平台,平台暂时关停商家后台,账户保留三年,商家重新加入平台重启需要上级审核同意。
*** 商可根据当地市场情况向总部申请自行制定规则。
连续两次不参加编辑部活动将视自行退出摄影社团,取消成员权限。大学摄影社团规章制度之一条、摄影协会是在三峡电力职业学院组宣部导下的学生社团组织。它是由爱好摄影的在大学生组成。基本制度,开会不得迟到早退,必须在规定时间内到达会场,每次都要签到,三次迟到将做自动退社处理。
中国互金协会是国字头的行业协会,能够加入其中的企业都是经过严格审核的,包括资金存管包括运营流程等等。所以他们的会员资质都是可靠的,但凡是不能绝对, 入会时资质好不代表以后一直好,所以协会有退出机制。 金汇金融, 金融机构背景 ,是今年加入中国互金协会的。
异地商会,是指由异地同一籍自然人或法人在某级行政辖区内投资兴办的,经本省、市及县 ( 市、区) 工商行政管理部门登记注册的企业自愿发起组成,以原籍地行政区域名称命名为基本特征,以促进两地经贸合作为宗旨的联合性、非营利性 社会 团体。
1、异地商会的作用
近年来,异地商会作为一种 社会 团体,在联系两地的交流中纽带作用日益体现。具体来讲,主要如下方面。
整合资源,助推两地经济发展
异地商会,利用各种会议、联谊活动、媒体等平台,可以凝聚会员企业力量,促进企业之间人脉、信息等各种资源的交流与整合; 作为 *** 与企业之间的中介,及时得到相应的 *** 政策信息,在会员企业、 *** 等之间架起沟通桥梁,实现协作共进、企业集群发展。
在连接两地 *** 间,可以利用异地商会的引导优势,根据各地特点及 *** 经济发展需求,为两地的人才、招商贸易、信息等提供交流与学习机会,帮助寻找和创造投资合作机遇,积极促进合作,推动两地经济可持续发展。
主动参政议政,分担 社会 服务
引导教育,维护会员合法利益
会员企业在发展的过程中,难免会遇到各式各样的问题。当他们不能自我解决之时,异地商会有义务去帮助企业通过各种有效渠道,运用法律手段、舆论工具等,维护全体成员的整体利益,有效解决会员企业的问题和矛盾。必要时,积极参与企业的劳动争议预防调解,从源头上预防和化解矛盾,促进企业 *** 。
同时,异地商会要不断加强普法教育,引导会员企业遵守国家法律、法规和地方各项规章制度,促使其诚信守法,自觉自律,不断完善企业自身管理制度; 依法缴税纳税、文明生产、安全经营等; 积极参与 社会 公益活动,树立良好企业形象,争做地方标杆企业。
2、异地商会发展过程中存在的问题
登记管理制度门槛高,法律法规不健全
根据异地商会登记办法,异地商会依法实行分级双重管理体制。民政机构是本市异地商会的登记管理机关, *** 有关部门或者 *** 授权的组织为异地商会的业务主管单位。异地商会的名称应当冠以 “省、市”等字样并加上原籍地县( 市、区) 级以上行政区域名。成立异地商会通常实行 “一地一会”的原则。这个规定,给予已经成立的异地商会法律的认可,但同时却又将大量富有发展潜力的其他级别异地商会拒之门外,对后来者预筹建成立商会的企业家造成一定影响。另外,对于异地商会的监督评估、违规惩戒的法律法规也不够完善。
发展不平衡,部分异地商会运营机制不够完善
异地商会发展还不平衡,部分商会规模偏小,运营机制不完善,组织松散,因会费不足影响正常运行,商会领导之间内部斗争激烈,章程会规形同虚设,会员报怨商会负责人只会收会费而不干实事。有些异地商会组织架构和管理层次表面看似合理和清晰,实际上,一个领导或几个领导的“一言堂”。还有部分异地商会缺乏内部监督机制。
服务能力有限,公信力不强
异地商会会员企业主要为中小型企业,这些企业人才缺乏和 *** 问题突出,商会提供人才服务和联保联贷的金融服务杯水车薪。一部分异地商会创新能力不够,现有的服务思路、办法、手段还比较单一,商会对小创新创业型企业扶持力度普遍不足。在法律 *** 、融资担保、建言献策等方面,只有规模较大、组织机构较完备的部分,商会才能做到,而在制定行业公约与标准及帮着 *** 部门调解裁决企业纠纷职能方面,多数异地商会的号召力、公信力还不够强。
组织机构专业化、职业化建设推进不够
异地商会组织机构专业化、职业化建设推进不够,很重要的原因是人才匮乏和培训不足。异地商会组织同其他 社会 组织一样,人才问题制约其发展。异地商会组织专职人员流失率高,专职人员知识结构和能力水平有待提升。
会员企业发展不均衡,部分企业缺乏诚信自律
异地商会会员企业多数为中小型企业,这些企业产业结构多级分化,发展不均衡。一些企业依靠国家政策和异地商会平台,敢于创新,在各类新兴行业和新型业态不断涌现;一小部分创新创业小企业加入商会,但这些企业规模不大,融资困难,开拓市场能力有限; 更多的企业从事传统劳动密集型行业, 科技 含量不高,产品链短,附加值低,缺乏创新机制。
部分会员企业只考虑眼前利益,缺乏诚信自律, 社会 责任不强,极大地影响商会的形象,导致一些优秀企业不乐意加入商会。异地商会是非营利性 社会 团体,权能和公信力不能像执法部门那么高,监管难度大,对影响形象的企业处罚力度远远不够。
3、异地商会发展的策略
*** 部门尊重异地商会的民间性和自主性,完善法律法规
根据异地商会的特性, *** 相关部门应与时俱进地进行治理模式转型,尊重和扩大异地商会的民间性和自主性,依靠市场机制的自身作用来决定商会的优胜劣汰; 推进公共权力配置和运作中的权力分化与整合策略,合理界定 *** 与异地商会组织的角色和相互间的制度化关系; 给予异地商会和合理的对话权利,积极倾听行业协会的意见和建议,树立商会的权威性; 充分尊重异地商会的民间性和自主性,将 *** 部门对异地商会会员代表大会、常务理事会议和会长会议数量构成等硬性规定适当改为指导性意见,各异地商会参考执行; 不给异地商会下达一些行政任务; 提高异地商会 社会 声誉和政治地位,积极引导企业家参与异地商会或 *** 相关事务; 适当调整异地商会现有的政策规定和管理方式,建立有利于其 健康 发展的新的管理体制,鼓励和引导各地异地商会在法制轨道上有序发展; 建议 *** 适度放宽 “一地一会”原则,鼓励异地商会之间联合和成立分会。完善对异地商会的监督评估、违规惩戒的法律法规。对于不规范、不正常、不作为的异地商会强制退出机制管理应尽快出台具体管理办法。
完善制度,提升权能和公信力
异地商会组织是在 “自愿发起、自选会长、自筹经费、自聘人员、自主会务”的原则上,实现民间性和自治性,其运营核心是自律和自治。异地商会组织须以章程作为处理内部事务的主要,依据强化商会法人治理结构,不断完善选举、会员代表大会、理事会、监事会、财务管理、重大活动报告和信息披露等内部治理制度,形成民主性的选举、决策、管理和监督、独立自主、规范有序的运作机制。全体会员充分享有参与权、知情权、建议权、选举权、监督权等各项权利,入会自愿,退会自由。不断提升异地商会的权能和公信力,强化商会品牌意识,提高企业会员的凝聚力。
创新组织机构,培育高质量的专职队伍
提升异地商会自身建设能力的首要核心要素是建设一支高质量异地商会工作队伍。人才是商会 健康 发展的持续动力。重视专业人才的培养,优化人才结构,建立创新组织机构。坚持 “沟通乡情,服务乡亲”,招贤纳士,积极引入专业人才,为商会组织注入新鲜血液,从而推动商会发展。引进新的机制,建立全新的组织领导机构,如设立 “执行会长” “常务会长”等职位,大家轮流负责,共担重担; 同时,根据会务需要,设立联络发展、 *** 服务、投资创业等部门,并规范各部的职责范围,明确角色定位,从而构建起“规范服务,和谐服务”的商会领导平台,克服会长 “一人独大”的被动局面。异地商会还要加强教育培训,构建科学的培训教育体系。
打造商会文化品牌
商会文化是异地商会发展的软实力。商会文化的凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能、品牌功能对于异地商会发展能产生巨大的正能量。优秀的商会文化对于提升商会品牌形象发挥非常重要的作用。商会文化具有独特性、难交易性、难模仿性的特征,其核心就是价值观。秉承优秀的商帮文化,打造具有区域特色的异地商会文化品牌,对于商会可持续发展意义重大。
会员企业改善和突破困境,诚信自律,履践 社会 责任
会员企业是异地商会存在的基础。民营经济兴起,企业发展壮大,是异地商会可持续发展的根本。但是近几年来,企业的发展与变革,困难重重,企业改善和突破困境不仅是异地商会发展所需,也是我国民营经济面临的问题与挑战。同时,消费升级与 “互联网 + ”给中小企业带来新的机遇。企业改善和突破困境的建议有重塑企业家精神,回归工匠精神,提升品牌核心竞争力,稳定战略深耕熟悉行业,创新管理和技术。企业遵守法律,诚信自律,接受 *** 和异地商会的监督和管理; 不断提高 社会 声誉和政治地位,积极参与异地商会或 *** 相关事务; 依靠商会平台,协同发展,多方面建立战略合作伙伴关系; 振兴乡村战略、精准扶贫、履行 社会 责任的同时,寻找新商机的重要突破口。
异地商会的崛起是民营经济发展到一定阶段的必然产物,异地商会未来将是集资源整合 + 业务合作 + 产业投资 +文化品牌 + 情系 “两地”的五位一体的商业模式; 坚持创新这个原动力,不断提高商会自身的造血功能,方能形成商会强大且可持续发展的工作和服务能力,更好地为当地经济添砖加瓦。
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