格力电器股票被质押,董明珠为格力呕心沥血，不少股东和员工却不领情
格力电器股票被质押,董明珠为格力呕心沥血，不少股东和员工却不领情
格力电器想必大家都很熟悉，特别多的人都有买入了格力电器这只股。在关于家电的行业里面，格力作为龙头企业，受到了不少消费者的关注，接下来就来说一下这个格力电器。
在研究格力电器前，我整理好的家电行业龙头股名单分享给大家，点击这个链接就可以领取了：宝藏资料：家电行业龙头股一览表
一、从公司角度来看
公司介绍：珠海格力电器股份有限公司主要做的是生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零配件的进出口业务。空调、生活电器、智能装备属于公司主要产品。根据《暖通空调资讯》数据来看，格力中央空调在2021年上半年借助16.2%的市场份额位列首位，持续在行业中发挥带领的作用；据《产业在线》统计数据显示，2021年上半年格力家用空调达到33.89%的内销比例，在家电行业中属于第一名。
依据简介不难看出格力电器实力非常雄厚，下面我们通过亮点剖析适不适合投资格力电器。
亮点一：员工持股方案落地，利益绑定长期稳增长可期
格力电器在2021年6月21日公布第一期员工持股计划草案，员工持股计划资金规模低于30亿元，股票是从公司回购账户中的已回购股票得来的，购买价格为 27.68元/股，是回购的平均价格的50%。，股票规模不超越1.08 亿股，占比就是总股本1.8%，拟定将有不超过12000人的员工参股，占到总员工人数的14%，将董明珠认购上限3000万股进行剔除后，持有股权以个人为单位是0.65万股。员工持股计划实现了核心员工和骨干的个人利益与上公司业绩的高度绑定，有望充分调动核心人员的工作热情，未来公司业绩稳增长值得期待。
亮点二：公司产品品类逐渐丰富，综合竞争力增强。
就从目前情况来看，公司已从单一品类发展到当前涵盖消费品和工业品两大领域多品类产品，其中，空调发展的趋势已从家用空调拓展到商用空调以及特殊工况空调，后续公司将把继续拓展的重点放在冷藏冷运、军工国防、医疗健康等领域。
篇幅有限制，其他和格力电器相关的深度报告和风险提示，在这篇研报里面包含了，戳这里可以看：【深度研报】格力电器点评，建议收藏！
二、从行业角度看
2018 年以来，白电市场经过电商下沉的助推，现在，冰箱和洗衣机这两个家用电器基本上每家每户都能有一个了，而对于空调而言，很早就已经进入"一户多机"的时代了，将来升级换代才是主流需求。在目前低基数的背景下，更新换代比较快，各地方 *** 也许会采取相应措施来提高补贴程度，促进白色家电市场回暖。无论是疫情的冲击还是考验，经历过后，龙头企业依据着它们在产业链布局、专利规模、科研投入和人才培养制度等方面的优势，用来创造"爆品"的机遇增大，白电市场的集中度将有更多的提高，格力电器作为白色家电行业的龙头企业，从中受益的机会是非常大的。
三、总结
笼统地说，格力电器还是很有实力的，市场占有率较高，通过改革的手段，完善了经营的环境，产品也慢慢的丰富起来，公司发展前景真的蛮优秀的。因为文章的信息可能稍℡☎联系：有些滞后，要是需要最新的精准的格力电器的未来行情，有需要的朋友们请直接点击下面的链接，有专业的投顾教你买股，看下格力电器现在行情怎么样：【免费】测一测格力电器还有机会吗？
应答时间：2021-09-07，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
格力电器有八万员工和几十万股东。股东都知道，自己持有格力电器的股息收入，历年来远超美的和海尔股东。但是，仅仅因为近一两年股价涨幅落后了它们就怨声载道。特别是，这次格力电器推出员工持股计划草案，更是好像搞得天怨人怒了。都认为，格力员工占便宜了，尤其是说董明珠吃相难看，一人独吞了接近30%的低价员工持股份额。
可是，格力电器的股东中，多少人知道或者想过，按照2020年报披露的数据，美的员工年平均工资18.9万元，海尔员工年平均工资22.2万元，而格力员工年平均工资仅为10.6万元？
在不少格力股东不满意的同时，其实格力电器公司的不少员工也不满意，为什么不能像别的公司股权激励计划那样，持有个两三年，解禁后就自由在市场上卖出兑现，而要持有到退休？
由此可见，格力的员工和股东，都有不满意的。可是，多少人想过，格力电器的员工持股计划，像现在这样的设计安排，是董明珠为了格力电器公司全体股东和员工的共同利益和长远发展，心心念念了多年，并为之努力了多年的梦想呢。
为了说明我的观点，我从2016年，格力电器收购银隆新能源的事情说起。今天暂且不提此事最终失败的幕后其他是是非非，单说员工持股计划一事。记得当时舆论反对的焦点是，格力电器不该用自己的股权去收购银隆。可是，多少人知道，董明珠之所以要用格力电器的股份去折算收购银隆，除了其他原因外，还要一个重要考虑是要借收购银隆的机会，实施员工持股计划，为格力员工谋利益。当时股东反对的声音我就不再说了，可是格力的员工，领情的却也不多。当时是以15.57元/股的价格，向公司员工定向发行约1.5亿股，募集23亿元资金折股配套收购银隆。今天看来股价是十分优惠，甚至是不敢想象的便宜了。可是，如此优惠而愿享受的员工却并不多。最后员工自愿申请认购的人数和股数都少得可怜。只有4000多人，合计仅认购了8000多万股，这是当时的认购数据：
内部员工自愿认购结束后，董明珠不得不兜底包销了剩余的接近40%的份额。但当时，没有人关注这个事情，火力集中在格力不该收购银隆造车这件事，特别是用股权去换银隆吃亏了这个焦点。
最终，收购银隆新能源的议案被否，格力进军新能源领域的大好时机被丧失，董明珠精心为员工筹划持股计划也流产了。这，究竟是董明珠犯下的错误，还是格力股东和员工错失的机会和损失？我相信反思此事，每个人心里都因该有自己的判断，我就不多舌了。
都说前事不忘，后事之师。但是，看到连续两天下跌的格力电器股价和媒体网络论坛，特别是听到了那些持有格力电器股票，账面浮亏受损的股民，声讨董明珠，号召要投反对票的声音，我觉得和当时反对格力收购银隆时何其想象。
不仅格力的股东没有多少长进，格力的员工，虽然比上一次明白的人多了，不明董明珠苦心的员工，依然还是大多数。这从公司披露员工持股计划草案就可以看出来，自愿认购参与员工持股计划的员工，虽然比上一次的4000多人，可也还是不足12000人。要知道公司有8万多员工啊，我不知道他们是如何看待公司的员工持股计划？结果就成了现在这个局面：
公司计划拿出1亿多股来实施首期员工持股计划，结果只有1万多员工自愿认购了7000多万股，董明珠不得不再次兜底吃下了3000万股。
这是董明珠自己要贪这么多吗？如果这次算贪，那么上次收购银隆时，董明珠认购的股价更便宜，占的份额更多，为什么当时没有人说董明珠贪，这次却要铺天盖地说董明珠吃相难看，这是谁在给不明事理的格力电器股东带节奏？
现在不少格力电器股东，认为员工以市场半价参与员工持股计划是占了股东便宜。而咱们格力电器的股东，占了公司员工便宜多少年，自己知道吗？今早我见雪球有位昵称“田野青清”的网友头脑很清楚，给格力电器股东，用详实对比数据算了一笔账，我截图如下：
看完以后，我想每个持有格力电器股份的朋友们，扪心自问： 难道格力员工持股计划比回购款少30亿不应该吗？
今天我想给格力电器员工讲几心里话句话。这次公司的员工持股计划，要求员工持股到退休以后才能自由卖出，你有不爽，我能理解。特别是年轻人，谁都想早一点实现人生财务自由。可是，员工持股计划得到的公司股份，虽然不能即刻卖出兑现，但是，按照公司承诺，依照员工认购成本算，每年获得的股息收益就有10%。一边安心在公司上班拿工资，一边分享自己工作的公司股权股息收入，不划算？难道非要即时去市场卖出就爽快了？。作为一个退休的老头和过来人，我要劝你，那是一时的痛快，买完就没有了，就像你们公司的前董事长。而像我，退休以后，依靠格力的股份，坐在自己的家里，望着大海，看窗外春暖花开，安享晚年不好吗？
董明珠作为格力电器公司长远利益的守护者，她有更远的星辰大海。我就不说像隔壁何家上市公司那样，得到公司股权奖励的核心管理会纷纷提前辞职套现走人的事情，拉仇恨。即便是格力电器公司自己，过去的董秘和执行总裁，都是得到过公司给与的股权激励的核心管理层员工，如今不都是以自己“个人原因”的理由，提前自动离职了？难道我们还希望这样事情再发生？
想吃格力的肉，必须端牢格力的碗，绝不能吃到了碗里的肉，就砸了煮肉的锅。这就是董明珠吸取教训后的良苦用心，你们懂了吗？
最后我为大家转发一篇发表在新华社的国家 财经 周刊上的文章，人家是正规媒体，说话比我更透彻，供朋友们参考。
深度解读格力股权激励：积极信号愈辩愈明
6月20日晚，格力电器公告混改后第一期员工持股计划草案，引发不少网友争议。其中，三大问题成为讨论焦点：“五折行权价”是否公允？董明珠的股份认购是否太多？10%的增长目标是否过低？
“五折行权价”是否公允？
按照此次激励计划，拟参与员工持股计划的员工总人数不超过12000人,员工持股计划的资金规模不超过30亿元,占公司总股本的1.8%,购买价格为27.68元/股。有网友因此提出，这个购买价格只是格力回购均价的50%，“格力用公司的钱高价回购股票，再低价卖给员工，是利益输送。”
对此，相关证券业内人士表示， “高买低卖”是员工持股的正常操作，五折行权价也并非格力原创，此前很多企业都曾如此操作 ，数据显示，在2020年所有实施股权激励的公司中，定价为五折及五折以上的占比超过60%，网传所谓董明珠员工发“福利”，五折行权价就是搞“利益输送”，这对格力和格力员工来说，显然有失公允。
亦有相关业内专家表示，一方面， 格力电器激励的股票来源于回购，而不是来源于增发，对股东的利益挤占构不成太大影响。 而且，和同行相比，格力员工的薪酬明显偏低。从2020年上市公司年报可见，美的员工年平均工资18.9万元，海尔员工年平均工资22.2万元，而格力员工年平均工资为10.6万元。因此，此次员工持股，格力只有设定相对较低的价格门槛，才能达到增加员工收入，体现企业关怀的目的。
另一方面， 格力对员工的这种“福利”也不是白送，有着种种限制，比如提出了包括公司利润指标、个人业绩考核等在内的多项考核指标。 格力员工要拿到这个钱，也需要好好干，靠本事兑现业绩承诺，而且员工持股计划解禁后，持有员工并不能随意退出。根据公告，员工在从公司退休前，因本员工持股计划股票权益过户至个人证券账户而直接持有的股票，由工会行使表决权，未经工会事先书面确认，不得自行出售或设定质押，否则工会有权收回其对应的股份收益。
有评论称，该方案从机制上规避了其他企业存在的“股票解禁后员工大量抛售所引起的股价波动”现象，这也符合格力和董明珠一直坚持的“价值投资”理念。
中南 财经 政法大学数字经济研究院执行院长、教授盘和林在接受中新经纬客户端采访时表示，格力股权激励有利于调动格力员工积极性，且对于格力其他利益相关方的影响都非常有限，可以说能够达成多方共赢。
董明珠的股份认购是否太多？
按照持股计划，董明珠拟认购股数上限为3000万股，占本计划的比例为27.68%，有网友测算，董明珠因此或将直接“浮盈8亿元”。
但据专业人士表示，股权激励作为现代企业治理中最有效的激励手段之一，在很多企业中并不乏轰轰烈烈的“造富神话”，但要说通过此次员工持股，董明珠一下子就能“浮盈8亿元”，这显然过于夸张了。从整个投资市场来看， 董明珠的认购份额属于正常水平。而此次董明珠此次大手笔持股，在某种意义上来讲是一个“兜底”行为。 当下空调行业发展承压，尤其是受去年疫情影响，加上原材料涨价等诸多不确定因素，家电企业的日子并不好过。在格力发展爬坡过坎的关键阶段，董明珠是用自己的真金白银来稳定军心，是在为格力发展做“压舱石”。
也有媒体认为， 董明珠作为格力的掌舵人，在重大激励方案中的份额和比例对于市场所释放的信号和信心会有着更加长远和重大的影响 。“试想，如果董明珠此次不是3000万股，而是小买几十万股意思意思，那资本市场又该如何解读？是不是会说董明珠后继无人，不敢增持，卸任之后恐看空格力？”董明珠毕竟要掏出上限超过8亿元的真金白银，而这个体量的资金其实有很多投资选择。换言之，如果方案最终通过了股东大会，但董明珠都不愿意花钱去买，这才是最大的利空。
中央 财经 大学绿色金融国际研究院研究员、 健康 金融实验室主任任国征在中新经纬客户端采访时表示，从方案来看，（占总市值）1%的回购金额作为激励，从格力电器市值和比例来讲不算多，还在合理范围内。“股民觉得企业领导者‘占了’企业的便宜，所以才这么义愤填膺。其实，市场经济讲究激励与约束并存，应该给予一定激励。”
一位家电业人士表示，董明珠本人自1996年格力电器上市以来持有格力股票，25年间陆续增持而从未卖掉一股。她也一直主张关注公司长期发展，不能靠股价高低实现自身利益最大化，反对短期倒卖来实现个人收入。因此，董明珠的大举持股，一方面帮员工承担了部分风险，另一方面也起到了示范作用，引导更多投资人长期投股，良性投资，维护了格力的形象。
10%的增长目标是否过低？
根据公告，格力电器的员工持股计划设置的考核指标，分为公司业绩考核指标与个人绩效考核指标。其中，公司业绩考核指标为：第一个归属期，2021年净利润较2020年增长不低于10%，且当年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%；第二个归属期，2022年净利润较2020年增长不低于20%，且当年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%。一些网友提出，格力此次员工激励设定的考核目标过低，比较容易达成。
盘和林认为，从达成条件看，格力电器2021年净利润比2020年递增不低于10%，2022年相对于2020年不低于20%，由于2020年新冠肺炎疫情导致基数较低，所以履行障碍不大，同时，为维护股东利益，设定了当年现金分红不低于2元或者现金分红总额不低于50%，这保证了股东的分红收益。
相关业内人士分析指出，格力业绩考核目标看上去比较保守，但从格力一向比较稳健的行事风格来看，未来的业绩一定会高于这个目标。相反，如果业绩目标制定过高的话，格力的整个股权激励方案会难以奏效，也就失去了意义，如上文所述，股权激励的最终目的是激励员工，员工愿不愿意、积不积极参与本次计划，才是问题的关键。
方正证券认为，结合格力的实际经营情况来看，公司把每年10%左右的业绩增长作为考核门槛较为合理，既不过于激进也不轻易达到。同时，该计划有利于健全公司长期、有效的激励约束机制，彰显公司对其未来业绩长期稳定增长的信心。
华泰证券在研报分析中指出，格力电器员工持股计划草案推出，有望更紧密绑定员工、公司及股东利益，看好公司长期投资价值。
格力将注销2.2亿股市值近100亿。这是格力大力支持市场发展的需要。对于格力将注销2.2亿股市值将近100亿的市值，说明格力有壮士断腕的举措，这是为适应时代的发展所作出的牺牲，说明他们还是有一定眼光的。首先空调行业一直都是格力空调，遥遥领先，虽然它的品质和其他的方面并不是最出色的，但是其广告效应确实做得很好。也就不难看出虽然它注销了2.2亿股但是市值也将近100个亿左右。不难看出格力空调在空调行业真的非常有地位，而且董明珠也非常有能力将企业带着蒸蒸日上。
编辑 郭璐庆
继望靖东离职半年之后，近日格力电器（000651.SZ）元老级人物黄辉也宣布离开，至此格力“铁三角”正式瓦解。
对于黄辉的意外离职，外界猜测不断，其中关于“与董明珠意见不合”、“高瓴介入管理提倡创新力量”等声音不断。作为格力的执行总裁，黄辉进入格力已经接近30年，而其离职前曾是格力最重要的技术和研发业务领头人。
多位受访业内人士向AI 财经 社表示，相比望靖东，黄辉的离职更为意外，也会进一步打击市场对格力的信心。
公告后的两个交易日，格力电器股价累计跌了6.52%，23日收盘股价报57.05元/股，总市值3431.97亿元。这一数字较去年年末高点已经缩水了近767亿元。
自高瓴斥资400多亿入局之后，市场对格力的混改成果就颇为期待。不过事与愿违：业绩滑坡、股价下跌。市场上关于董明珠管理“独断”、多元化策略错过风口等评论多了起来，两位重要高管离职被不少人理解为格力进入“高瓴时代”的信号。
但从业内人士的观点来看，多数人对此并不苟同。高瓴内部人士对此亦不予置评。
格力“铁三角”意外瓦解
2月21日晚间，格力电器公告了公司董事、执行总裁黄辉的书面辞职报告，黄辉因个人原因申请辞去董事、执行总裁职务，辞职后不再担任公司任何职务。
相比在格力待了18年的望靖东，黄辉在格力的时间还要长至少10年，实质级别也更高，二人与董明珠被外界形象地比喻为“铁三角”，望与黄被外界看做董明珠的左膀右臂，甚至曾被猜测过是董明珠的接班人、格力电器未来的掌舵者。其中望靖东任格力电器董事、副总裁、董秘，主管财务、并购、信披等相关事务，技术出身的黄辉则是董明珠引以为傲的格力技术负责人。
市场上另一个猜测在于，作为格力混改主要参与者的高瓴资本正在介入格力的经营管理。家电行业分析师梁振鹏认为，不排除高瓴在推动格力创新转型，而原本空调产业线上相对传统保守的高管逐渐“让位”也在情理之中。
但刘步尘进一步分析称，按照董明珠独断的行事风格，高瓴入局在短时间内不可能真正介入到公司经营层面，即使介入管理，与望靖东、黄辉并不矛盾，二人地位仅次于董明珠且对格力贡献巨大，即使“让位”也轮不到他们。“离开的根本原因更可能是跟董明珠产生‘裂痕’，不满格力的现状和发展战略。”刘步尘补充道。
空调老大不好做了
按照望靖东辞职后的安排，格力大概率也会很快找人补位黄辉。有业内人士表示，几年前格力的总工程师已经调整成谭建明，黄辉作为执行总裁，主要负责一些偏行政类的审批工作，离职对公司经营影响不大。
“但如果黄辉带走或者挖走自己之前带出来的技术人员、影响公司技术团队的稳定性，这是最值得担心的。”刘步尘对AI 财经 社表示。
望靖东离职后，格力电器先是安排董事张伟代行董秘职责，3个月满后又只能让董明珠代行董秘职责，直到2020年12月聘任新董秘邓晓博（同年11月加入格力），后者也同时担任格力电器副总裁，其在2015年7月至2020年11月任陕西煤业化工集团财务有限公司董事长。同时，2019年12月加入格力电器的舒立志被聘任为副总裁，其曾任国家审计署武汉特派办副处长、处长。
AI 财经 社注意到，除上述人员外，格力电器2020年还进行了多位高管调整，其中包括监事会主席李绪鹏卸任、财务负责人廖建雄履新等，此外分管质量的副总裁方祥建、分管营销的总裁助理胡文丰、分管智能制造的总裁助理文辉等都被认为是董明珠手下的得力干将。
有业内人士分析，“望靖东和黄辉在的时候格力专做空调，高瓴和邓晓博都是善于投资，结合格力现在的转型和多元化发展，一代新人换旧人未必是坏事，也许格力会从基因层面再塑自身。”
但比起外拓，格力当下更棘手的是“内生”，业绩、股价的双重下滑正在让投资者逐渐失去耐心。“等到2020年年报正式披露出来，可能会更严峻。”刘步尘对格力短期内的业绩表现态度悲观。
“卖格力不赚钱啊。”某地级市头部家电商场经理向AI 财经 社透露，相比美的、海尔等家电品牌，格力对经销商的销售返点利润低，在广告宣传与促销活动经费上也缺少支持，这让商家产生了很强的逆反心理。该商场经理表示：“格力现在还是空调卖得最好的（品牌），美的、海尔排后面，但追赶速度明显加快了，而且在小家电方面格力品类少、识别度小，很多时候只能是捆绑销售或者当赠品。”
这可能只是格力电器销售市场现状的一个缩影。自2010年被老对手美的收入反超之后，格力一直处在下风。2016年-2019年，美的的营收从1598.42亿元增长至2793.81亿元，净利润从146.84亿元增至242.11亿元，同期格力营收从1101.13亿元增至2005.08亿元，净利润从154.64亿元增至246.97亿元，期间美的毛利率从27.31%涨到了28.86%，格力从32.70%降至27.58%。
而碰上疫情之后，二者的反差也逐渐拉大。去年前三季度，格力营收与净利润增速分别为-18.64%、-38.06%，同期美的数据是-1.81%和3.29%。
这一反差也让二级市场投资者“用脚投票”。从去年3月股价触及低点44.7元至今，美的集团股价涨了91.65%，期间一度站上108元高点，最新市值6401.68亿元。而作为家电领域的“市值担当”，期间格力股价只涨了15.56%，3431.97亿市值仅为美的的一半左右。
而美的还在时刻做着自己的“市值管理”。就在2月23日晚间，美的集团（000333.SZ）宣布拟回购公司股份5000万-1亿股,回购价格不超过140元/股,预计回购金额不超过140亿元。此前4个交易日，美的股价在创下新高后累计跌了15.10%。
对于二者的前后反差，梁振鹏认为最根本的原因在于多元化战略以及销售渠道的差异，格力对单一空调业务的依赖让其增长乏力的同时，也降低了面对冲击的弹性。在收入构成中，去年前三季度空调业务在美的贡献只有46%左右，消费电器占了近4成。尽管美的不断调低空调业务比重，但同期占比仍有6成左右，2019年前这一比例更是在80%以上，小家电等其他业务比重极小。
截至去年10月13日，持股美的集团的机构有1128家，合计680.89亿市值占比9.95%，外资通过港股通持股15.96%。尽管外资还在加仓格力，持股比例高达17.20%，但内资机构从2019年的1442家减少至525家，持股比例仅为4.26%。
谁的时代 ？
对于高瓴与格力高管离职的关系以及是否介入格力管理，高瓴内部人士表示不予置评。
去年2月，虽然高瓴花费巨资从珠海国资手中接过15%股份成为格力最大股东，但对外界宣称不谋求公司控制权。从当时的混改方案可以看到，董明珠借助传统持股和有限合伙投资协议框架的综合设计，最终构建了一个长达4级的金字塔式的控股链条，形成了对第一大股东珠海明骏投票权的潜在影响，而其花费的资金只有14亿左右，可谓“四两拨千斤”。
“不谋求控制权肯定也是有前提的，现在情况变得糟糕了，张磊很难坐视不管。”梁振鹏认为，高瓴的投资即使只是为了赚钱，也会面临来自出资者对收益率要求的压力，“花了400多亿元，进入董事会也在情理之中，未来很可能会提名几位有创新能力、利于多元化的董事。”
高瓴赋能传统消费企业，业内熟知的经典案例是蓝月亮和百丽。通过推动百丽与腾讯新零售、依图 科技 、地平线机器人等高瓴系公司在数据领域的深度合作，同时加大对天猫等电商平台的推广，高瓴从资本市场真正变身“企业经营者”，将百丽重新推上高峰。在此之前，高瓴帮助蓝月亮从洗衣粉转型升级为洗衣液，令后者的营收6年增长了10倍。而回顾京东的崛起，张磊顶着多方反对的压力豪赌3亿美金助其搭建自己的物流系统，3年后京东上市，张磊的3亿投资飙升至39亿美金，高瓴一战成名……
基于种种美好预期，高瓴对格力的入局也曾被认为是一种“改革”。
去年年中，格力电器在盈利大幅下滑的情况下进行了年中分红，并在去年4月、10月接连2次推出了股份回购计划，这些举措的目的被市场理解为提振股价，但结果收效甚℡☎联系：。而在以前格力很少通过回购进行“市值管理”，这一点与对手美的集团对比明显，一度被认为是受到大股东高瓴的影响。
但考虑到之前董明珠在股东大会上的表态，刘步尘认为，高瓴可能并未而且很难影响到格力的经营管理。去年6月格力电器2019年年度股东大会上，董明珠明确表示：“我们认为，股东不能解决企业经营问题，但可以监督企业经营现状，高瓴做到了。但你要问这个第一大股东进来后，会不会带来‘天翻地覆’的变化？我认为唯一能改变公司业绩的，还是企业经营班子。”
截至2月23日收盘，格力股价报57.05元，较高瓴入局时46.17元成本仅仅高出10元左右，而其418亿出资中有200 亿元为五年期贷款，实际成本已然接近当前股价，且高瓴一入股就将股票进行了大手笔质押。
“目前压力最大的还是董明珠。”梁振鹏对AI 财经 社表示。刘步尘则直言：“张磊也有看走眼的时候，他只看到空调霸主、制造业样本，或许没想到董（明珠）独断的一面。”
对于格力管理层以及发展战略，从目前的信息来看，外界很难确切知晓，虽然可以看到公司正在拓展电商等多元化渠道，但董明珠也通过“格力董明珠的店”把自己与格力紧紧捆绑在了一起，在去年疫情倒逼下，66岁的董明珠还亲自坐进直播间带货。
作为一代“格力女王”，从格力电器创始人、原董事长朱江洪手中接过权杖8年来，销售出身的董明珠曾带领格力先后冲破1000亿元、2000亿元销售大关，但下一个“5年冲击6000亿”的目标可能并没有那么容易实现。
格力电器于2021年6月21日公布了首份员工持股计划草案。员工持股计划基金规模不到30亿元。公司回购账户中的回购股份为股票来源，购买单价为27.68元/股，占回购均价的50%。股票规模不超过1.08亿股，占总股本的1.8%。计划不超过12000名员工参与股份，覆盖全体员工。员工持股模式在很大程度上促进了核心员工和骨干的个人利益与公司业绩高度捆绑，极有可能充分激发核心员工的积极性。
未来公司可能会实现业绩的稳定增长。美的集团已经上市，在中国家电行业的综合实力排名已经达到第一。公司业务范围大大扩展，现已覆盖消费电器、采暖空调、机器人和工业自动化系统等领域。并成为a股家电行业市值第一的代表性企业。公司拥有空调产业链、℡☎联系：波炉产业链、洗衣机产业链等国内最大最全的产业链。我在格力工作了四年，却看透了这里的套路。
虽然格力电器宣布实行周末工作制，但绝对只是针对那些上班族。一般不太可能给一线生产员工周末放假，因为这样会大大降低车间产量，从而得不偿失。格力电器的领导当然没那么傻。虽然表面上看，实行周末制对员工来说是个好消息，但实际上对大多数员工来说是个坏消息。因为格力电器本身是按照每个月的工作天数来计算员工工资的，实行周末制后，员工每个月的工作天数肯定会减少几天，也就是说他们的工资会少很多。
因为国内疫情的好转，基本上大部分人对家电的需求都稳定下来了。在美的集团先进技术、产品、供应链、渠道优势的加持下，公司营业收入开始稳步增长。其中，在渠道销售方面，上半年公司全网销售规模达520亿元，累计同比增长超过20%，在天猫、JD.COM Suning.cn等平台的各类搜索销售同行中排名第一。
自2020年12月2日至今，格力电器从高点69.79元一路下来持续下跌，特别是最近几天，几乎是一天一个新低。
对于一般投资者来说，高瓴资本确实该急，毕竟当初接手大股东股份时可是贷了208亿。
问题是高领资本是一般投资者吗？
想当初高瓴资本从众多竞争者脱颖而出，近乎神一样的操作，成功拿下格力电器15%价值416亿元的股份，然后再以受让的全部共计902359632股的股票作为质押，向招商银行贷了208亿元，去支付受让的股份价款。
一般人看来，这多少有点空手套白狼的意思，而此一番操作，当时的资本界有谁不啧啧称奇?
这是一般人能做的到的吗？而且彼时还签有协议，该笔贷款不存在与上市公司市值涨跌挂钩的补偿或平仓机制，不存在平仓风险。
看到了吧，没有平仓风险，就没有压力，当然不急！股价下跌，只需躺平，到时候只需拿着分红还贷款利息就行，反正已拿下大股东宝座，每年拿一半利润分红的话语权还是有的。
再说了，本身作为长期结构性价值投资理念的坚定实践者，信奉长期主义的高瓴资本就不指望通过短期交易来获取利益。
当然不是！他可是股价上涨的直接受益者。
2021年5月15日，格力电器公司发布《珠海格力电器股份有限公司关于持股5%以上股东解除质押及再质押的公告》称，大股东珠海明俊解除902359632股公司股票，并重新将其中721887705股质押给农业银行珠海分行贷了208亿元，用于偿还原贷款。
看到了吧，又是一番操作，贷款总金额没有增加，而用于质押的股票却从当初的902359632股减少到了721887705股，一下子节省了20%的股份。
这是为什么呢？当然是得益于股价的上涨。
当初大股东 *** 时每股作价46.17元，902359632股价值416亿元全部质押，贷了208亿元，而再质押时股价是57.74元，但还是208亿元的贷款，质押物市值416亿元自然只需721887705股就能实现。由此可见，大股东不会不乐见股价上涨的。
另外，新的贷款协议规定，本次所有贷款不存在与市值涨跌挂钩的补仓或平仓机制，不存在平仓风险。但是，若因为上市公司股价发生重大变化导致质押物贬值，质押率超过60%且无法提供补充担保，则珠海明俊应提前偿还新贷款的全部本金及应付利息。
可以看出，和上次的贷款协议相比，新贷款就没有那么“优惠”，至少是和股价挂钩了，并且规定了质押率60%的警戒线。
那么，这个质押率是什么意思呢？
质押率是银行监控风险的指标，质押率= 贷款金额/质押货物现值。
通过计算，两次质押贷款的质押率都是50%，而新贷款协议规定的60%质押率警戒线下的股价是多少呢？不妨试算一下：
60%=贷款金额208亿元/721887705股*每股价格
因此，质押率警戒线下的每股股价就是：
208亿元/60%/721887705股=48.02元
而早在7月9日格力电器的股价就开始接近48.02元，当日最低价是48.20元，到了7月26日，股价彻底跌破48元收在47.63元。之后股价并无多大起色，甚至一路下跌，直至目前的收盘价40.59元。由此可以大胆的推测，高瓴资本已经在7月9日到7月26日之间，已经对这笔贷款的风险处理做了相应的安排。
所以，时至今日，不排除有这样的心理:随便吧，风险暂时解除，爱咋咋滴，不着急！
9月2日，有媒体报道，飞利浦完成向全球投资公司高瓴投资出售家用电器业务。
那么，飞利浦又是何方神圣呢？
对于中国消费者来说，一点也不陌生， 它是 荷兰老牌跨国电子巨头，进入中国市场已达百年之久， 全称荷兰皇家飞利浦公司，成立于1891年，总部设在阿姆斯特丹，主要生产照明、家电、医疗系统方面的产品。
飞利浦家电跟格力电器有关系吗？
以前没有，而现在有了，高瓴资本成了他们共同的大股东，从此，他们就有了关系。
一时间，投资者打开了想象的空间，更有某 财经 网站为此进行了一项用户调查，据称73%的投票者认为，飞利浦家电业务会整合给格力电器。
当然有可能！
早在 2020年1月，格力电器发布了由珠海明俊和董明珠作为信息披露义务人的《详式权益变动书报告》，该报告书就明确说明，本次权益变动系看好上市公司所从事业务未来持续稳定发展，认可上市公司的长期投资价值，旨在进一步改善上市公司法人治理结构，提升上市公司质量，维护上市公司长期 健康 发展，为上市公司引入有效的技术、市场及产业协同等战略资源，协助上市公司提升产业竞争力，进一步提升上市公司盈利能力。
这就是双方合作的前提，也说明了董明珠是不会拒绝的。而大股东背后高瓴资本的能力和资源就实实在在地摆在那儿，董明珠不可能视而不见，未来擦出火花自然在情理之中。
问题是高瓴资本收购飞利浦家电业务和格力电器构成同业竞争吗？
据说此次飞利浦宣布出售的家电业务，主要包括挂烫机/电熨斗、吸尘器、咖啡机/空气炸锅等为代表的厨房小家电系列，以及空气净化器等产品。目前看来，多多少少存在着同业竞争的问题，就看高瓴资本如何整合了。
那要是不存在同业竞争问题呢？
高瓴资本或许会甩开格力电器另起炉灶，再另创一番天地就没有问题，毕竟，作为大股东在格力电器经营上一直都是甩手掌柜。
还有一个问题是，高瓴资本收购的飞利浦家电业务入得了董明珠的法眼吗？
据说，此次飞利浦出售的家电业务竞争力一般，而且不包括其在小家电领域的明星产品剃须刀和电动牙刷。有人甚至戏称，飞利浦扔出去的不是肉，只是鸡肋。
不过，飞利浦的全球市场布局还是充满诱惑力，毕竟在这一块对于格力电器来说还是软肋，利用飞利浦家的品牌可能是尽快让世界爱上中国造的一条捷径。
一个不容忽视的现实是，近年来，中国家电制造飞速发展，许多国际品牌纷纷被逼“跑路”，世界正在纷纷爱上中国造，而“格力”已成长为享誉全球的品牌 ，“飞利浦”含金量究竟有多大，董明珠不会不考虑。
究竟后市如何，拭目以待吧！
以上文字，谨为茶余饭后之谈资，与当前及后来股市和个股涨跌无关，投资者切勿参考!
富时A50指数的成份股有哪些?1、a50成分股主要有：中...
今天阿莫来给大家分享一些关于华为真正入股的a股上市公司和华为深度合作...
长沙邮箱是多少?1、湖南交通职业技术学院联系电话073...
最新豆油期货行情1、截至11月26日，大商所豆油主力合约...
这是当然的受国际金价波动影响着最高的时候达到1920美元/盎司一：...
