总经理工资怎么单独做会计科目(总经理工资算管理费用嘛)
总经理工资怎么单独做会计科目(总经理工资算管理费用嘛)
1、总经理工资单独做会计科目：计入管理费用--职工薪酬-工资 借：管理费用 贷：应付职工薪酬 发放时 借：应付职工薪酬 贷：库存现金 核算 企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。
车间主任的工资应计入制造费用，总经理的工资应计入管理费用，销售科长工资应计入销售费用。
更正方法是：按多记的金额用红字编制一张与原记账凭证应借、应贷科目完全相同的记账凭证，以冲销多记的金额，C选项正确。
管理人员的工资计入“管理费用--工资”科目中。销售人员的工资计入“营业费用--工资”科目中。交通费，办公费，如果是销售部门发生的，计入“营业费用”。如果是管理部门发生的，计入“管理费用”。
1、间接费用包括车间管理人员的工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费等。间接费用是指不能直接计入产品生产成本的费用。间接费由规费和企业管理费组成。间接费用是“直接费用”的对称。
2、即使是房地产企业，因为总经理属于行政管理人员，工资计入“管理费用”。
3、所谓间接费用是指内部生产经营单位为组织和管理生产经营活动而发生的共同费用和不能直接计入产品成本的各项费用，如多种产品共同消耗的材料等，这些费用发生后应按一定标准分配计入生产经营成本。
4、间接费用包括生产单位管理人员的工资和福利费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、机器设备的折旧费、修理费、低值易耗品摊销等。
5、间接费用包括车间管理人员的工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费等。
6、直接人工费：指直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定的比例计算提取的职工福利费。间接费用 间接费用是指制造企业各生产单位为组织和管理生产所发生的各种费用。
1、厂部管理人员的工资归属费用类，计入“管理费用”会计科目。具体分录如下：借：管理费用—工资，贷：应付职工薪酬—职工工资。职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。
2、生产部门人员的职工薪酬，借记“生产成本”、“制造费用”、“劳务成本”科目，贷记本科目。管理部门人员的职工薪酬，借记“管理费用”科目，贷记本科目。销售人员的职工薪酬，借记“销售费用”科目，贷记本科目。
3、车间管理人员计入制造费用。厂部管理人员工资属成本类，记入“制造费用”会计科目。
4、厂部管理人员工资属于管理费用。车间管理人员工资属于间接制造成本，计入制造费用，工厂管理人员的工资属于管理费用。基本车间工人的工资计入生产成本，辅助生产人员的工资应当计入制造费用。
5、厂部管理人员工资计入什么科目生产车间管理人员工资属成本类，记入“制造费用”会计科目，厂部管理人员的工资归属费用类，“管理费用”会计科目。
6、厂部管理人员若属于行政管理类时，则工资应计入“管理费用”科目进行核算，厂部管理人员若属于车间管理类时，则工资应计入“制造费用”科目进行核算，同时，还需要通过“应付职工薪酬”相关二级科目进行核算。
员工工资计入应付职工薪酬会计科目。借：管理费用一工资（总经理办公室人员、财务部人员、供应部人员）。营业费用一工资（销售部人员）。制造费用一工资（制造部经理人员、技术部人员）。生产成本一工资（工人）。
管理人员的工资，一般是计入到管理费用—工资科目。具体的分录为：企业计提管理人员工资时，借：管理费用—工资，贷：应付职工薪酬。实际发放工资时，借：应付职工薪酬，贷：银行存款等。
工人工资在会计科目中属于“应付职工薪酬”这一科目。扩展知识：应付职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务或解除劳动关系而给予的各种形式的报酬或补偿。
厂部管理人员的工资归属费用类，计入“管理费用”会计科目。具体分录如下：借：管理费用—工资，贷：应付职工薪酬—职工工资。职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。
