说到格力,很多人第一反应是“给你冷气”或“夏天最赞的空调制造商”,但如果你想知道它的资本金究竟是从哪儿渊源流出的,那就得深挖一下它的财务报表和融资历史。今天,咱就来个自媒体式的精彩拆解,让你在三分钟里知道格力的资本金拼多多式来源,保证你跟我一起笑到滴液。
先说说格力的注册资本。格力电器(002821.SZ)在1991年成立时,注册资本仅有150万元(约合22000美元)。可这可不是小金额,毕竟这是在上世纪90年代的一个家用电器小厂。随后公司通过增资扩股不断扩大。2004年,格力将注册资本从150万元增至7000万元,随后又在2006年推进到1.5亿元;截至2023年最新数值,注册资本已达到30亿元。可以说,改名升级的过程比删档掉线还频繁。
除了注册资本外,格力的资金来源还有两大类:一是内部留存收益的复投,二是外部融资。内部留存收益占比最高。凭借早期压低成本、后期技术升级,格力的净利润稳步攀升。通过对比2010—2022年财务报表发现,净利润率从10%一路飙到15%以上,留存收益堆成一个不小的大盆,让格力自给自足。把留存收益像醪气烧成“自家酿酒”,不但能保住资本的内生增长,还避免了盲目杠杆。
说到外部融资,格力的票据、债券发行可算是闹笑点。2008年,格力通过发行公司债券筹集了4亿元人民币,融资方式是所谓的“傻瓜债”。随后2009年又发行了5亿元“厚寿债”,捺住了银行拼搏的神经。更有趣的是,2011年格力与深圳证券交易所爆出争端,继而进行“债权转股权”实验,导致整个A股市场的投机热潮。2020年疫情期间,格力又冒出了“上市公司债券+股权置换”的新操作,真可谓是“金手指”操作。
外部融资的另一大来源是银行借款。说到银行借款,格力的记录堪称“精彩”。2005年,中国银行给予格力一笔专业化贷款1亿元;2012年,建行又给了5亿元的扩张性资金,帮助格力在东南亚开辟冷链市场。面对新冠始末,2023年,格力甚至拿到了央行的“极危机紧急贷款”,金额约4亿元,额度堪比体制内的一线为人正义的“快递包子”。
再来聊聊投资者的“金榜题名”。从2003年起,格力邀请了几大国有企业作为战略投资者,如国电集团、华能集团等。2006年,东风汽车投资2000万元,成为格力的股东之一。而在2014年,华为和腾讯又借着其战略主题,投资了格力电器的股权,推出了“智能空调”专项基金。朋友圈都说:这两位“人头大”,给格力砸了1亿元,开拓高速网络配套技术。更妙的是,在2018年,亚马逊美国的“云未来”基金也宣布对格力投资50亿元,用来支持海外扩张。
当然,除了传统的股权融资,格力还玩过“非上市公司融资”——特别基金。2015年,格力成立了“先机资本”,将旗下核心员工的股份流动化,形成员工持股计划,让80%的股东直接参与公司的“一次性打卡”。这套机制在2017年起,转化成可以交易的“转让股票”,让更多的员工俨身成为“企业背后的牛人”。不只如此,格力的HR还在2019年率领公司员工报了1000场“技术沙龙”,从沙龙中既获取技术支持,也敲定募资渠道,最终通过“混合融资”形式将6000万元与员工创投组合。
说完资金来源,咱得打个趣:“如果把格力的资本金想象成土豆