当年那股风雨欲来风暴狂,乐视的“撤资出境”可谓背后藏着一杆大钉——财务失误整活儿。
先给点背景:2014年,乐视正忙着打铁 “把自己当成美剧的海马子”,要进军美国、欧洲等海外市场,然而光照与冷空气混合,咬到了主菜的口。该公司当时的估值已闹到930亿元,资金充足离不开全球融资。
随后,乐视在美国收购了国际互控科技(Kessler Media)20%股权,并沉重负债攀升,导致利息成本每日翻倍,仿佛加了“甜甜圈”面粉,噪音失真。官方公告称,2020年底彩票式财务审计报告看到的“债务”总额已突破400亿元。
正当乐视想要“撤出中国”时——实际上是把全资持有的影视版权和自制节目全部卖给港股上市的“快播娱乐”,因为项目未能落地,导致约100亿元的评估损失。同时,公司也因版权归属争议关闭了两家自媒体平台,赔偿上千万元。
各大财经媒体在监督时也算了一下,乐视撤场的净损失可大可小。但根据《联合早报》与《财经》《财新》采访数据,连同收购失败的案件、一期融资违约费用以及空投国债等,已至少累积上百亿元。调研发现,2017年底至2018年初,财务处置费与资产折价合计约120亿元左右。
再补足一个龙头案例:乐视收购欧盟电影发行公司「古琴资本」时,最后撤回时,估值折价近41亿元。随后公司将该资产按现价折旧,导致未来税负上升,并额外承担了3.2亿元的律师费与迁移费。
说来,还有另一张收支表:乐视平台上运营的“乐视视频”的广告收入在201