副总裁兼总经理工资,国企总经理年薪一般是多少

副总裁和总经理相比,谁的职位和权力更大呢?

副总裁的职位大于总经理。副总裁和总经理都是公司高层管理职位，但两者在职责和权力上存在一些差异。副总裁通常负责公司的战略规划和决策，他们参与制定公司的发展方向和重大决策。而总经理则更侧重于公司的日常运营和管理，包括人员招聘、预算制定以及项目的推进等。

国企总经理年薪一般是多少

1、在我国，县国企总经理的年薪大概在30万元左右，加上年终绩效奖励，一年的总收入大约为50万元。副职的收入大约为30万元。 我所在的二级公司有5000名员工，主要从事精细化工和上海汽车零件行业。一线城市经理的薪资水平在1-5万元之间，而一线城市的产品经理薪资已经突破万元。

2、至180万之间。国有企业高管有董事长、总经理（总裁）、副总经理（副总裁）、总会计师、总经济师、总工程师等班子成员，总经理属于国企高管，年薪在42至180万之间。

3、总经理作为国企高管之一，其年薪通常在42至180万之间。国有企业是指由国务院和地方人民政府代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司。这些包括中央和地方国有资产监督管理机构及其他部门监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。

4、总经理的年薪也就是30万元左右，此外还有一定年终绩效奖励，加起来一年的总收入大概也就是50万元左右，副职大概也就是30万元左右。我所在的二级公司也有5000名员工，全部是精细化工企业 上海汽车零件行业总经理工资 一线城市经理的薪资水平在1-5万左右。

苏宁职级体系l1—l10工资

1、- L1：普通员工，如营业员，工资大约在1000元。- L2：基层管理人员，如销售主管和文员，工资大约在1300至1800元。- L3：副部级主管或店长，工资大约在2000至2800元。- L4：部长级店长或部门负责人，工资大约在2800至4000元。- L5：副经理级店长或部门负责人，工资大约在3000至5000元。

2、苏宁职级体系l1—l10工资是：L1-L10分别代表文员级，主管级、副部长级、正部长级、副经理级、正经理级、副总监级、正总监级、副总裁级、正总裁级。

3、根据岗位和级别定的工资。文员、主管、部长、经理、总监、总裁。去掉五金分别是文员1300-1500主管1700-20002500-3000（部长、副部长年终有分红）。以上员工年底可参加评优入选率5%-10%。5000-10000元。苏宁处于扩张中期，总体还是有发展。

4、苏宁员工职务级别是人力资源管理中心、集团办公室以及战略规划部作为总裁办直属部门独立运营。苏宁对总部工作职能关联度较大的各大中心进行了重新整合，在总裁办统一管理的基础上又形成了四大管理总部：营销总部、连锁发展总部、服务总部和财务总部，以加强苏宁总部的管理力量和能力。

5、韩城，一位苏宁营销部门的高管，年薪百万级，手下管着上百名员工。在苏宁，L10是一个相对高的职级，韩城表示，公司一大，事情就变得复杂。比如开发新产品，要立项、汇报、修改、联动各部门，会议是资源浪费。员工们大部分时间都在开会，而非实际工作。

6、苏宁云商1990年创立于中国江苏南京，是中国商业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，中国*的商业零售企业。2004年7月，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。成为国内首家IPO上市的家电连锁企业。

比亚迪的工资

比亚迪的工资制度以五天八小时制为基础，22天工作制为标准，其余时间则视为加班。员工的基本工资为1650元每月，加上伙食补贴150元及地区补贴100元，底薪总计1900元。加班费则根据劳动法规定发放，具体为平时加班102元每小时，周日加班175元每小时，节假日加班212元每小时。

比亚迪的工资等级体系从A级到I级，I级代表的是普工级别，而H级则对应技工。I级的固定底薪是1950元，I1和I2级别一致。从I2升至H1的基本工资大约提升2000元，而过去的加薪则依赖于每年的调薪机会。工资计算的规则较为明确，每月实际到手的工资由底薪、绩效奖金、加班及加点工资构成。

我在比亚迪工作了两年，现在来谈谈本科生的待遇情况。本科生的基本工资大约是2700元，不过这个数字会根据经济状况有所浮动，在经济危机时期可能会减少一些。不过现在应该有所恢复。另外，还有绩效和加班工资等额外收入，税前月薪大约在3800到4000元之间。如果在机械或销售部门工作，工资会更高，7000元以上。

比亚迪的薪资水平一般，普通员工的薪资在3000到4000元之间。不过在深圳，这样的薪资可能难以应对高消费水平。公司在住宿方面并未提供任何补助，因此员工需要自行解决住宿问题。如果你的专业背景不符合公司的需求，可以尝试转换到其他相关专业，以增加就业机会。

副总裁跟总经理哪个大

副总裁的职位大于总经理。副总裁和总经理都是公司高层管理职位，但两者在职责和权力上存在一些差异。副总裁通常负责公司的战略规划和决策，他们参与制定公司的发展方向和重大决策。而总经理则更侧重于公司的日常运营和管理，包括人员招聘、预算制定以及项目的推进等。

两个职位相比，总经理大。副总裁是在总经理领导下，负责某一特定领域或部门的管理工作，协助总经理完成公司的整体目标。副总裁是在特定领域或部门内有决策权，决策范围相对较小。总经理负责公司的整体运营和管理，包括制定战略计划、组织实施、监督控制等。

副总裁的职位比总经理大。 副总裁和总经理在公司中的职位不同，代表着不同的职责和权力。副总裁通常作为公司高层管理团队的成员，负责公司的战略规划和决策制定，通常在某些特定业务领域或地区有管理职责。他们的工作更多地涉及公司的整体运营和管理方向。

如果总经理和总裁是一回事情（一个人）即组织的总负责人。那么总经理比副总裁大。如果总裁是上级机构负责人，那么副总裁比总经理大。

经常把副总叫成总经理,副总心里是怎样想的?

有的副总心里会比较开心 不想当总经理的员工不是好副总，每一个人也都想出人头地，想要成为人上人，这样的话就能够管你手下的人，同时也能够拿到高薪资实现自己的梦想。

第一种：总经理和副总裁的区别。总经理是副总裁的下属，副总裁对总经理工作有管理责任、领导责任，副总裁上级领导是总裁。第二种：总经理和副总经理的区别。总经理负责管理公司的全盘业务工作，是副总经理的直接领导；副总经理分管公司的部分业务，他的工作对总经理负责。

总的来说，*副总裁和经理，假如归属于一个集团的范围内，岗位上*副总裁远高于经理，有些*副总裁甚至要担任二级集团的老总或者经理；仅仅只是主抓单一业务*副总裁，具体驾驶的支配权有的则并没有经理大。

副总没有总经理的职位大。详细解释如下：在大多数企业中，总经理的职位通常比副总更高。总经理是公司的*管理层之一，负责制定并执行公司的战略计划，监督公司的日常运营和长期发展。他们通常需要管理整个组织的各个层面，从战略规划到执行决策，都有涉及。他们的职责广泛且重要，以确保公司的成功和盈利。

总经理和副总一个姓，两人不对盘，在一起的时候称呼你起来确实有点麻烦。为了不得罪领导，建议模糊处理：如果两人同时出现，可以笼统称呼“两位领导”，各自称呼的时候也可以叫“领导”，这样模糊处理，不容易让人挑毛病。

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