母子公司员工持股〖为什么公司原则上不能收购本公司的股票〗

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1、原则上来说公司不能收购本公司的股票，其原因在与公司回购本公司的股权必然需要以公司财产作为对价支付股权转让款，这等同于抽逃出资、减少公司的注册资本，有违公司资本维持原则。公司的股份只有被他人认购，才能确保公司注册资本的充盈。

2、公司通常不允许收购本公司股份，这是为了维护公司利益和市场公平。但存在例外情况，例如：一，减少公司注册资本；二，与其他持有本公司股份的公司合并；三，将股份奖励给本公司员工；四，股东对股东大会合并、分立决议持有异议，要求公司收购其股份。

3、股份有限公司不得收购本公司的股份并不是*的，原则上不可以收购，但在下述情况下公司可以收购本公司的股份：一是公司为减少注册资本而消除股份时可以收购。

4、．不得收购就是公司不得收购本公司对外发行的股票，因为这种将本公司股票购回的行为，将直接影响公司资本的充实，使股东持有股份的价值降低，削弱了债权得以履行的基础，因此应当限制股份的回购。

5、对于公司股东股权的抛售，公司是不能够收购的。因为公司原则上是不能收购本公司的股份的。根据相关法律规定，公司不得接受本公司的股票作为质押权的标的。【法律依据】《公司法》第七十五条自然人股东死亡后，其合法继承人可以继承股东资格；但是，公司章程另有规定的除外。

6、因此，只要不属于《公司法》第一百四十二条中规定的情况，股份公司不能回购自身的股权，股东也不能要求股份公司回购其所持有的本公司股权。【法律依据】《公司法》第一百四十二条，公司不得收购本公司股份。

诸城模式的发展阶段

〖壹〗、诸城模式经历了三个发展阶段，从1992年至1997年为第一阶段，以明晰产权为核心，对县域企业进行了全面改制。主要形式包括股份制、股份合作制等，其中股份合作制占改制企业总数的72%。这种模式通过职工平均持股，显著特征被外界关注。

〖贰〗、按照诸城市政府的说法，10年改革，经历三个阶段。从1992年到1997年为第一阶段。在此阶段，主要是以明晰产权关系为重点，对县域企业进行全面改制。当时，该市企业发展中面临的突出问题是亏损面大，债务负担重，后续发展乏力，当地政府在调查分析后，把主要原因归结为产权关系不明晰，利益关系不直接。

〖叁〗、其次，改革后的治理结构有所创新。政府不再设定董事会和监事会的具体人选，而是由全体股东通过一股一票的直接选举产生这些关键职务，如董事会、监事会成员，再由他们选举出董事长和监事会主席，并由董事会任命经理等*管理人员。

〖肆〗、总的来说，诸城模式以产权改革为切入点，通过实践与创新，不仅解决了中小企业改革中的难题，更在挑战中找到了新的发展路径，为其他地区的改革提供了宝贵的经验和启示。

国企混改公司上市是否需要股权兑现

根据《关于印发企业国有产权向管理层转让暂行规定的通知》（国资发产权[2005]78号）的规定，“大型国有及国有控股企业及所属从事该大型企业主营业务的重要全资或控股企业的国有产权和上市公司的国有股权不向管理层转让”。

央企与地方国企混改的区别：在央企层面，混改通常不涉及股权变更，即民间资本可以投资但不获得股份；而在地方国企层面，混改则直接涉及股权变更，民间资本可以获得相应的股份。混改的目的：一是推动集团化的公司整体上市，二是通过股权多元化推动员工持股计划，从而提升公司治理效率和竞争力。

若混改涉及上市公司股权间接转让或实际控制人变更，还需遵守证监会的相关规定。总之，国企混改是通过制度改革，将国有企业转变为混合所有制企业，涉及股权交易、增资扩股、上市交易等公司法事项。

混改的路径：整体上市、战略投资、员工持股等。员工持股操作：遵循九要素模型，确保合规与效率。注意事项：合规性、目标一致性、节奏把握。总结：国企混改通过股权转让与增资扩股等手段，引入多元资本，激发企业活力，提高资本回报率。

国企混改持股员工退休时用退出股权。因为国企混改企业规定，职工在退休、调离企业时，应该在12个月之内退出股权，所以国企混改持股员工退休时用退出股权。

周海江创新业绩

〖壹〗、周海江的创新业绩主要体现在以下几个方面：品牌建设创新：在1980年代末，周海江敢于突破传统，出资160万元在中央电视台做广告，这一创举成功地将红豆品牌推向全国，使红豆品牌深入人心，成为首批“*”。

〖贰〗、周海江，1966年2月生，江苏无锡东港镇人，博士，*经济师，现任红豆集团党委书记、总裁，十七大、十八大党代表。

〖叁〗、周海江，1994年荣获“第三届全国*青年乡镇企业家”称号，同年8月被评为“全国农村青年星火带头人”。1995年5月，受到江泽民总书记接见，汇报红豆发展经验。1997年5月当选江苏省青联副主席。1998年5月，被评为“江苏省十大杰出青年”和“江苏省新长征突击手”。

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