股票分红就是坑人的「企业股权分配的十大坑」

本文摘要：股票分红就是坑人的 股票分红并非坑人。以下是对该观点的解释： 分红是投资者获得投资收益的合法方式： 股票分红是上市公司将其经营所得的利润按照...

股票分红就是坑人的

股票分红并非坑人。以下是对该观点的解释： 分红是投资者获得投资收益的合法方式： 股票分红是上市公司将其经营所得的利润按照股东的持股比例进行分配的行为，是投资者获得投资收益的正当途径之一。

创业公司股权激励,需要避开哪些坑

〖One〗我们建议，全职核心合伙人团队的股权分为资金股与人力股，资金股占小头，人力股要占大头。人力股要和创业团队四年全职的服务期限挂钩，分期成熟。对于创业团队出资合计不超过100万的，我们建议，资金股合计不超过20%。

〖Two〗首先，如果企业的经营状况不佳，员工可能面临无法获得预期收益的风险。其次，股权激励的实施需要精确计算和科学管理，否则可能会导致激励效果大打折扣。此外，股权激励还可能引发一系列复杂的法律和税务问题。员工在获得股票后，需要支付相应的税费，而这些税费的计算和缴纳过程往往较为复杂。

〖Three〗股权结构不清晰将对企业上市披露产生较大的影响。部分公司在进行股权激励时，股权还是放在了大股东的名下。规定要求员工行权后的股权归属，是需要登记到员工名下的，如果到上市前发现了这样的问题，需要调整的事项将非常复杂。

〖Four〗没有约束机制：容易催生懒人 有些创业公司给了员工股权之后，没有相应的约束机制和规定，反而催生了一些懒人。因此，选人也要非常谨慎。其实公司发展需要一批“定海神针”，要有一定的忠诚度。

〖Five〗建立规范的激励体系。虽然创业初期的公司可能会采用非常简单的共享方式，但这种方式不能持久，需要尽早建立规范的激励体系。 合理选择激励方式。中低级岗位可采用现金激励，中*岗位可采用现金+期权激励的组合，并给被激励者选择权（高现金+低期权 或 低现金+高期权）。

股权架构6种坑,成立家族公司交5亿元税,设防火墙公司大股东被踢出局_百...

股权架构设计中常见的六大陷阱如下： 搭建家族公司导致多交巨额税款： 一些企业实际控制人可能选择将持股架构调整至家族公司，再转移至境外持股。这种方式虽然在某些环节可能避开了部分税负，但最终分红至个人时仍需缴纳高额的个人所得税。若企业市值波动，高额税款可能成为企业的巨大负担。

股权架构设计中常见的六种坑包括：高额税负陷阱：如通过建立家族公司却面临高达5亿元的额外税负，这通常是由于直接持股触发个人所得税，或复杂的股权架构操作不当导致股权转让的税务问题。

设计股权架构时需警惕潜在的税务陷阱。例如，建立家族公司可能会导致高达5亿元的额外税负，因为直接持股可能触发个人所得税。 看似可以节税的复杂股权架构，如防火墙公司，实际操作中可能涉及股权转让的税务问题，可能导致巨额的税务支出。 企业家在调整股权架构时，可能面临25亿元的税款。

陷阱一：搭建家族公司，多交巨额税款。某上市企业实际控制人将持股架构从防火墙公司调整至家族公司，最后转移至境外持股，这一调整涉及高额税务。虽然在调整过程中可能避开了部分税负，但最终分红至个人时，仍需缴纳20%的个人所得税。若上市企业市值大幅缩水，大量税款的支出无疑是一笔巨大负担。

多人合伙股权分配的坑,你一定要知道!

〖One〗合理分配方案应该是70%：20%：5%：5%，67%（创始人）：18%（合伙人一共）：15%（员工持股），或34%（创始人）：51%（合伙人30%：16%：15%）：15%（员工持股）。这些模式旨在确保创始人拥有足够的决策权，同时给予合伙人和员工一定的激励，以促进公司的稳定发展。

〖Two〗合伙之后，公司的大小事情，合伙人之间都得商量着来，重大事件，甚至还得合伙人同意。公司赚的每一分钱，不管是否和合伙人直接相关，大家都按照事先约定好的股权比例进行分配。 （一）.合伙人股权进入的坑 请神容易送神难。

〖Three〗三人合伙，股权均分，仍然是大忌中的大忌。比两人合伙，股权均分更让人头疼的是：除了决策效率极为低下，更容易出现互相推诿的情况。

〖Four〗首先，合伙开公司，不管是几个人，股权肯定是不能平分，股权平分是大忌，这一点就不用多说了。其次，因为你们是初创企业，只有三个人，建议1大于2+3的原则，也就是你的股权份额一定要大于他们俩股权之和，这个时期一定要有一个说话的老大，你的份额*占到67以上，至少也要占到51。

〖Five〗如果合伙人不参与到公司事务，那么在责任和义务上也会受到一定的限制。 因此创业者面对合伙人提出不参与经营的情况时，一定要在合伙协议中对合伙人的各项权利、职责、义务等作出明确的规定。股权分配原则 当合伙人间确定合作关系，就必定会涉及到股权分配问题。

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