奖金分配方案公式,如何用Excel设置公式进行奖金分配?

奖金分配系数计算公式

1、计算每个员工的奖金系数：将每个员工的基础工资占比乘以总奖金金额50000元，得到每个员工的奖金系数。

如何用Excel设置公式进行奖金分配?

用EXCEL公式实现按比例分配奖励的操作步骤如下：打开excel表格，把每个人的比例进行汇总。（如下图）然后在下一列中把总比例加上，然后从高到底算出第一个人的占比，只需要用这个人的比例除以总比例就可以了。（如下图）算出第一个的占比之后，再用鼠标点击这个单元格进行下拉操作，就可以看到所有人的占比。

在Number区域选择F3单元格，在Ref区域选择F3至F18单元格，点击确定按钮，即可完成排名计算。在表格的任意单元格中输入员工排名和奖金金额。接下来，在H3单元格中输入奖金计算公式=LOOKUP（G3，$E$22：$E$25，$F$22：$F$25），以确定奖金数额。此公式会根据排名来分配奖金。

在F2单元格，我们将设置一个公式来计算全勤奖金。F2单元格的公式应为：=IF（D2=20，100，0）。如果员工全勤且无迟到、早退，则发放100元奖金；否则，奖金为0。通过这种方式，我们可以确保员工的出勤情况和奖金计算能够自动完成，大大提高了工作效率，同时也减少了人工错误的可能性。

电子厂员工年终奖金分配方案

第五条 制定方案需兼顾核心与普通员工利益，确保内部公平。第六条 方案需报人力资源部备案。第二章 年终奖金总额提取及系数确定 第七条 年终奖金总额从七星电子本年度利润总额中提取。第八条 提取数额由分子公司经营效绩考核领导小组决定。第九条 确定年终奖金系数，一般范围为[0， 2]，特殊情况下可超过2。

昆山龙腾光电有限公司在行业内口碑较好，员工工资待遇通常为4500元左右。年终时，加上各种绩效奖金，年薪在15万元左右，甚至更多。昆山龙腾光电有限公司主要是以众多的额外福利和奖励来吸引和保留人才。

公司平均工资为6264元/月，其中54%的工资收入位于区间4000-6000元/月，22%的工资收入位于区间6000-8000元/月，收入比较稳定。

普工两班倒，一般。在仁宝电子厂里面的作业员基本都是7天12小时制的，每个岗位的人员配置是非常精细，无任何多余闲杂人员。所以正常生产时，工人根本没得休息，除非遇到，停电、，缺料，什么的.才会安排工人休息。休息是没有工资的。

惠州伯恩光学厂的项目建设管理部门薪资较高：惠州伯恩光学的员工工资待遇通常为4500元左右。年终时，加上各种绩效奖金，年薪在15万元左右，甚至更多。成都崇州捷普电子厂主要是以众多的额外福利和奖励来吸引和保留人才。

审查同意或否决公司改制、改组方案、破产方案、职工工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、职工下岗分流方案、职工培训计划、涉及职工切身利益的改革方案、职工奖惩办法及其他重要规章制度。被职工代表大会否决的方案、计划，须经职工代表大会复议同意后、才能实施。 讨论通过集体合同草案、工资协商协议。

求一个计算方法如图所示。按考核分数来确定奖金分配比例,1到100_百度...

1、另一种方案是保持总奖金额度为一定值Q，对于超出100分的部分，同样记为K。当考核分数超过10000分时，需要另行设定标准。此时，M的计算公式为[30+2*lg（K/100）]，其中lg表示以10为底的对数。随后，A的分配比例计算方式为（100-M）/3，B、C、D、E则分别为A的4/3/2/5和1/5，F则为0。

2、假设公司设定的绩效考核权重总和为***，其中工作纪律权重占比为20%。如果绩效考核的满分是1000元，那么工作纪律部分的绩效奖金计算方式为1000*20%=200元。如果工作纪律的考核指标总分为20分，那么每分的价值是1000*20%/20=10元。

3、绩效工资系数是衡量员工绩效的关键指标，它通常根据员工的绩效考核得分和绩效考核系数来计算。

4、绩效系数：绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率；其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果（取百分率）的连乘积。

5、绩效系数的确定通常依据绩效考核分数，或者直接根据绩效表现生成。转化方法包括直接比例法，如绩效考核系数=考核分数/100，或者通过更复杂的算法，如郭京生教授在《绩效管理制度设计与运作》中提到的多种方法。但基于实际操作，我认为不必过于复杂，因为本质上都是将绩效分数转化为系数的数字游戏。

奖励方案的格式及范文

1、奖励金额：毕业班升学考试校评进入全市前30名（含30名），受奖面过半，学校奖励现金10000元。

2、从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发*员工奖状及给予必须的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。

3、员工激励方案范文如下：薪酬与股权激励 具有竞争力的薪酬：公司承诺为通过考核的员工提供具有竞争力的薪资福利，确保员工的收入与市场水平相匹配。 股票期权激励：为表彰*员工并绑定其长期利益，公司将提供股票期权等长期激励手段。

4、查字典范文大全为大家整理了关于年度*员工评语范文的相关资料，希望对您有帮助。

5、奖励措施是对于表现突出的个人和团体所做奖励机制，范文整理如下：为进一步调动教师的工作积极性，倡导团结协作的工作氛围，激励教师科学、高效地组织复习迎考工作，奖励先进，特制订中考奖励方案如下：总奋斗目标及奖励措施：奖励目标：平均分第4名；*率5名；及格率第4名；总差生率第4名。

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