学校绩效工资分配方案「文明学校奖金分配方案」

本文摘要：学校绩效工资分配方案 基础性绩效工资：占绩效工资总量的70%。依据省人事厅文件规定的地区经济、物价和岗位职责等因素计算。按月发放，主要体现基...

学校绩效工资分配方案

基础性绩效工资：占绩效工资总量的70%。依据省人事厅文件规定的地区经济、物价和岗位职责等因素计算。按月发放，主要体现基本薪酬，按照工作职责和地域差异确定。奖励性绩效工资：占绩效工资总量的30%。主要包括班主任津贴、超课时津贴和教育教学成果奖励等。

文明校园活动策划方案

全体成员分成三大组，一组负责整顿车辆的相关活动，二组负责清扫校园活动。三组负责每天食堂秩序的维持活动。 2）请全体成员在学工楼门口集合，青年志愿者做好点名和分发物资的工作以及相关分配事项。

系列活动之一：校园烟头清扫活动 活动背景：为了让吸烟的大学生戒烟，不吸烟的大学生远离吸烟；从而为有强健的身心体魄打好基础，轻松学习，自信迎考；。

通过开展内容丰富、形式多样的主题教育活动，培养学生良好道德品质和文明行为习惯，使学生具备文明生活的基本素养。 通过文明礼仪测评活动，提高学生的文明修养，让校园洋溢文明之风。 组织机构： 活动安排： 宣传学习阶段 A、各班主任组织学生学习《小学文明礼仪活动方案》。

初步讨论、设计活动方案 交流活动方案，修改、完善，确定活动方案。 强调实践活动要注意的问题及事项 A、要注意实践活动的安全。 B、准备一些必要的设备。 C、采访人员要注意预约时间，文明礼貌，设计好访问提纲。

教师绩效工资实施方案

〖One〗安阳市市直义务教育学校绩效工资实施方案的内容如下：实施范围与时间 适用于执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员。 自2009年1月1日起实施绩效工资。绩效工资总量的核定 基于学校工作人员上一年度12月份基本工资额度和规范后的津贴补贴水平。

〖Two〗方案目的：新绩效工资分配方案旨在通过多元化的评价体系，激励教师在教学与科研领域取得卓越成果。这有利于提升整体教育质量，促进教育领域的创新与提升。分配依据：教师的绩效工资将根据其教学能力的卓越程度、科研成果的影响力以及学术界的认可度等关键因素进行动态调整。

〖Three〗校长的绩效工资单独核算，与教师绩效工资的比例不超过5：1。具体数额由教育主管部门根据学校绩效考核结果确定。班主任津贴与绩效工资合并：班主任津贴纳入奖励性绩效工资部分，根据担任班主任时间计算，实行免扣制度。实施过程中的公平与公正：学校在实施奖励性绩效工资时，需广泛征求教职工意见。

〖Four〗分配依据 绩效工资的分配将依据教师的工作量、教学质量、教学成果和师德表现等因素进行。发放标准和流程 实施方案中明确规定了绩效工资的发放标准和流程，确保绩效工资的公平、公开和公正。实施影响 提高教师的工作积极性，促进教师队伍的稳定和发展。

奖励方案

开门红奖：新员工入职一个月内，若新签合同总金额达到3万元及以上，可获得500元现金奖励。 开拓者奖：新员工入职一个月内，业务员拜访量超过100个、业务主管拜访量超过120个的，分别奖励200元和300元车补。月业绩*团队奖励制度 每月团队业绩合同金额*的团队，奖励1000元现金，并获得流动红旗。

奖励方案：工龄奖：内容：在本公司食堂连续工作满一年者，公司为其报销第二年的健康证费用。目的：鼓励员工长期稳定工作，提高员工忠诚度。满勤奖：内容：员工当月上班出满勤，无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，奖励15元。奖金在发放当月工资时一并发放。

公司*员工评选奖励方案如下：评选目的 为全面了解评价员工工作成绩，提高工作效率。 激励*员工，树立公司模范，提高企业管理和精神文明建设水平。 树立争创*的竞争意识，调动员工积极性和创造性。

员工业绩PK和激励方案 业绩任务与奖金 店里两个月总业绩任务额：- 保底业绩：60万 - 目标业绩：80万 - 超标业绩：100万 店与店之间PK，店内每个员工都要参加，店PK时根据不同职位的员工向公司预付PK金额。两家店如果都完成保底业绩，公司PK金额退还一半。

*员工奖励方案 （一） 评选目的： 为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。有效激励表现*的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创*的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。

高中学校绩效考核方案

教职工绩效工资分配以工作绩效考核为依据。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分，即为教职工个人应得的绩效工资额度。

学校方案中的“绩效工资”是指由财政统一下拨到学校并规定经由学校考核后发放的工资部分，即“工作津贴”和“奖励津贴”。 学校绩效工资发放项目分为两部分：第一部分为教职工月绩效工资，包括：课时工资；岗位（职务）工资；特殊工资；加班工资（不含寒暑假加班工资）等。第二部分为教职工学期（或年度）奖励工资等。

公办学校的教师的收入一般包括基本工资、绩效工资。绩效这一块只有初中小学有，高中这块不这么算。基本工资一般是70%，绩效30%，绩效考核比较复杂，各个城市、各个学校都不一样，但是大概类似，一般就是出勤，上课，批改作业，考试，学生评价等等分别打分，然后算总分。但是搞绩效工资的一般没有奖金。

转正定级之后，每年按相应的级别和工资标准进行调资。绩效考核有个5星五级办法，我们公司就用这，还行就是分5个星级，每一星再细分5个级别。再设定详细的绩效考核方案，方案明确了全分数，完全进行量化。规定够多少分往上升一级。提高员工的积极性。

十 私自将学校的公共财产据为己有的，一经查实每次扣10分。备注： 以上考核有政教处成立考核小组。 对各楼的日常检查由宿管科各值班老师负责，政教处专人督查。 每月考核一次，考核结果报校长室，作为绩效考核依据。

对于教师来说，绩效工资的评定机制不仅是对自身工作的认可，更是对其未来发展的激励。因此，教师应当积极提升自身教学能力和综合素质，争取在绩效考核中取得更好的成绩。

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