求加油站工资二次分配方案「加油站奖金分配方案」

本文摘要：求加油站工资二次分配方案 〖One〗二次分配主要是根据：出勤情况，即考勤情况（适当夜班要有补助）；加班情况，即正常出勤外的工作时间；工作量和...

求加油站工资二次分配方案

〖One〗二次分配主要是根据：出勤情况，即考勤情况（适当夜班要有补助）；加班情况，即正常出勤外的工作时间；工作量和业绩；接油操作次数（每次都要有补助）；服务态度（是否有投诉）；对于上级规定的执行情况。

中国石化加油卡额度余额还有钱,去加油站怎么不显示?也加不了油啊...

〖One〗中国石化加油卡额度余额有钱但加油站不显示且无法加油，可能是因为余额仍在额度账户上，未分配到加油卡中，需要进行圈存操作。解决方案如下：前往营业厅办理：你可以携带加油卡和相关证件前往中国石化的任一营业厅，告知工作人员你的加油卡余额在额度账户上而未能在加油站显示的问题。

〖Two〗而加油卡采用的是脱机消费方式，当您持加油卡到加油站加油，因为资金已圈存在卡钱包中，所以可以直接在加油（气）机上刷卡消费，即便 *** 不通，也不影响您加油加气。您需要持卡在省内联网加油站或是办卡网点进行人工圈存，我们的加油站或充值网点的员工会热情为您办理的。

〖Three〗石化油卡充值后，钱只是充入了对应的虚拟账户，并没有充值到加油卡里，还需要到中石化加油站的营业网点进行人工圈存，把账户里的钱转到油卡里才能加油。这样做也是为了保护消费者利益，比如充值一千元，可以只圈存500元，如果卡不慎丢失，账户上的余额不会一并丢失。

〖Four〗石化钱包付款后没有油量显示多数是 *** 连接异常导致。打开手机检查 *** 。打开石化钱包APP进行测试 *** 连接是否异常。等待 *** 连接正常后，点击石化钱包重新进入即可。中石化的石化钱包是指网上的电子钱包，是指买方拥有中国石化加油卡备用支付号的账户余额。石化钱包可否加油摩托车 是三种支付方式的。

加油站会计全盘账务处理方案

〖One〗大型加油站通常使用记账软件，并遵循会计准则进行账务处理。小型加油站若没有条件，则需手工记账。对于加油站而言，可以采用企业会计制度或小企业会计制度来设置科目。库存商品的核算采用进价法，主要会计科目包括实收资本、银行存款、盈余公积、固定资产、应收账款、主营业务税金及附加、应付职工薪酬、应缴税费、所得税等。

〖Two〗在大型加油站，通常会使用专门的记账软件，并根据会计准则进行记账。而小型加油站由于条件有限，可以采取手工账的方式。加油站的会计科目设置可以根据企业会计制度或小企业会计制度来进行。在库存商品的核算上，通常采用进价核算，如实收资本、银行存款、盈余公积、固定资产等。

〖Three〗加油站会计全盘账务处理涵盖了企业在经营过程中发生的各类成本，包括但不限于销售商品和提供劳务的成本。企业通常在确认销售商品或提供劳务时即刻记录主营业务收入，而在月末结算时，将已售商品或提供的劳务的成本从库存商品或劳务成本中转出，计入主营业务成本。

〖Four〗加油站会计做账的主要步骤和注意事项如下：日常交易记录：详细记录：加油站会计需要详细记录每一笔交易，无论是油品的销售还是其他相关业务，确保账簿的清晰和完整。记录内容：记录内容应包括收入和支出，以及每笔交易的重要流水信息，为后续财务分析提供依据。

〖Five〗加油站返点的账务处理方式通常遵循以下步骤： 记录销售收入 按照正常的销售价格记录加油站的销售收入。例如，销售了1000元的油品，则记录为借：应收账款/现金1000，贷：销售收入1000。 计算返点金额 确定加油站给予的返点金额，并将其视为成本的减少，冲减相应的销售成本。

〖Six〗加油站返点的账务处理方式如下：记录销售收入：按照正常的销售价格记录加油站的销售收入。例如，销售了1000元的油品，则在账上记录应收账款或现金1000元，同时贷记销售收入1000元。计算返点金额：确定加油站给予的返点金额，并将其视为成本的减少，冲减相应的销售成本。

加油站薪酬二次分配方案

〖One〗二次分配主要是根据：出勤情况，即考勤情况（适当夜班要有补助）；加班情况，即正常出勤外的工作时间；工作量和业绩；接油操作次数（每次都要有补助）；服务态度（是否有投诉）；对于上级规定的执行情况。

〖Two〗分配程序不透明：在二次分配的过程中，可能会存在程序不透明的情况，例如管理者或者相关人员擅自修改分配方案，或者未能让员工了解到具体的分配流程和标准，这可能会引起员工的怀疑和不信任。

〖Three〗二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取员工每月考评分办法，由加油站经理对员工的工作表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评，考评结果挂靠一定权重，与加油站当月考核结果计算，决定每位加油站员工的实际薪酬，切实调动员工的工作主动性与积极性。

加油站积分方案

〖One〗积分制度在业务管理和人员管理中扮演着重要角色，特别是在加油站经理的评定上。根据积分排名，各地区公司可按比例确定一加油站经理人数。通常，五星级经理不应超过公司经理总数的5%，四星级经理不应超过10%，而其他级别经理则根据实际情况分配。

〖Two〗积分在加油站管理中扮演着关键角色。在人员管理层面，积分用于动态评估和管理加油站经理。公司依据经理的积分高低，确定每个区域经理的层级比例，原则上，一流的经理不超过在职经理总数的5%，四级经理不超过10%，其他层级则根据实际情况划分。此 *** 确保经理团队具有活力与多样性。

〖Three〗在中石化加油站使用记名加油卡，积分规则相当直接。每加一升柴油或93#汽油可积1分，而97#汽油则积2分。但需要注意的是，不足一升的部分是不计算积分的。加油后，积分会自动累积到您的加油卡主卡上。

〖Four〗兑换油品优惠券：积分可以用来兑换加油站的油品优惠券，例如每加一定金额的油可以获得相应积分的优惠。 兑换实物商品：加油站内通常设有积分兑换区，顾客可以使用积分兑换各种实物商品，如车载吸尘器、轮胎、车载充电器等。

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